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Bérengère BRUNEVAL

VERTOU

En résumé

Domaines de compétences :

- > Contrôleur de gestion de petites affaires, moyenne et grands projets
- > Gestion des marchés privés et publics,administration de ventes
- > Management d'équipe
- > Qualités relationnelles pour le recueil d’informations
- > Capacité d’organisation et de planification.

Mes compétences :
BTP

Entreprises

  • FREYSSINET FRANCE REGION GRAND OUEST - Responsable administratif et comptable

    2014 - maintenant Basée à Nantes, couvrant la Normandie et le sud de la région parisienne
  • TUNZINI GRANDS PROJETS - VINCI ENERGIES - Responsable administrative et financière

    2008 - 2013 Responsable du suivi administratif et financier d'un centre de profit spécialisé dans les grands projets hospitaliers, je supervise les différents aspects fonctionnels : comptabilité, trésorerie, juridique, ...

    - Elaboration des budgets annuels en collaboration avec le directeur du centre de profit
    - Apporter et mettre à disposition toutes les informations permettant le développement de l'entité
    - Fiabiliser les informations financières tout en analysant les risques

    - Contrôle de gestion des grands projets :
    Analyse et maîtrise du budget du projet
    Assurer le suivi financier et administratif
    Production des reportings de pilotage
    Proposer des mesures correctives
  • GROUPE THION - DECOPARC - Contrôleur de Gestion

    2007 - 2008 Mise en place du contrôle de gestion au sein de cette société de paysagiste dont voici les principales missions

    le reporting
    - la mise en forme des éléments financiers et opérationnels
    - la proposition de rapport sur l?activité

    le contrôle de gestion :
    - le contrôle des dépenses en rapport avec les prévisions budgétaires
    - la préparation des données pour un prévions d'atterissage
  • GROUPE THION - ABP - Contrôleur de Gestion

    2007 - 2008 Au sein de cette société ( installateur de réseaux de chaleur - thermique et CVC ) voici les principales missions que j'occupe :

    - Animer l'intégralité du processus budgétaire
    - Développer des tableaux de bord,
    - Développer des procédures de contrôle interne,
    - Devenir un support aux équipes opérationnelles pour la quantification des gains potentiels et le suivi/animation des actions de progrès

    - Suivi des marges et résultats par activité,
    - Elaboration et contrôle des budgets,
    - Elaboration du reporting mensuel et suivi des écarts,
  • ETDE - Bouygues Construction - Contrôleur de Gestion

    2000 - 2007 ETDE est une filiale multi sites et filiale de bouygues Construction

    Depuis 2000, j'ai occupé plusieurs postes dans différents centres de profits ayant des activités différentes ( Travaux sur réseaux secs, sur réseaux humides, sur antennes de téléphonie mobiles, de climatisation et aussi d'éclairage intérieur )

    De plus, pendant plus d'une année, j'ai pris en charge l'administration des ventes sur le secteur de l'IDF avec un résultat assez conséquent

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