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Benoit CORTEZ

Gonesse

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Antony ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Mes compétences :
international
Achats
négociateur

Entreprises

  • Manutan International - Acheteur Groupe

    Gonesse 2009 - maintenant Chargé de la gestion d'un portefeuille fournisseurs de 27m€, je dois constamment optimiser le nombre de fournisseurs ainsi que les prix de revient des produits des familles dont j'ai la responsabilité au niveau européen.
    Par ailleurs je suis responsable du sourcing en Asie.

  • WAGON Automotive - Responsable Achats Outillages et Biens d'Equipements

    2007 - 2009 Structurer les achats d'outillages et de biens d'équipement par:
    - la création d'un panel fournisseurs (actifs / potentiels)
    - l'audit financier et achats des fournisseurs actifs
    - protection juridique par la signature d'un contrat spécifique d'achat, d'un accord de confidentialité, des CGA, du CDC général usine
    - la création et l'application des procédures achats (audits fournisseurs, revues d'affectation, rédaction des commandes, conditions de paiement possibles, traitement des factures, gestion du cash, etc...)
    - la centralisation des achats usines pour peser dans chaque négociation
    - la création d'un indicateur de performance achats (prix acheté/prix objectif/prix vendu client)

  • KALIX - Ingénieur Commercial

    Lyon 2006 - 2007 En charge de gérer les ventes via une quinzaine d’agents (à suivre en termes de recrutement, formation, suivi, soutien technique et commercial) sur la zone Moyen Orient, Asie et Europe (hors France). Gestion en direct (prospection, suivi des clients, négociations) de la zone Bretagne, Normandie.

  • KALIX - Responsable ACHATS/APPROVISIONNEMENTS

    Lyon 2000 - 2005 Responsable du service Achats/approvisionnements (18 personnes, chiffre d’achat de 10 M€ en 2005) chargé de :
    • respecter les objectifs de qualité, de coût et de délai.
    • négocier des marchés annuels sous forme de contrats.
    • optimiser les stocks dans le cadre de la mise en place du juste à temps.
    • mettre en place les procédures achats type ISO.
    • gérer les relations et négociations internationales (Chine, Thaïlande…).
    • prospecter de nouveaux fournisseurs pour réduire les coûts.
    • frais généraux.

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