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IBM puis Kyndryl
- Global CTO pour Carrefour
Bois-Colombes (92270)
2018 - maintenant
Dans cette fonction, j'accompagne mon Client :
• dans sa stratégie de migration dans le Cloud, de modernisation des socles applicatifs, de formation aux nouveaux mode de développement Agile et de déploiement (CICD toolchain)
• dans la co-construction de la stratégie technologique dans tous les pays ou Carrefour est présent (France, Belgique, Brézil, Espagne, Italie, Pologne, Argentine et Taiwan)
En outre, je dirige la stratégie technique des équipes Kyndryl en charge de Carrefour dans le monde.
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IBM
- Lead Architect for the Internet of Things
Bois-Colombes
2016 - 2018
Je suis responsable de :
• définir la stratégie technique et mener les études d'évolutions technologiques
• définir la solution technique avec mes Clients et délivrer la solution
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IBM
- Engagement Lead Architect & Innovation Leader
Bois-Colombes
2013 - 2016
Responsable de :
• la construction de la valeur ajoutée de la solution et en quoi cela la rend unique par rapport à la concurrence
• l'animation du groupe "Innovation et Technologies émergentes"
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IBM
- Chief Architect
Bois-Colombes
2006 - 2012
Base existante (grands comptes) :
J’agis en tant que Chief Technical Officer (CTO) IBM auprès de nos grands clients à trois niveaux :
- Application du contrat : mise en place de la gouvernance, définition des principes et standards d’architecture, roadmap technologique, maintien en condition opérationnelle ;
- Foisonnement : développement d’un écosystème favorisant la croissance du business (gouvernance, outil (RFS Catalog), plan d’innovation, maintien du Plan de Gestion des Risques) ;
- Renégociation : identification des projets de transformation, valorisation des gains, construction de la proposition de valeur, étude financière et soutenance auprès du Client.
Dans ce cadre, je suis :
- Leader d'une équipe d’architectes (4 à 8 personnes) ;
- Responsable de toutes les solutions d'architecture techniques ;
- Coordinateur des réponses à RFS : description de la solution cible, du projet de transition et évaluation financière.
Nouveaux logos : en phase d’engagement (RFI et RFP), mes missions sont de :
- Définir la solution technique cible correspondant aux attentes du Client (niveaux de services, niveau de résilience, sécurité, nouveaux modes de consommation,…) en s’appuyant sur les capacités du Delivery IBM ;
- Décrire les projets de transformation et de transition nécessaires avec une approche tactique et stratégique ;
- Identifier les éléments constituant le prix (moyens humains, matériel, logiciels et services requis) suivant un modèle de delivery international ;
- Définir le modèle de tarification : à la demande, Cloud, ... ;
- Rédiger la réponse technique et commerciale ;
- Présenter la solution au client.
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IBM
- Offering Manager
Bois-Colombes
2003 - 2006
2003 : Storage On Demand / Backup & Restore On Demand (SOD / BROD)
Je dirige et créé les offres SOD / BROD. Ce sont les premières offres IBM fournissant de la consommation à la demande associée à une facturation à l’usage chez IBM au monde. Ces offres sont adoptées par la quasi-totalité des clients SO et sont toujours utilisées aujourd’hui après 4 évolutions technologiques.
2004 – 2006 : SAP 1831
Je suis en charge du développement de l’offre européenne SAP. Cette offre basée sur la toute nouvelle infrastructure de Data Center d’IBM est ensuite déployée au niveau mondial avant d’être remplacée par l’offre Cloud (Cloud Managed Services for SAP). J’interviens chez plusieurs Clients SAP en Europe (Texaco en Norvège).
Je développe de fortes compétences au niveau du développement de mécanismes financiers liés à la création d’unités d’œuvres flexibles intégrant la gestion des risques. Mes activités comprennent la définition des Business Case afin de déterminer le Retour sur Investissement (ROI), la présentation aux directeurs financiers, la formation des forces de vente et le support aux engagements.
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IBM
- Technical Engagement Manager
Bois-Colombes
2001 - 2003
Au sein de l’entité eBusiness Hosting Services (eBHS) je réponds aux appels d’offre :
- Identification de la solution technique en se basant sur les offres standards d’IBM et
- Construction des coûts ;
- Description du service (Statement Of Work), et rédaction de la proposition commerciale ;
- Respect des processus internes et soutenance auprès du Client.
Mon expérience acquise en tant que Consultant me permet de construire mes propositions de valeurs et d’être pertinent.
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Lotus Professional Services
- Consultant
1997 - 2001
La mise en place d’un système de collaboration comme Domino influe sur les processus métiers et l’organisation interne des entreprises.
En milieu international, j’interviens auprès des Clients (Sommer Allibert, Alcatel, Air France) pour les accompagner dans la conduite du changement :
- Identification des entités métiers et techniques concernées ;
- Animation des ateliers de travail (définition des principes (sécurité, topologies de routage, …)) et développement de la solution avec consensus des parties ;
- Support à l’implémentation.
Je développe et standardise une méthode spécifique à ce contexte pour une plus grande efficacité.
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IBM
- IT Architect
Bois-Colombes
1994 - 1997
Je conduis des projets de migration / implémentation de clients IBM (Lafarge, Valeo) vers les solutions de messagerie et de collaboration Lotus Domino. Je développe mon sens relationnel avec les Clients ainsi que la gestion et l’anticipation des conflits.
