Menu

Bertrand WANAVERBECQ

TOULOUSE

En résumé

Expertise dans le Contrôle Financier et de Gestion en industrie, grâce à de nombreuses missions avec mise en place ou amélioration d’outils et de procédures, parfois dans des situations d’urgence.
Disponible en Septembre 2019 pour une nouvelle mission


Recherche :

Direction/Responsabilité Financière,
Responsable Contrôle de Gestion, Reporting, Contrôle Financier de site, filiales de groupe internationaux ou siège.

En mission de transition ou CDI. Mobilité France & étranger.

Industrie et Services
Groupe et filiales internationales
PME multisites.

Mes compétences :
Consolidation
Contrôle de gestion
contrôleur financier
Cost Reduction
Directeur Financier
Encadrement
IFRS
International
Management
Management de transition
Mobilité
Reporting
Transports
Uk gaap
Us gaap
Contrôle financier
Gestion de projet

Entreprises

  • Aubert Et Duval - Controle de gestion projet audit et analyse. fin de mission fevrier 2020

    2019 - 2020 Site des Ancizes
    Projet superalliage
  • Cargill - Contrôleur de Gestion usine

    Paris La-Défense 2019 - 2019 Budget Coût fixes dont répartition analytique, suivi engagements usine
    Participation aux Clôtures mensuelle, inventaire...
  • Laïta - Responsable du Contrôle de Gestion de site (Transition)

    Brest Cedex 9 2017 - 2018 Voir mission précédente chez Laïta
  • Délices d'Auzan - Responsable du Contrôle de Gestion (mission de transition)

    2016 - 2017 Amendement et révisions du Budget 2017 lié à la grippe aviaire.
    Clôture fin d'année
    Prix de revient
    Trésorerie budget
    Reporting Groupe
  • Gestamp Sofedit - Controleur de Gestion Projets (Mission de transition)

    Gretz-Armainvilliers 2016 - 2016 Suivi des Projets chez un sous traitant automobile rang 1 au Theil sur Huisne.
  • Laïta - Responsable du Contrôle de Gestion (Mission de Transition)

    Brest Cedex 9 2015 - 2016 Site de Ploudaniel (29) Laiterie produisant du lait frais des Yaourts, emmental et Crêpes. 600 Personnes.
    Mission de transition, Encadre 3 personnes.
    Flux poussés et tirés.
    Préparation budget 2016 en rush mode, reporting, investissements, clôture annuelle. Couts produits. Études ponctuelles
    MICHAEL PAGE INTERIM MANAGEMENT NANTES.
    Disponible au 9 mai 2016
  • Essilor - Responsable Contrôle de Gestion Europe (Mission de transition)

    Charenton-le-Pont 2015 - 2015 Fabrication verres de lunettes.
    Suivi 4 usines avec 4 contrôleurs de gestion sur site.
    Rattaché au DG Europe et Contrôle de Gestion Central.
    Reporting, révision budgétaire (forecast), audit interne, suivi investissements.
  • Damen Shiprepair Brest (réparation navale) - Directeur Financier et informatique

    2013 - 2014 Missions récurrentes de direction financière:

    * Supervision clôtures
    * Préparation états annuels légaux,
    * Reporting groupe
    * Suivi budgétaire et préparation budgets
    * Suivi inventaire
    * Suivi Trésorerie
    * Investissements
    * Contrôle de Gestion
    * Fiscalité
    * Suivi juridique
    * Suivi assurances et sinistres
    * Encadrement

    Missions de direction informatique:

    * Choix hardware et sous traitance
    * Suivi parc informatique et bureautique
    * Implantation Progiciels dédiés
  • Nutribio Doullens - Responsable du Controle de gestion mission de transition

    2012 - 2013 Reporting mensuel
  • Federal Mogul Noyon (60) - Controleur Financier

    2012 - 2012 Fabrication plaquettes de frein
    Management équipe de 4 personnes Compta géné fournisseurs, CDG, stocks
    Reprise de poste sans recouvrement.
    Préparation et passage audit SOX,3 semaines de contrôles. Succès
    Reporting et Clotures US GAAP
    Participation élaboration Budget 2013
    Passage nouveau ERP: QAD
    Services partagés : SAP et trésorerie.

    Cabinet MPI EXECUTIVE, Paris
  • DEFTA Essômes sur Marne (02) - Responsable Contrôle de Gestion et Financier (management de transition)

    2012 - 2012 Sous traitant automobile Découpage Fin.
    Supervision 4 personnes: comptabilité clients, fournisseurs, générale, cdg
    Budget, suivi budgétaire et trésorerie
    Valorisation stock
    Reporting au groupe
    Kaizen, 5S, Lean Manufacturing.
    Clôtures annuelle et périodiques

    Cabinet :PAGE INTERIM LILLE
    FIN DE MISSION: 11 mai 2012
  • Emerson ATX, Amiens - Resp Controle de Gestion Industriel (management de transition)

    2010 - 2011 ATX fabrique des equipements electriques industriels pour environnement hostile.
    Filiale d'EMERSON.
    CDD jusqu'en Novembre 2011


    Prix de revient
    Cotation de projets.
    Performance industrielle.
    Valorisation de stocks.
    Budget.

    Cabinet Michael Page
  • Management de Transition - Contrôle de Gestion, Consolidation, Organisation

    2007 - 2010 Missions effectuées principalement dans le domaine du transport.
    Jusqu'en janvier 09: DHL Controle de Gestion messagerie région Grand Sud.
    Depuis Janvier 2010: DHL Express Gonesse.

    Cabinet: EXPECTRA
  • Laboratoires Théa Clermont Ferrand - Responsable Controle de Gestion Groupe

    2005 - 2006 Laboratoire pharmaceutique indépendant
    Ca: 110 Meuros 340 salariés
  • Béton Moulé Industriel, Le Mans - Responsable du Controle de Gestion, DAF Adjoint

    2003 - 2004 Fabrication poteaux et éléments préfabriqués en béton
    Filiale de C.R.H. (Groupe de BTP irlandais)
    CA: 50 Millions d'euros 404 salariés 4 régions autonomes
  • CMA CGM, Marseille - Responsable Consolidation

    Marseille 2001 - 2003 Leader français et parmi les premierss mondiaux du transport maritime.
    CA:2,2 Milliards d'euros. 3 800 salariés. Environ quarante filiales consolidées (données 2003).
  • Talc de Luzenac, Toulouse - Contrôleur de Gestion Groupe

    1990 - 2001 Leader mondial du Talc (Minéral Industriel).
    Filile de Rio Tinto plc ( conglomérat minier U.K.)
    C.A.: 230 millions d'euros, 1500 salariés (2001)

    Responsable Reporting, Consoidation et Audit Interne
  • Ford France ( Visteon), Charleville - Senior Cost Analyst

    1986 - 1990 Responsable du Service de Suivi des Coûts: Performance et Analyse.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :