BENGI MANAGEMENT (Conseil en Transport, commissionnaire transport, affrètement)
- Associé
2012 - maintenant- Amélioration et renégociation du transport pour le compte d’une grande enseigne de distribution
- Accompagnement d’une enseigne de distribution pour l’intégration dans un réseau de partenaires transport européens et mise à disposition des services supports (IT, Process dédié, Service Client national et international, suivi qualité)
- Création de la filiale d’affrètement en 2013
- Réorganisation de la Supply Chain interne d’un acteur du e-commerce
Geodis CIBLEX
- Directeur Projets Méthodes et Qualité
Levallois-Perret2010 - 2012- Projet global d’optimisation des méthodes et process opérationnels de l’entreprise en relation avec la DSI.
- Création et gestion du Bureau d’Etude Client :
- Suivi qualité et commercial de clients stratégiques
Geodis Ciblex France
- Directeur des Réseaux
2008 - 2010- Direction du service plan de transport national et international (plus de 450 lignes quotidiennes)
- Animation et coordination des 3 Directions opérationnelles régionales
- Refonte et mise en place le l’offre du réseau de Proximité (points relais)
- Suivi qualité et opérationnel de clients stratégiques
Geodis Ciblex France
- Directeur des Plans de transport
2007 - 2008- Fusion des services Opérations Internationales et Plan de transport National en une seule entité
- Réorganisation des acheminements vers le sud de la France afin de garantir les livraisons avant 8 heures
GLS France
- Responsable du Développement Opérationnel
Toulouse2006 - 2007- Optimisation des Process Opérationnels et outils de production
- Gestion fonctionnelle des Correspondants Méthodes Régionaux
- Référent Opérationnel Projet FIRST pour la France (Projet Européen de refonte du TMS)
GLS France
- Adjoint au Directeur des Opérations France
Toulouse2004 - 2006Pilotage du Projet Opération 2005 - 2007
