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Bouledin PASCAL

ROMANS

En résumé

Mon expérience en France et à l’International (10 ans dans le management et la gestion de projet en centre de distribution et en magasins) m’a permis de développer une expertise opérationnelle dans la transmission des savoirs faire et des outils aux équipes.

J'évolue aujourd'hui dans ce secteur d'articles de luxe, mon rôle est d'assurer la réactivité des services aux demandes d'ateliers et de prestataires externes tout en travaillant sur l'amélioration continue des process et structures.

J’ai travaillé à la gestion des flux logistiques ainsi qu’à la création et à l’animation d’un département préventions des pertes au sein de la société BCBG Max Azria en sensibilisant et en formant le personnel du centre de distribution, les équipes de vente, les responsables de district.
En liaison constante avec les collaborateurs , j’ai développé un bon sens de la gestion d’équipe, une analyse pertinente et des axes correctifs adaptés aux problèmes opérationnels.
Mon positionnement m’a donné la possibilité de travailler avec l’ensemble des services sur un axe transverse et stratégique.
Orienté sur le résultat, je suis attentif à faire grandir les collaborateurs en donnant du sens aux actions quotidiennes.

Mes compétences :
User Acceptance Testing
Optimiser les outils d'implantation
Mise en adéquation charge et capacité
Interface entre les services
Pilotage de la performance et amélioration
Management
Microsoft Office
Conduite de projet
Gestion des stocks
Conduite du changement
Reporting
Appels d'offres
Project Management
Continuous Improvement
Distribution Centres
Stock Control
Human Resources
Audit
Logistics Management
Cognos Impromptu

Entreprises

  • Manufacture Maroquinerie du Dauphiné - Responsable logistique & approvisionnement

    2019 - maintenant Gestion équipes logistiques magasin , emballage, réception et expédition.
    Gestion équipe approvisionnement interne et externe
  • MMD - RESPONSABLE LOGISTIQUE & APPROVISIONNEMENT

    2019 - maintenant Fabrication articles de voyages, maroquinerie : Mon périmètre : magasin entrepôt 30 collaborateurs et 6 approvisionneurs
    CA 40 millions d'Euros / Granges les Beaumont
    Missions :
    Responsable logistique, gestion d'une équipe magasin, emballage, expédition et contrôle qualité de 27 personnes et d'une équipe
    approvisionneurs de 6 personnes.
    Dans ce secteur d'articles de luxe, mon rôle est d'assurer la réactivité des services aux demandes d'ateliers et de prestataires externes tout
    en travaillant sur l'amélioration continue des process et structures.
  • MMD - RESPONSABLE LOGISTIQUE & APPROVISIONNEMENT

    2019 - maintenant Fabrication articles de voyages, maroquinerie : Mon périmètre : magasin entrepôt 30 collaborateurs et 6 approvisionneurs
    CA 40 millions d'Euros / Granges les Beaumont
    Missions :
    Gestion des flux logistiques, stocks, approvisionnement interne & externe (prestataires), amélioration process
  • Bcbgmaxazria - RESPONSABLE DES OPERATIONS

    2013 - 2018 Prêt à Porter Féminin - Mon périmètre : 45 magasins, 9 factory stores sur l'Europe CA 45 millions d'Euros en Europe / Mercurol
    Missions :
    Gestion de projets amélioration flux logistiques, chargé du suivi d'activité, Kpi, suivi et gestion des stocks, gestion budget 5 M EUR .
    Gérer les inventaires en magasin, analyse et plan d'actions. Mise en place programme de lutte contre la démarque périmètre Europe.
    Gestion des ressources humaines 50 collaborateurs, gestion des achats fournisseurs.
    Travail en relations transverses en interne permettant de valider les axes de développement.
  • LOGISTIQUES - RESPONSABLE DES OPERATIONS

    2013 - 2018 Distribution textile - Mon périmètre : 45 magasins, 9 factory stores sur l'Europe CA 45 millions d'Euros en Europe / Mercurol
    Missions :
    Gestion de projets amélioration flux logistiques, chargé du suivi d'activité, Kpi, suivi et gestion des stocks, gestion budget 5 M EUR .
    Gérer les inventaires en centre de distribution et en magasins, analyse et plan d'actions. Création programme de lutte contre la démarque.
    Gestion des ressources humaines 50 collaborateurs en entrepôt, audit et formation équipes magasins (120 personnes).
    Gestion des achats fournisseurs pour le centre de distribution et les magasins.
    Travail en relations transverses en interne permettant de valider les axes de développement.
  • LOGISTIQUES - RESPONSABLE DES OPERATIONS

    2013 - 2018 Distribution textile - Mon périmètre : 45 magasins, 9 factory stores sur l'Europe CA 45 millions d'Euros en Europe / Mercurol
    Missions :
    Gestion de projets amélioration flux logistiques, chargé du suivi d'activité, Kpi, suivi et gestion des stocks, gestion budget 5 M EUR .
    Gérer les inventaires en centre de distribution et en magasins, analyse et plan d'actions. Création programme de lutte contre la démarque.
    Gestion des ressources humaines 50 collaborateurs en entrepôt, audit et formation équipes magasins (120 personnes).
    Gestion des achats fournisseurs pour le centre de distribution et les magasins.
    Travail en relations transverses en interne permettant de valider les axes de développement.
  • Bcbgmaxazria - RESPONSABLE GESTION LOGISTIQUE

    2006 - 2013 Prêt à Porter Féminin - Mon périmètre : Centre de Distribution Europe / Mercurol / Tain L'Hermitage
    Missions :
    Responsable des achats logistiques, suivi des fournisseurs, gestion du budget logistique, management équipe
    3 personnes cellule gestion logistique et flux magasins
    Vente aux soldeurs (Futura Finances, Stokomani, Stockhouse...), analyse stock et valorisation, négociation :
    CA +/- 1,5 M EUR /an

