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Blanco JEAN-BAPTISTE

Neuilly-sur-Seine

En résumé

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Entreprises

  • Viatys Conseil - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2011 - maintenant
  • B&T Associés - Consultant en Organisation

    Blagnac 2011 - 2011 Mission chez BNPP : gestion et optimisation de la boucle d’amélioration du Référentiel Méthodologique IT Retail Banking (basé sur la MCIP)
    - Mise en place et gestion de la plateforme de Capitalisation IT Retail Banking : analyse du besoin, définition de l’organisation cible et déploiement de la plateforme (basé sur Drupal)
    - Animation du Comité des Changements et d’Amélioration de Référentiel Méthodologique IT Retail Banking
    - Définition des indicateurs de suivi du Référentiel Méthodologique IT Retail Banking (Bonnes pratiques, capitalisation, utilisation du Référentiel)
    - Réalisation des processus de gestion de la Capitalisation et de gestion des demandes de changements du Référentiel Méthodologique
  • PSSO - Chef de Projet Web

    2009 - 2011 Dans une entreprise de E-commerce en création, j’ai participé à la structuration de l’activité de vente en ligne spécialisée dans les produits du Sud Ouest :
    •Gestion du projet de développement du site internet :
    -Rédaction du cahier des charges d'un site de produits de
    du sud ouest
    -Suivi du projet de développement du site et recette et mise en œuvre fonctionnelle du site
    -Mise en œuvre de la stratégie marketing
    •Formalisation des processus de gestion de la société :
    -Gestion des commandes,
    -Interface SI site et logiciel de gestion,
    -Parcours clients
    •Mise en place de tableaux de bords de suivi d’activité : ROI actions marketing, taux de transformation, suivi des visites
  • Ineum Consulting - Consultant en Organisation

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2009 Mission chez Total Outre-Mer : gestion et optimisation des processus de gestion d’un dispositif de retraite international :
    - Management de l’équipe client (2 personnes) dans la gestion du dispositif de retraite et dans la phase de reengeniering des processus et conduite du changement
    - Cartographie des processus et sous processus de l’ensemble du dispositif de retraite
    - Mise en place de tableaux de bords de suivi d’activité (suivi des flux financiers, suivi des flux SI)
    - Spécification et participation à la recette d’un outil de reporting (Enablon)
  • TOTAL Marketing France, Cellule Prix - Stage Systèmes d'Information Géographique et Géomarketing

    2006 - 2007

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