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Bernard GAUTHIER

Vélizy-Villacoublay

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis Octobre 2010 : ALTRAN - Consultant sénior - Direction de projet/ Programme SI
- > Actuellement (01/2015) : Direction de Projet e-Santé/Digital européen chez SANOFI

Avec 19 ans d'expérience, dont plus de 15 passées à gérer et organiser des activités SI dans des environnements techniques et métiers volontairement variés, j'ai pu capitaliser une vue 360° de la problématique me permettant aujourd'hui d'offrir un vrai savoir-faire éprouvé en matière de direction et d’organisation d'activités SI sur tous les aspects majeurs, et en particulier :
 Stratégie globale, veille technologique et architecture SI,
 Projets / Programmes,
 Relations Commerciales (dont Offre et Achat),
 Partenariats et Associations,
 RH,
 et bien sûr la vue Budgétaire / P&L.

Leader humain, volontaire, enthousiaste, pugnace et inventif, je sais trouver les leviers d'adhésion et de mobilisation du groupe pour l'atteinte d'objectifs commun.

Certifié PMP depuis juillet 2013, et ayant suivi entre 2013 et 2015 un International MBA sous forme « executive », je suis à la recherche de nouveaux challenges dans lesquels m'investir, dans un rôle exigeant mais varié et stimulant avec une vraie possibilité d'apporter de la valeur de façon visible. Et ceci notamment en mettant à profit les connaissances en cours d’acquisition et où je pourrais mettre en œuvre mes qualités de leader, de gestionnaire et organisateur, de pédagogue et enfin de producteur i.e. capable de produire et délivrer des éléments tangibles et utiles.

DESS - Pierre et Marie CURIE - Paris VI, Promotion 95

Le Pecq, Yvelines

Mes compétences :
AMOA
Assurance
Bid management
Billing
Business
COMMERCE
DSI
E commerce
ERP
eZ Publish
GRC
Internet
ITIL
ITIL v3
Liferay
Management
MBA
Microsoft CRM
MOE
Mvno
OFBIZ
PMO
Services à la personne
Telecom
Web
ITIL Foundation V3
Project Management Office
Conseil
Système d'information
Gestion de projet
E-business

Entreprises

  • ALTRAN-CIS - Consultant Sénior

    Vélizy-Villacoublay 2010 - maintenant Depuis Octobre 2010 : Consultant sénior / Direction de Projet IT

    Actuellement (Janv 2015) : Directeur de Projet e-Santé européen chez SANOFI

    >> Altran TEM : (Mai/Octobre 2014) - Orange Labs Professional Services : Directeur de Projet Industrialisation Prestation "Web Factory"
    Mise en place d’une démarche d’industrialisation (organisation, processus et documents types) pour une prestation de développements Web portail client Box Orange, « EUI – End User Interface » (14 personnes). A terme transformation en activité à engagement de résultats (Centre de Services).

    >> ALTRAN Research : Directeur de Projet de Recherche (2013 - Mai 2014)
    > Thématique : Performances des équipes « Projets à engagement » : démarche scientifique, plan projet, staffing et suivi : 12 personnes, 85 projets analysés au CA de 300 K€ à 15 M€ et de 90 M€ en cumul, Etat de l’art, dossier CIR.

    >> Bid Manager (2012)
    Périmètre : Industry & Utilities (Altran-CIS & DATACEP)
    Offre : Centre de Compétences ; Projets au Forfait ; Centre de Services

    >> GROUPAMA (Novembre 2011 - Janvier 2012) : Mission de support méthodologique à un Grand Programme de SI BO Assurance Vie

    >> CAAGIS (Décembre 2010 - Octobre 2011) : Direction de Projet SI Assurance Vie
    Mission de direction de projet depuis fin-décembre
    * Environnement : Assurance Vie et Prévoyance / GraphTalk AIA V3
    * Projet : Palier annuel 2 (mi-10/2011) - 5300 JH env. - Equipe 11 Chefs de Projets
    * Activités : Pilotage & Management, relations fournisseurs, interactions MOA et équipes transverses, Budget
    ====> Résultat : Version déployée mi-Octobre sans régression avec le périmètre fonctionnel initial complet

    >> Programme TrustSeed (Oct 2010 - 1 mois) : Dématérialisation à valeur probante
    Cadrage du programme avec le Partner responsable et le dirigeant du Partenaire
    * Analyse des activités, organisation en chantiers & gouvernance, typage et recherche des ressources;
    * Gestion des travaux en cours de cadrage fonctionnel et de prototypage technique : moyens, ressources et démarche => transmission vers l'entité spécifique de Projets à engagements Altran.

    >> RAO SOPHIA (Novembre/Decembre 2010 - 2 mois): Avant-vente Secteur Santé - Public
    Prise en charge de la partie IT de la réponse au "Dialogue Compétitif" initié par la CNAMTS pour la phase de généralisation de son expérimentation "SOPHIA" : dispositif d'accompagnement thérapeutique (Disease Management) - Programme sur 4 ans / Budget : plusieurs dizaines de M€
    * Appropriation de la solution SI du partenaire US (déplacement à Boston début 11/2010) => Analyse et restitution dans le contexte des attentes CNAMTS, notamment vis à vis de l'exigence "langue française"
    * Inscription dans les process et méthodes de RAO ALTRAN
    * Environnement&contexte : Santé / Secteur Public / CNAMTS
    ====> Résultat : Note d'intention fournie mi-novembre et première offre globale mi-décembre

  • DOM'Line - Filiale SI du Groupe France Domicile - Directeur SI

    2008 - 2010 Directeur Technique et Responsable SI – Activité Service à la Personne (SàP)

