Le Pont de Claix2007 - maintenant* Qualification et démarrage d'une unité de fabrication de produits pharmaceutiques stériles injectables
* Elaboration du Business Plan, développement de produits injectables stériles.
* Management hiérarchique de l'équipe Opérations composées d'une vingtaine de personne.
* Management matriciel d'une équipe pluridisciplinaire internationale
* Environnement réglementé par la Food and Drug Administration (FDA) et l'European Medicines Agency (EMEA)
GlaxoSmithKline
- Project Team Leader / PMO
Marly-le-Roi 1993 - 20072005-2007 Portfolio Manager / Program Leader :
* Mise en place d'un Programme Management Office Corporate
* Coaching et développement de Program manager
* Décisions d'arbitrage, de priorisation et d'attribution de ressources pour un protefeuille composés de plus de 250 projets
2000-2005 Head of Device and Technology Group :
* Développement et optimisation de systèmes de distribution de médicament (Drug Delivery Systems) dans le domaine des poudres à inhaler et des aérosols médicamenteux: Diskus (Dry Powder Inhaler), EasyBreath, Autohaler, Meter Dose Inhalers (MDI)
* Elaboration de la stratégie d'approvisionnement et de fabrication de médicament à base de poudes et aérosols à inhaler.
* Constitution et développement d'une équipe de Device technologist
1996-2000 Project Team Leader :
* Transfert, optimisation et évolution du Diskus (Dry Powder Inhaler) sur le site d'Evreux
* Développement d'un Multidose Dry Powder Device à coût objectif
1993-1996 Project manager :
* Développement d'un compteur de dose individuel pour aérosols médicamenteux
* Lancement d'un device à déclenchement automatique de dose
L'Oréal
- Ingénieur développement
PARIS1991 - 1993* Développement de produits cosmétiques pour les marques Lancôme
* Elaboration de la stratégie d'échantillonnage des produits
* Innovation de produits et optimisation des Prix de Revient Industriel
Formations
Ecole Nationale Supérieure D'Electricité Et De Mécanique (Nancy)
