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PCCW Global (Hong Kong Telecom)
- Business Analyst, Corporate Development
2015 - maintenant
Ce poste est axé sur le développement au niveau « corporate » notamment sur la croissance externe des activités du groupe, tels que les études de marché, la due diligence ainsi que des évaluations financières (pricing, valuation):
• Account management : être le point de contact de nos potentiels partenaires
• Compiler et analyser des informations sur les sociétés cibles
• Identifier les tendances et les évolutions des marchés compétitifs et évaluer la position des sociétés ciblées sur le marché (SWOT)
• Réaliser des prévisions financières and redressement des comptes internes
• Coordination de projet : entre les différentes entités du groupe: juridique, finance et équipe M&A HKT (Hong Kong Telecom) pour la documentation
• Se fier aux instructions et aux recommandations préétablies afin d’assurer la conformité avec le processus de croissance inorganique du groupe
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Sopra Steria Consulting
- Consultant
Paris
2013 - 2015
Services Financier / Practice « Excellence Client »
BNP-PARIBAS
- BDDF (Banque de Détail) - Projet NOE (Nouvelle Offre Epargne)
Réorganisation de la Nouvelle Offre Epargne au travers du système bancaire.
* En charge de la partie Editique du projet NOE et de la création de ``maquettes'' en relation avec les besoins métiers, juridique et la Maitrise d'Ouvrage (MOA)
* Création de règles de gestion visant à mettre en relation les flux système avec les besoins métiers
* PMO (gestion de projet) et suivi de planning rigoureux en accord avec les échéances strictes du projet
* Management multi-produits: Compte sur Livret (CSL), Dépôt à Terme (DAT) et Epargne Réglementée (Livret A, LDD, LEP, Livret Jeune) ;
* Gestion des IHM (Interface Homme/Machine) et de la stratégie de paramétrage visant à évaluer les impacts sur le paramétrage pour chaque type de modification possible
BNP-PARIBAS
- BEL (Banque En Ligne)
Phase de qualification et de recette : contrôler l'avancement des tâches et le respect des délais. Tester les différents cas et traiter les anomalies selon un cahier des charges rigoureux.
Practice « Excellence Client »
Membre actif de la practice, visant à mette la relation client au cœur des projets de transformation (Good Practice, Point de vue, Big Data). Formation sur l'impact des médias dans la banque et comment intégrer ces innovations dans le management de la relation client.
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Sopra Consulting
- Consultant
2013 - 2015
Services Financier / Practice « Excellence Client »
BNP-PARIBAS
- BDDF (Banque de Détail) - Projet NOE (Nouvelle Offre Epargne)
Réorganisation de la Nouvelle Offre Epargne au travers du système bancaire.
* En charge de la partie Editique du projet NOE et de la création de ``maquettes'' en relation avec les
besoins métiers, juridique et la Maitrise d'Ouvrage (MOA)
* Création de règles de gestion visant à mettre en relation les flux système avec les besoins métiers
* PMO (gestion de projet) et suivi de planning rigoureux en accord avec les échéances strictes du projet
* Management multi-produits: Compte sur Livret (CSL), Dépôt à Terme (DAT) et Epargne Réglementée
(Livret A, LDD, LEP, Livret Jeune)
* Gestion des IHM (Interface Homme/Machine) et de la stratégie de paramétrage visant à évaluer les
impacts sur le paramétrage pour chaque type de modification possible
BNP-PARIBAS
- BEL (Banque En Ligne)
Phase de qualification et de recette : contrôler l'avancement des tâches et le respect des délais. Tester les
différents cas et traiter les anomalies selon un cahier des charges rigoureux.
Practice « Excellence Client » (CRM) :
Membre actif de la practice, visant à mette la relation client au cœur des projets de transformation (Good Practice,
Point de vue, Big Data). Formation sur l'impact des médias dans la banque et comment intégrer ces innovations
dans le management de la relation client.
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Marcus Evans
- PROJECT MANAGER, International Conferences
London
2013 - 2013
* Relation Client avec des spécialistes d'entreprises multinationales
* Gestion de portefeuille (Processus Contrats & Achats) et veille sectorielle (Pétrole & Gaz / Mines)
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Marcus Evans
- Sales Manager, International Conferences
London
2013 - 2013
* Relation Client avec des spécialistes d'entreprises multinationales
* Gestion de portefeuille (Processus Contrats & Achats) et veille sectorielle (Pétrole & Gaz / Mines)
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Ubifrance
- Chargé de Développement
2010 - 2012
* Analyse des besoins métiers et formulation de stratégies de développement international
* Négociation et organisation de missions de développement sur-mesure (30 entreprises en 2 ans)
* Ventes et conseils sur l'implantation de filiales ;
* Management de la performance : objectifs stratégiques, définition de KPIs ;
* Présentation des opportunités du marché Australie/Nouvelle-Zélande auprès des décideurs français
* Développement de synergies avec les antennes de la zone ASEAN
* Veille sectorielle, intelligence économique et études de marché (40 en 2 ans)
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Ubifrance
- Trade Adviser
Paris
2010 - 2012
Export - Energie, Infrastructure, Transport (VIE)
* Analyse des besoins métiers et formulation de stratégies de développement international
* Négociation et organisation de missions de développement sur-mesure
* Analyse des coûts et conseils sur l'implantation de filiales
* Redéfinition, modélisation et implémentation de processus
* Management de la performance : objectifs stratégiques, définition de KPIs ;
* Présentation des opportunités du marché Australie/Nouvelle-Zélande auprès des décideurs français
* Développement de synergies avec les antennes de la zone ASEAN
* Veille sectorielle, intelligence économique et études de marché (40 en 2 ans)
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Groupe SEB Australia & New Zealand
- Coordinateur Logistique/Achat
2009 - 2010
* Gestion des plans d'approvisionnement en accord avec le projet de développement commercial APAC
* Gestion des flux produits (produits finis, échantillons, matériel promotionnel) et mise en place de processus achats (balanced scorecards)
* Projet de transformation de transporteur et application de la méthodologie Lean Six Sigma (LSS)
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Groupe SEB Australia & New Zealand
- Coordinateur Logistique/Achat
2009 - 2010
* Gestion des plans d'approvisionnement en accord avec le projet de développement commercial
APAC
* Gestion des flux produits (produits finis, échantillons, matériel promotionnel) et mise en place de
processus achats (balanced scorecards)
* Projet de transformation de transporteur et application de la méthodologie Lean Six Sigma (LSS)
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Wallenius and Whilhemsen
- Assistant Contract Manager
2007 - 2007
Logitics, Shipping company - * Coordination logistique, responsable ports, négociation avec transporteurs, suivi dealers/ clients.
* Optimisation verticale de la Supply Chain
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Wallenius and Whilhemsen
- Assistant Contract Manager
2007 - 2007
Logitics, Shipping company - * Coordination logistique, responsable ports, négociation avec transporteurs, suivi dealers/ clients.
* Optimisation verticale de la Supply Chain