    Activités :
    • Membre du CODIR : rôle dans la stratégie et vie de l'entreprise => accompagnement de la Direction pendant toute la phase de redressement judiciaire, ayant malheureusement abouti au jugement de liquidation en octobre 2010
    • Gestion d’un Pôle MOE (10 - 20 pers.) ayant pour activité :
    1/ Evolution du socle SI (en mode Editeur)
    2/ Projets d'intégration B2B
    3/ SI Enseigne d'inter-médiation
    4/ Exploitation & Hébergement
    • Direction Technique du SI, mise en place des processus, méthodes et outils pour industrialiser le socle SI et Livrer les projets.
    • Gestion des charges & participation P&L Comptes Client
    • Pilotage Fournisseurs & partenaires
    • RoadMap applicative
    • Accompagnement des avant-ventes
    • Retours vers les actionnaires
    ====> Résultat : Avoir fait passer la solution SI en progiciel géré en mode édition en 18 mois, malgré le contexte (y.c. les aspects droits/licence et dépots APP).

    L'offre SàP chez France Domicile :
    >> Offre B2B : Prestation BPO de SàP sur base d'un FO "co-siglé" et d'un BO (ERP) pour des Grands Comptes (monde de la Banque-Assurance, Distributeurs) : mise à disposition du SI mais principalement du Réseaux de Prestataires des Services (couverture nationale sur 15 "services" Borloo).
    >> Offre B2C : intermédiation SàP "Borloo" via les sites institutionels www.francedomicile.fr ou www.resazen.com
    >> Le SI « France Domicile » est composé des briques suivantes (intégration ERP et dev. spécifiques) : FO web (Liferay + PHP + Ez-Publish), BO ERP Ofbiz (Fondation Appache), ETL (Talend) et BI (Spago), intégration avec SAGE pour l'Admin des Ventes (ADV).

  • EXTELIA (ex-EXPERIAN) - Directeur SI MVNE

    2007 - 2008 Directeur de l'ingénierie & Directeur de Projet SI – Activité MVNE
    Responsable l’industrialisation et de la gestion de la croissance du SI MVNE

    Activités :
    • Constitution et gestion d’un Pôle interne de compétences (management de 10 pers. env.), Direction Technique du SI, mise en place des processus, méthodes et outils pour industrialiser le socle SI
    • Gestion des charges & participation P&L Comptes Client
    • Pilotage Fournisseurs & partenaires
    • RoadMap applicative Client (MVNO) avec Account Manager
    • Accompagnement des avant-ventes

    L'offre MVNE chez Expérian :
    >> Prestation externalisée de FO et/ou BO avec le SI pour les Opérateurs virtuels ou d'autres Clients à la recherche d'un savoir-faire de GRM et Facturation.
    >> Le SI « MNVE » composé des briques suivantes (intégration ERP et dev. spécifiques) : CRM, Billing & Rating, Provisioning, DataWhare House, IVR, Voucher MAnagement, Annuaire Universel, Payment, …

  • SFR - Chef de Projet expérimenté - MOE SI

    2000 - 2007 De mi-2005 à Septembre 2007 :
    Responsable du SelfCare NSI, lancement un nouveau projet (5000 JH sur 2006/2007 en plusieurs paliers) de gestion de compte à distance (SelfCare) multi-média, dans le cadre d'un grand projet transverse de refonte du cœur de SI Télécom (FO et BO).
    Dans ce cadre, j’ai été amené à constituer et gérer une équipe de taille moyenne (<10 pers).

    Missions Principales : RFP, prototypage et Bench, RoadMAP Projets et Budgets en QCD, Pilotage Intégrateur et coordination avec équipes FO+BO et MOA.

    De mi-2003 à mi-2005 :
    Responsable du pôle d'activité "Pôle NSS" regroupant des outils de Référentiel, d'Audit et d'Administration du paramétrage téléphonique de la Partie NSS du réseau GSM. A titre d’information, l’activité en 2004 sur ce pôle a été de 25 projets environ, totalisant env. 1300 JH de réalisation (externe au forfait) traités par 2,5 personnes.

    De 01/2000 à mi-2003 :
    Gestion de Projet "Pôle NSS" en tant que MOE sur les projets réalisés en externe au forfait, ceci dans un environnement nécessitant une compétence Informatique (et notamment dans les technologies Intranet) et Télécoms.

  • Ministère de l'Outre-Mer - Service National : Informaticien (DBA et Bureautique)

    1996 - 1996 Projets :
    • Modernisation des moyens et méthodes du service : développements logiciels (base de données et réseau), création de documents types et de procédures
    • Gestion du réseau (Novell)
    • Gestion de la Base de données : candidatures, postes, employeurs... sur SuperBase :
    Création/Fourniture de tableaux de bord d’états et Développements Complémentaires (IHM, Requêtes, …)
    • Sélection des candidats de profils scientifiques

    Environnement : Windows, Novell sur Token-Ring, SuperBase

  • ALCATEL - Ingénieur Validation réseau GSM

    Paris 1996 - 1999 Activités sur les projets :
    • Analyse des spécifications techniques des NE Alcatel (RCP, HLR, CT, SSP)
    • Rédaction de plans de tests usine (fiches et scénarii de tests)
    • Recette des équipements GSM : passage des tests, suivi avancement, gestion des anomalies
    • Tests d’upgrade logiciels des équipements
    • Responsable Réseau NSS : E&M, MCO, changement de palier logiciel, configuration

    Projets gérés :
    • Automatisation de la NR , Recette Paliers équipements : Nouvelles Fonctionnalités et NR
    • Récurrents : Corrections d’anomalies « Clientes »

    Environnement :
    GSM 1G/2G/2.5G, Unix/NT, GED, AGL et simulateur&analyseur de Protocoles

Formations

Réseau

Annuaire des membres :