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Bernard HALAIS

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Qualité produit
Gestion de projet
Fiabilité, Maintenance, Disponibilité, Sûreté de f
Organisation

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Qualité Innovations

    Rueil Malmaison 2014 - maintenant Au sein de la Direction de l'Innovation du Groupe (DRIA), en charge de l'entité Innovation & Advanced technologies Quality Management:
    - Garantir la qualité des innovations issues de DRIA et leur raccordement aux projets véhicules et organes, notamment lors des jalons spécifiques à chaque innovation (+200/an).
    - Cadrer et garantir les objectifs qualité clientèle et Sûreté de Fonctionnement de ces innovations (incluant la norme ISO 26262)
    - Valider les évaluations de maturité technique (Grille TRL Technical Readiness Level) assurées par les métiers techniques.
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Qualité Projet Hybrid-Air

    Rueil Malmaison 2011 - 2014 Finalité: Concevoir et Développer le projet Hybrid-Air

    En charge des domaines qualité / safety, organisation et confidentialité en vue d'atteindre des objectifs qualité client en rupture (TCO, garantie longue durée) et garantir l'application de la norme ISO 26.262.
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Support Qualité Projets et Métiers

    Rueil Malmaison 2010 - 2011 Extension du poste précédent aux Métiers de conception et à l'ensemble des projets véhicules et organes, dans le contexte de la réorganisation du groupe (et notamment la création de la Direction Recherche et Développement) et de l'internationalisation du Groupe.
  • PSA Peugeot Citroën - Resp. Support Méthodes Qualité Projets - Direction Qualité

    Rueil Malmaison 2008 - 2010 Coordination entre l'entité Méthodes de la Direction de la Qualité Groupe et les entités Qualité de l'ensemble des Projets véhicules et organes, dont:

    - Transversalisation des bonnes pratiques qualité entre les domaines Projet véhicule et projets organes;
    - Amélioration / reconception des directives qualité et des processus opérationnels (efficacité dans le cadre des contraintes budgétaires).

    Principaux chantiers :
    - Phases amont des projets (mise en projet de la fonction qualité: intégration des RETEX, maîtrise des risques, impact des nouveaux composants / innovations);
    - Optimisation de la qualité en phase industrielle, en lien avec l'optimisation des plannings de développement;
    - Garantie de conformité produit pour client et réduction des dispersions (processus);
    - Optimisation des exigences et vérifications qualité fournisseurs (internes et externes).

    Autre missions:
    Maître d'ouvrage du déploiement de l'outil MindManager pour le Groupe.
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Méthodes Qualité Projets Véhicules

    Rueil Malmaison 2006 - 2008 Dans le cadre du Projet Management Office au sein de la Direction des Projets véhicules.

    - Définir les procesus et outils cadrant le domaine d’action des Responsables Qualité Projet
    - Mettre à disposition en temps réel ces référentiels
    - Garantir leur mise en oeuvre et leur efficacité (yc en cas de changement d'organisation, raccourcissement des plannings, ...)

    Encadrement direct d'une équipe de 4 ingénieurs "consultants internes" intervenant auprès de plus de 20 Projets véhicules Europe + Mercosur + Chine + 4 Bases véhicule. Animation fonctionnelle des acteurs qualité sur les projets.
  • PSA Peugeot Citroën France - Ingénierie Qualité // Quality Project Management Office - Plate-Forme

    2004 - 2006 Direction de la Plate-Forme 1 (Petits véhicules -Segment B: 44% des ventes du Groupe): amélioration de l'organisation et du suivi qualité des véhicules en Projet et commercialisés.

    La fonction Ingénierie Qualité est responsable d'activités de type "PMO" (Project Management Office).

    - Définition des méthodes et outils opérationnels à utiliser,
    notamment déploiement des méthodes d’analyse et de résolution de risques/défauts;
    - Formalisation des meilleures pratiques et des modes opératoires au service des opérationnels;
    - Mise en place des indicateurs de pilotage des démarches qualité de la P-Forme ; Définition des axes d’amélioration;
    - Assistance rapprochée des Projets (comme consultant interne)
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Qualité Projet Véhicule

    Rueil Malmaison 2000 - 2004 - Projet 207 (2001-2004) et initialisation du Projet C1-107-Toyota AYGO (2000-2001)

    * Définition des objectifs qualité en lien avec les cibles du Groupe;
    * Organisation et suivi du domaine qualité et risques du Projet, dans ses différentes phases;
    * Planification et suivi des activités qualité;
    * Recrutement des équipes qualité du Projet notamment en phase industrielle (200 personnes sur 3 sites);
    * Mise en place des méthodes et outils de suivi et de pilotage;
    * Etudes d'externalisation partielle de maîtrise d'ouvrage.
  • PSA Peugeot Citroën - Organisation Fonction Qualité

    Rueil Malmaison 1998 - 2000 Participation à la réorganisation de la fonction qualité du groupe PSA
    - Organisation de l'Equipe chargée du chantier
    - Validation des missions et activités des entités et transversales
    - Principes d'organisation et de fonctionnement
    - Réorganisation des services existants
  • Automobiles Citroën - Direction Qualité et Organisation

    1995 - 1998 - Organisation et réalisation des missions d'auto-évaluation de performance de l'Entreprise
    - Missions d'audit de performance à la demande des entités opérationnelles en France et en Europe
    - Représentant de l'Entreprise dans les organisations de rpomotion de la qualité.
  • Ministère chargé de l'Industrie - Chargé de la Promotion de la Qualité

    1992 - 1995 Sous-Direction de la Qualité pour l'Industrie et de la Normalisation:
    - Préparation des objectifs et des évolutions de la politique de promotion de la qualité (communications en Conseil des Ministres en 1992 et 1993).
    - Soutiens techniques et financiers pour les organismes nationaux chargés de la promotion de la qualité.
    - Définition et gestion d’actions locales destinées aux PME-PMI.
    - Actions de mesure et de promotion de l’image qualité des produits et services français à l’étranger.
    - Création et animation du « Prix Français de la Qualité », au niveau régional et national, dès 1992. Lien avec le Prix Européen.
    - Organisation de la Recherche en Qualité en France. Conception et financement de coopérations internationales et de programmes avec le Ministère de la Recherche. Promotion de méthodes et outils.
  • DRIRE Ile-de-France - Chargé de Projet Développement Industriel

    1987 - 1991 Aide au développement des PME-PMI de la région Ile-de-France (technologies clefs et innovantes, exportation, qualité-certification).

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