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Bindou ANNE-CAROLINE

STRASBOURG

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Strasbourg ainsi que le résultat des européennes dans le Bas-Rhin.

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Communication
International
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • ACE CONSEIL - Société de Conseil spécialisée en Gestion de Projets - CA 100 K€ - DIRIGEANTE

    2012 - maintenant Clients /Missions :
    EDF Délégation Alsace de juin à novembre 2013 - Mission pour le Délégué Régional

    EDIAC FORMATION de juin à octobre 2013 - Audit et recommandation de stratégie de développement

    ALEARISQUE Pôle Rhénan de gestion du risque et de l’assurance de janvier à mars 2013 - Définition des objectifs stratégiques et du plan d’actions de développement du pôle

    REGION ALSACE de janvier à décembre 2012
    Direction du Programme de Marketing territorial marque partagée Alsace
    Définition de la stratégie de marketing territorial visant à développer l’attractivité et le rayonnement de l’Alsace ; Développement et mise en œuvre opérationnelle du concept de marque partagée Alsace ; Définition de la Vision, des Missions et des Objectifs du programme ; Définition de la stratégie de communication ; Définition de la stratégie digitale ; Cadrage juridique des licences d’utilisation accordées aux utilisateurs de la marque partagée ; Mise en place des indicateurs de pilotage ; Présentation de la marque aux Entreprises et Institutions ; Gestion des RP ; Management.

  • SCOTTISH & NEWCASTLE GROUP - Direction des Achats Groupe - Adjointe du DA Groupe & Country coordinator France

    2006 - 2009 Périmètre : 5 pays - 60 personnes / 11 nationalités - 3,5 milliards € budget achats

    Missions :
    Conduire le changement du local au global ; Motiver et engager les équipe ; Contribuer à définir les Valeurs, la Vision et les Objectifs du Groupe, Proposition de stratégie Achats Groupe ; Optimiser les flux physiques et financiers ; Développer un panel fournisseurs en phase avec la stratégie d’innovation du groupe ; Optimiser le P&L ; Développer et mettre en place un Processus Achats Groupe ; Assurer le Lobbying Interne & Externe; Mettre en place une cellule d’intelligence & veille économique.

  • BRASSERIES KRONENBOURG - CHEF DE POLE ACHATS INDIRECTS

    1999 - 2005 Périmètre : Marketing, Services, IT, Industriel, CAPEX
    11 personnes,
    160 millions d'Euros en responsabilité
    - Définir les stratégies achats par catégorie, afin d’assurer la compétitivité de l’entreprise par l‘optimisation et la maîtrise des coûts (achats = 75% du CA), en lien avec les directeurs de différents départements et pilotage avec la DAF
    - Gestion en direct des contrats clés lead buyer groupe sur certaines catégories (Danone puis S&N)
    - Management et développement de l’équipe achats
    - Membre du Comité Opérations

  • BRASSERIES FISCHER GROUPE HEINEKEN - RESPONSABLE ACHATS

    1989 - 1997 Périmètre : Matières Premières, Marketing, Services Généraux
    2 personnes
    40 millions d'euros gérés

  • RESTAURANT « AU COIN DES MOULINS » STRASBOURG - GERANTE

    1987 - 1989 Gérante – (CA 100 K€ - 2 salariés)

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Réseau

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