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Benoit ROBINET

Rueil Malmaison

En résumé

Vice-President chez Schneider Electric, avec plus de 15 années d'expérience en Stratégie, Marketing, Fusion & Acquisitions et Gestion de Grands Projets, en contexte international et multi-culturel.

Mes compétences :
Animation
Animation commerciale
Business
Business development
Commerciale
Étude de marché
Fusions acquisitions
High tech
Marketing
Microsoft Technologies
Multimedia
Nouvelles technologies
Partenariats
Stratégie
Télécommunications
Télécoms

Entreprises

  • Schneider Electric - Vice President Stratégie & Marketing - Transportation Business

    Rueil Malmaison 2013 - maintenant En charge de l'ensemble la stratégie, de l'offre (portefeuille produit, roadmap) et de l'efficacité commerciale pour l'activité Transportation de Schneider Electric.

  • Schneider Electric - Vice President, Post-Acquisition Integration Management

    Rueil Malmaison 2011 - 2013 En charge de l'intégration des sociétés récemment acquises par le Groupe.

  • Schneider Electric - Vice-President, External Development

    Rueil Malmaison 2010 - 2011 En charge des acquisitions, partenariats & alliances.

  • Schneider Electric - Directeur du Marketing Stratégique

    Rueil Malmaison 2006 - 2010 En charge du marketing stratégique pour l'activité Automation du Groupe :
    * stratégie
    * marketing stratégique
    * fusions & acquisitions
    * partenariats
    * business development

  • Conseil en stratégie et management - Exemples de missions en tant que consultant sénior

    2000 - 2006 * pour la Direction Marketing d'une société spécialisée dans les cartes à puce d'accès à la télévision numérique (France) : enquête de marché auprès de clients, partenaires et distributeurs internationaux (15 pays), segmentation des besoins, benchmark concurrentiel, refonte intégrale de l'offre et de son mix-marketing, identification et rencontre de nouveaux partenaires, formation des vendeurs (~ 1,5 an)

    * pour la Direction Marketing d'un opérateur de Téléphonie Mobile (France) : développement du segment des offres de communications "data", optimisation du portefeuille d'offres existantes, adaptation de la tarification, lancement d'une nouvelle offre de communication machine à machine (quantification des besoins marché, rencontre des principaux acteurs, définition du mix-marketing, lancement de l’offre, coordination de la campagne de communication) (~ 1 an)

    * pour la Direction Marketing d'un opérateur local de Télécommunications (France) : optimisation des produits existants (Internet), analyse géomarketing pour la conquête de nouveaux marchés et le lancement de nouvelles offres (WiFi), plan marketing à 3 ans (~ 6 mois)

    *pour la Direction Générale d'une société de e-business (Angleterre) : études de marché, analyse concurrentielle, définition de la stratégie pour le lancement de l'activité (~ 4 mois)

    * pour la Direction de la Distribution d'un opérateur de Téléphonie Mobile (France) : organisation du pilotage du réseau de distributeurs, déclinaison de cette nouvelle organisation sur les outils de vente (~ 9 mois)

    * pour la Direction de la Stratégie d'un opérateur de Téléphonie Mobile (France) : identification des gisements de valeurs du domaine de l’« image », recommandations stratégiques et plan d’actions court-terme (6 mois)

  • TéléDiffusion de France - Chef de Produit & Ingénieur d'Affaires

    Montrouge 1999 - 2000 Au sein de la Direction Télécoms :

    * principales missions d'ingénieur d'affaires : réponses à appels d’offre, montage de partenariats industriels

    * principales missions de chef de produit : mix marketing, sélection de fournisseurs, animation produit

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