Bertrand LEMAY

En résumé

Entreprises

• Toyota Motor Manufacturing France - Spécialiste Environnement

  Onnaing 2018 - maintenant - Gestion du Système de Management Environnement et Energie (S.M.E.E.) du site;
  - Labels ISO 14001 et ISO 50001;
  - Déclarations légales;
  - Formations Environnement du personnel;
  - Etudes de l'impact des modifications de process sur les aspects environnementaux et énergétiques;
  - Communications internes;
  - Suivi des audits internes;
  - Suivi des améliorations;
  - Reporting des résultats;
  - Construction de budgets;
  - Construction des objectifs à moyen et long termes.

• Toyota Motor Manufacturing France - Responsable du centre de formation Maintenance

  Onnaing 2014 - 2018 Pour l'ensemble du personnel de Maintenance du site (techniciens, chefs d'équipes, chefs d'ateliers):
  - identification des besoins, en collaboration avec les responsables des personnes concernées;
  - suivi des parcours de formations;
  - conception de nouveaux modules, amélioration de modules existant, recherche et achat de prestations par des organismes extérieurs;
  - planification et organisation des sessions;
  - suivi des habilitations et gestion des dates de validité des titres;
  - prise de connaissance des nouvelles technologies qui seront intégrées à l'avenir pour anticiper les besoins à venir;
  - coaching des équipes dans le cadre de groupes de travail de traitement d'anomalies.

• Toyota Motor Manufacturing France - Adjoint au chef du Département Emboutissage

  Onnaing 2013 - 2014 Adjoint au responsable du département carrosserie. Effectifs sous responsabilité: 120 personnes.

• Toyota Motor Manufacturing France - Adjoint au responsable du département carrosserie

  Onnaing 2011 - 2013 Adjoint au responsable du département carrosserie. Effectifs sous responsabilité: 180 personnes.

• Toyota Motor Manufacturing France - Adjoint au responsable du département carrosserie pour les projets Yaris 3 et Yaris Hybride

  Onnaing 2010 - 2011 Pilotage de l'équipe:6 chefs d'équipe et 35 animateurs d'équipes
  Conception, préparation et mise en place des futurs processes (environ 260 processes)de production, inspection Qualité et logistique de l'atelier carrosserie.
  Définition et mise en place des processus de formation.
  Création de toute la documentation de nouveaux standards de travail.
  Relations avec les services supports (ingeniering produit et process, maintenance, santé & sécurité, etc...)

• Toyota motor manufacturing france - Adjoint au responsable du département carrosserie

  Onnaing 2004 - 2010 Adjoint au responsable du département carrosserie. Effectifs sous responsabilité: 120 à 250 personnes selon la période.

• Toyota motor manufacturing france - Responsable de groupe de production

  Onnaing 2003 - 2004 Responsable d'une équipe de trente à cinquante personnes (selon la période) au sein du département production carrosserie.

• Maubeuge construction automobile - Responsable de groupe de production

  2001 - 2003 Responsable d'une équipe de trente cinq personnes au sein du département production assemblage.

• Maubeuge construction automobile - Spécialiste processes carosserie

  1994 - 2001 - Création du plan de surveillance produit en qualité soudure;
  - Chef de projet développement et déploiement du contrôle des points de soudure par ultra-sons;
  - Gestion des applications de pilotage informatique des installations de production.

Formations

• TERTIA 3000

  Aulnoy Les Valenciennes 2019 - 2019 TOSA Excel 2013
  
  Résultat = 777/1000 => Niveau avancé

• Excelangues

  Onnaing 2018 - 2018 TOEIC Listening & reading
  
  Résultat = 895

• Institut Colbert

  Tourcoing 1990 - 1992 B.T.S. Maintenance Industrielle
  
  B.T.S. Maintenance Industrielle

• Lycée Du Hainaut

  Valenciennes 1986 - 1990 Construction mécanique
  
  Baccalauréat F1 Construction mécanique

Réseau

• Brice BAYLE

• Eric UNFER

• Jean-Roger QUENNELLE

• Jeremy BIANCO

• Jérôme MARDELE

• Marion GHESTIN

• Nicolas MARCZEWSKI

• Nicolas MICHEL

• Sébastien PETER

• Yoann NOTTEAU