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Bertrand OOSTENDORP

LYON

En résumé

Mes compétences :
Grande distribution
Hôtellerie
Fiscalité
Audit
Contrôle de gestion
Audit interne

Entreprises

  • GRAND FRAIS - Contrôleur de gestion BU

    2016 - maintenant
  • Orexad - Contrôleur de gestion / RAF

    2015 - 2016
  • Groupe Go Sport - Contrôleur de gestion

    Sassenage 2011 - 2015 En poste depuis août 2011, contrôle de gestion commercial et financier sur l'ensemble du réseau Go Sport France (120 magasins, CA 550M€).

    1. Analyser les performances des magasins (commerciales et financières)
    - production de reporting quotidiens, hebdomadaires et mensuels accompagnés d’une synthèse qui analyse les principaux faits marquants
    - être le garant de la fiabilité des informations envoyées par le CDG
    - suivi et analyse au quotidien des performances de CA & marge des magasins avec alerte si nécessaire auprès des Directeurs de région
    - benchmark des performances magasin sur les opérations promotionnelles de l’enseigne (soldes nationales, opérations commerciales nationales) notamment par le suivi des taux d’écoulement
    - optimisation des postes de dépenses : suivi de la masse salariale et des frais généraux (benchmark)
    - développement du contrôle de gestion RH : pilotage productivité horaire, suivi des effectifs magasin, ratio salaires bruts, turn over, absentéisme…

    2. Accompagner et alerter la direction des ventes, les Directeurs de région et les DM
    - développement de tableaux de bord adaptés pour les opérationnels (animation challenge…)
    - accompagner les opérationnels sur le pilotage du compte d’exploitation magasin
    - répondre aux demandes d’explications des Directeurs de magasins sur leurs CEC
    - intervenir ponctuellement sur le terrain, pour faire des bilans complets de performance des magasins et définir des recommandations
    - présentation des résultats aux réunions hebdomadaires et mensuelles de la direction des ventes
    - intervention dans les cessions de formation de Directeurs de magasin stagiaire

    3. Construire le budget des magasins
    - construction du CA et de la marge des magasins ( impacts décalage calendaire : jours fériés, vacances scolaires, plan publi promo…)
    - construction des frais magasins

  • PricewaterhouseCoopers - Stagiaire

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2010
  • KPMG - Auditeur Junior

    Courbevoie 2010 - 2011
  • Leclerc Sodinove - Stagiaire assistant responsable service administratif

    2009 - 2009
  • Port Aventura (Salou Espagne) - Guest service

    2008 - 2008

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