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Berangere TSHILENGE CHINON

PUTEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Professionnelle confirmée de la Grande distribution alimentaire et du Commerce de proximité, j'ai occupé des postes de Manager opérationnel, de Responsable de points de vente et de Formatrice en interne pour des enseignes de renom (Monoprix, Auchan) depuis près de 10 ans.
J’ai pu au travers de mes missions mettre en pratique mes compétences dans le domaine du management et de la formation : Transmission du savoir-faire, montée en compétences, analyse et détection des besoins en formation,entretien individuel et recrutement.

Mes compétences :
Conseil
Conseil en management
Gestion de projet
Management
Marketing
Gestion
Distribution
Audit
Banquets
ECommerce
Restaurants

Entreprises

  • Sociétè Bières et Légendes - Créateur d'entreprise

    2013 - 2015 Marketing opérationnel : création de supports de communication (PLV, Flyers, produits dérivés)
    Participation à la mise en place du site internet E-Commerce
    Gestion des différentes lignes du compte, optimisation de la marge et volumes
    Organisation et mise en place des produits dans les foires et salons produits terroirs
    Création de l’argumentaire commercial ; animation et vente des produits
    Suivi des fournisseurs, négociation
    Suivi fidélisation et relationnel client

  • MONOPRIX - DIRECTRICE ADJOINTE DE MAGASIN

    Clichy 2009 - 2016 Audit et détection des besoins en formation pour employés et cadre, mise en place de plan de formation individualisés, suivi des axes de progression.
    Certification spécifique métier, accompagnement et formation sur logiciel gestion et approvisionnement (GOLD).
    Formation et accompagnement sur l’hygiène et la prévention des risques
    Animer des sessions de formation, établir des objectifs finaux et pédagogiques
    Transmission du savoir-faire /savoir être

  • Auchan - CHEF DE RAYON EN PRODUITS

    Villeneuve-d'Ascq 2006 - 2008 FORMATION : Formation individualisé employé et cadre
    Mise en place et animation de réunion sur la dynamique commerciale
    RESULTAT : Montée en compétence d’un employé devenu second de rayon

    MANAGEMENT: ENCADREMENT ET ORGANISATION D’UNE EQUIPE DE 28 PERSONNES
    Organiser et gérer les rayons fromage coupe, charcuterie coupe et sandwicherie
    Former et évaluer les collaborateurs, planifier le travail de l’équipe

  • AUCHAN - CHEF DE RAYON PRODUITS FRAIS

    Villeneuve-d'Ascq 2006 - 2008 Encadrement et organisation d’une équipe de 28 personnes.
    -Management participatif, conduite de formation, planning horaire, administratif -Manager d’un centre de profit de plusieurs millions d’euros
    -Analyse et maîtrise des différentes lignes du compte.
    -Négociation fournisseurs
    -Mise en place de stratégies commerciales
    -Actions de fidélisation et de reconquête de clientèle
    -Mise en place de nouvelles gammes de produits
    -Innovation dans la mise en avant des produits (théâtralisation, thématiques)

    Conduite de projet.
    -Coordination et mise en place d’un nouveau concept sandwicherie (étude de marché, réalisation du budget, élaboration du cahier des charges, implantation)

  • B2B NORD SECURITE - RESPONSABLE MARKETING ET COMMERCIALE

    2004 - 2005 AUDIT ET FORMATION: Accompagnement de la force commerciale (optimisation de la
    performance, Conduite d'action de formation sur la négociation commerciale, (exercices,
    travaux de groupes).
    MARKETING: élaboration de méthodes et outils pour la reconquête et la fidélisation du
    portefeuille client, conception et réalisation des documents de présentation de l'entreprise
    (Brochure, catalogue)

  • B2B NORD SECURITE - RESPONSABLE MARKETING ET COMMERCIALE

    2004 - 2005 AUDIT ET FORMATION: Accompagnement de la force commerciale (optimisation de la
    performance, Conduite d'action de formation sur la négociation commerciale, (exercices,
    travaux de groupes).
    MARKETING: élaboration de méthodes et outils pour la reconquête et la fidélisation du
    portefeuille client, conception et réalisation des documents de présentation de l'entreprise
    (Brochure, catalogue)

  • B2B NORD SECURITE - RESPONSABLE MARKETING ET COMMERCIALE

    2004 - 2005 MARKETING: élaboration de méthodes et outils pour la reconquête et la fidélisation du portefeuille client

    AUDIT ET FORMATION: Accompagnement de la force commerciale (optimisation de la performance, Conduite d'action de formation sur la négociation commerciale, (exercices, travaux de groupes).

    COMMUNICATION: Conception et réalisation des documents de présentation de l'entreprise (Brochure, catalogue)

  • Quelle - COMMERCIALE

    1999 - 2003 MISSION : Gestion de la relation client et vente additionnelle

  • LES HAUTS DE MONTREUIL - RESPONSABLE EVENEMENTIEL

    1997 - 1999 (Restaurant gastronomique 3 étoiles)

    MISSION: Gestion et organisation d'un centre de profit (banquets, réceptions, séminaires)
    Encadrement d'une équipe de 10 personnes et suivi de banquets et réceptions (80 à 300
    personnes)

Formations

Réseau

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