Mes compétences :
Logistics
Planning
industry
SCM
Logistique
Supply chain
Entreprises
MerckSerono - Ares Trading
- Head of Supply Chain - Business Franchise Neurodegenerative Diseases
2012 - maintenantResponsible for the supply chain for the Business Franchise Neurodegenerarive Diseases, generating 1.6 bn€
- supply planning
- demand planning
- customer service
- S&OP process
2010 - 2011I am responsible for the management of the production and supplies of semi-finished products, finished products and drug substances for Neurodegenerative Diseases Products : sourcing, production plan, level of stock for these products, generating 1.6bio Euros in sales.
Logica Management Consulting
- Consultant
Courbevoie2007 - 2010* Secteur Industrie (AUTOMOBILE) (Janvier 2009 - actuel) :
.Objet de la mission : assistance à maîtrise d'oeuvre dans un projet d'amélioration de la supply chain pièces et accessoire (périmètre européen)
- Expertise métier/outil sur JDA - Module Fulfillment (v.7)
- Conduite d'ateliers de travail : analyse/définition du besoin, mise en adéquation de la solution : paramétrage, rédaction des exigences fonctionnelles et techniques.
- Conception d'algorithmes technico-fonctionnels pour traiter des demandes spécifiques.
* Secteur Grande distribution textile (Juillet 2008 - Décembre 2008)
.Objet de la mission : Pilotage de la phase de recette d'un projet de centralisation du réassort en magasins
- Coordination des équipes de test
- Coordination des équipes techniques
- Suivi/Reporting multi-niveau des anomalies et évolutions
* Secteur Grande distribution (Mars 2008 – Juillet 2008)
.Objet de la mission : Pilotage du déploiement d’une solution de gestion de la relation client dans 870 magasins en France (+ Dom-Tom)
-Définition des prérequis matériels et techniques en magasin,
-Coordination des différentes entités régionales et nationales pour la mise en œuvre des tâches à réaliser : respect du planning et de l’ordonnancement des tâches. Notamment : coordination des tâches pour la résolution des cas particuliers.
-Préparation et animation de réunions et conférences téléphoniques,
-Conception d’un outil de suivi national sur l’ensemble des tâches et prérequis, et consolidation des données régionales dans cet outil,
-Production de reporting multi niveau : de la maille nationale à la maille magasin.
* Secteur Industrie (METAL) (Octobre 2007-Février 2008)
.Objet de la mission : Chargé de projet fonctionnel pour un portail web fournisseur
-Organisation de réunions de brainstorming : détection et formalisation des besoins fonctionnels,
-Conception et rédaction de cahiers des charges fonctionnels pour des projets d’amélioration,
-Benchmark des fonctionnalités de portails fournisseurs dans l’industrie,
-Participation aux réunions techniques d’étude de ces cahiers des charges,
-Réalisation et rédaction des plans de tests des nouvelles fonctionnalités pour validation,
-Maintenance du portail web : lien entre les acteurs fonctionnels et le support technique.
* Secteur public : aéronautique/défense
.Objet de la mission : Pré-étude pour le développement d’un Système d’Information Logistique (SiLog)
-Analyse des flux logistiques concernant la maintenance des aéronefs militaires : gestion des flux de stock, production, et achats.
-Conception et modélisation des flux logistiques cibles interne et externe au SMA.
* Secteur média (Video on Demand)
.Objet de la mission : Élaboration d’un plan d’améliorations et d’évolutions pour des offres actuelles et futures.
-Participation à des ateliers de travail pour définir les offres,
-Participation a des ateliers de travail pour définir les processus cibles en ventes, marketing, finance, et gestion des usages,
-Analyse des impacts des évolutions sur l’organisation,
-Analyse et mise en œuvre des impacts S.I., participation au change management.
OTIS
- Ingénieur Commercial Junior (Stage)
Farmington2005 - 2005Chez OTIS, leader mondial de l'ascenseur, j'ai été en stage pendant 6 mois en tant qu'ingénieur commercial, dans la section vente service (contrats d'entretiens).
Ma mission a été la négociations et la renégociation de contrats d’entretien d’ascenseurs. J'avais un portefeuille d'environ 500 "petits" clients (moins de 4 appareils).
C.A réalisé en 6 mois : 900 000€.
Legrand
- Commercial stagiaire
Limoges2004 - 2004Stage de 2 mois chez Legrand, à Bordeaux, dans une agence.
Mission : vente de formations auprès de vendeurs électriciens en GSB/GSA. Objectif réalisé à 260% (13 formations vendues pour un objectif de 5).