    Réalisations :
    Mise en place des reportings d'activité logistique, volume et performance, de la certification « livraison garantie » depuis l'entrepôt jusqu'en magasin.
    Travail sur projet et mise en place flux Carrefour France-Belgique en RFID.
  • Centre de Distribution - Responsable des achats logistiques

    2006 - 2013 RESPONSABLE GESTION LOGISTIQUE
    - Distribution textile - Mon périmètre : Centre de Distribution Europe / Mercurol / Tain L'Hermitage
    Missions :
    Responsable des achats logistiques, suivi des fournisseurs, gestion activité et budget logistique, management équipe 3 personnes cellule
    gestion logistique et flux magasins.
    Vente aux soldeurs (Futura Finances, Stokomani, Stockhouse...), analyse stock et valorisation, négociation : CA +/- 1,5 M EUR /an
  • Centre de Distribution - Responsable des achats logistiques

    2006 - 2013 RESPONSABLE GESTION LOGISTIQUE
    - Distribution textile - Mon périmètre : Centre de Distribution Europe / Mercurol / Tain L'Hermitage
    Missions :
    Responsable des achats logistiques, suivi des fournisseurs, gestion activité et budget logistique, management équipe 3 personnes cellule
    gestion logistique et flux magasins.
    Vente aux soldeurs (Futura Finances, Stokomani, Stockhouse...), analyse stock et valorisation, négociation : CA +/- 1,5 M EUR /an
  • Alain Manoukian - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    2003 - 2006 Prêt à Porter - 100 magasins France & Inter / 46 corners / 8 factory stores
    CA : 100 millions d'Euros / Mercurol / Tain l'Hermitage
    Missions :
    Rattaché au contrôle de gestion, management équipe 3 personnes cellule logistique et flux magasins, gestion
    des stocks déportés sur région parisienne
    Réalisations :
    Participation à l'élaboration du projet « Spider » en collaboration avec PWC, analyse des flux existants, élaboration des axes d'amélioration, rédaction, recettage dans le but d'optimisation des process de gestion de l'ensemble
    des services
  • magasins France - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    2003 - 2006 Distribution textile - 100 magasins France & Inter / 46 corners / 8 factory stores
    CA : 100 millions d'Euros / Mercurol / Tain l'Hermitage
    Missions :
    Rattaché au contrôle de gestion, management équipe 3 personnes cellule logistique et flux magasins, gestion des stocks déportés sur
    région parisienne.
    Réalisations :
    Participation à l'élaboration du projet « Spider » en collaboration avec PWC, analyse des flux existants, élaboration des axes d'amélioration,
    rédaction, recettage dans le but d'optimisation des process de gestion de l'ensemble des services
  • magasins France - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    2003 - 2006 Distribution textile - 100 magasins France & Inter / 46 corners / 8 factory stores
    CA : 100 millions d'Euros / Mercurol / Tain l'Hermitage
    Missions :
    Rattaché au CDG, management équipe 3 personnes cellule logistique et flux magasins, gestion des stocks déportés sur région parisienne.
    Réalisations :
    Participation à l'élaboration du projet « Spider » en collaboration avec PWC, analyse des flux existants, élaboration des axes d'amélioration,
    rédaction, recettage dans le but d'optimisation des process de gestion de l'ensemble des services
  • Alain Manoukian - GESTIONNAIRE LOGISTIQUE

    1995 - 2003 Prêt à Porter - / Mercurol / Tain l'Hermitage
    Reporting stocks, gestion entreposage, suivi des commandes magasins
  • Alain Manoukian - GESTIONNAIRE LOGISTIQUE

    1995 - 2003 Distribution textile - Mercurol / Tain l'Hermitage
    Reporting stocks, gestion entreposage, suivi des commandes magasins
  • Alain Manoukian - GESTIONNAIRE LOGISTIQUE

    1995 - 2003 Distribution textile - Mercurol / Tain l'Hermitage
    Reporting stocks, gestion entreposage, suivi des commandes magasins
  • DARO - COMMERCIAL

    1989 - 1995 D.A.R.O - Activité de création et de pose d'enseignes Valence
    Technico-commercial, prospection et gestion des projets
  • DARO - COMMERCIAL

    1989 - 1995 D.A.R.O - Activité de création et de pose d'enseignes Valence
    Technico-commercial, prospection et gestion des projets
  • DARO - COMMERCIAL

    1989 - 1995 D.A.R.O - Activité de création et de pose d'enseignes Valence
    Technico-commercial, prospection et gestion des projets
  • SNED - ATTACHE COMMERCIAL & RESPONSABLE

    Paris 1986 - 1989 S.A S.N.E. D - Activité de pose d'enseignes Bourg de Péage
    Responsable d'une équipe de pose d'enseignes lumineuses, panneaux publicitaires sur secteur national, prise en charge des projets
  • SNED - ATTACHE COMMERCIAL & RESPONSABLE

    Paris 1986 - 1989 S.A S.N.E. D - Activité de pose d'enseignes Bourg de Péage
    Responsable d'une équipe de pose d'enseignes lumineuses, panneaux publicitaires sur secteur national, prise en charge des projets
  • SNED - ATTACHE COMMERCIAL & RESPONSABLE

    Paris 1986 - 1989 S.A S.N.E. D - Activité de pose d'enseignes Bourg de Péage
    Responsable d'une équipe de pose d'enseignes lumineuses, panneaux publicitaires sur secteur national, prospection et prise en charge
    des projets

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