Bertrand LIENART

En résumé

Entreprises

• Enersys - Director Industrial Engineering Global TPPL

  2020 - maintenant

• Roquette - Global maintenance manager

  Lestrem 2017 - 2020

• ENERSYS - Responsable Technique Usine (Operations Engineering Manager)

  2009 - 2016 Membre du comité de Direction.
  En plus des fonctions précédentes, reprise du service Maintenance/Services généraux.
  Gestion et animation des 3 services (Méthodes Industrialisations, Maintenance et Travaux Neufs) pour l'usine; effectif 41 techniciens et ingénieurs sur un effectif usine de 750 personnes.
  Réorganisation de la Maintenance, mise en place indicateurs et GMAO
  Budget fonctionnement annuel 3.5 M € + projets investissements 3 à 7 M€/an.
  Pilotage des nouveaux projets industrialisation et travaux neufs (mutation des produits et process) ainsi que l'amélioration continue pour l'ensemble du site

• ENERSYS - Responsable Méthodes Industrialisations et Travaux Neufs (Engineering Manager)

  2006 - 2009 Equipe de 13 techniciens et ingénieurs. Création du service M&I, responsabilité du service Travaux neufs et services généraux et de tous les projets d’investissement pour le site:
  ->Mettre en place le service, son organisation et ses outils pour l’ensemble du site.
  ->Piloter les nombreuses industrialisations initiées par le service « Product Engineering ».
  ->Reprendre et renforcer le service Travaux neufs / Services généraux déjà existant.
  ->Mettre en place et suivre tous les projets d’investissement pour l’entreprise (bâtir le projet et son budget,
  
  En particulier, pilotage en équipe des 2 projets majeurs de restructuration et de réorganisation du site (respectivement 2 et 7 M€).

• Delphi - Chef de projet Industrialisation (Engineering Project Leader)

  Villepinte 2003 - 2006 En plus des fonctions précédentes,
  - Equipe de 5 techniciens, responsabilité de 6 lignes.
  - Gérer complètement un projet d’investissement d’une nouvelle ligne de production (Budget de 3,5 M €).
  - Ligne de fabrication multi-process (Centres d'usinage, tours et rectifieuses cylindriques)
  - Rédiger les cahiers des charges, consulter les fournisseurs (nombreux déplacements à l’étranger), suivre les commandes et leur avancement. Réceptionner et valider les équipements.
  - Organiser la ligne, ses flux sur site; former les opérateurs; définir et suivre la montée en cadence.
  - Gérer des transferts industriels vers le Brésil et la Hongrie.
  - Elaborer la nouvelle organisation de production au sein du comité de pilotage.

• Delphi - Ingénieur Engineering Usinage (Machining Engineer)

  Villepinte 2002 - 2003 - Equipe de 3 techniciens, responsabilité de 3 lignes de production dans le domaine de l'usinage (aluminium, fonte, bronze)
  - Améliorer (productivité, « lean manufacturing »…).
  - Industrialiser et supporter la Production au quotidien, notamment passage du rendement de 20 à 85%.
  

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1998 - 2001 Industrie / Fabrication