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Brice BEN-AHMED

Saint-Just Saint-Rambert

En résumé

HRBP de la Direction industrielle,

j'accompagne chacun de mes clients internes dans l'atteinte des objectifs de performance fixés.
A cet effet, j'assure conseils aux managers opérationnels en matière de politique RH sur les thématiques réglementaires et organisationnelles.

Domaines de compétences RH : Droit du travail, négociation avec les partenaires sociaux, coaching et développement professionnel, prévention des risques professionnels

Domaines de compétences industrielles :
-Industrie Textile : process tricotage
- Industrie du biscuit et du chocolat : procédés de fabrication du biscuit, moulage et tempérage du chocolat, conditionnement...
- industrie d'embouteillage (eaux minérales, lait): Soufflage PET, process de carbonatation, process de capsulage, process verrier, process de stérilisation UHT, process de conditionnement (manchonnage, filmage, palettisation)...
- Amélioration continue: SMED et TPM (total productive maintenance)

Mes compétences :
SAP
Microsoft Visio
Microsoft Office
Business Objects
Autocad

Entreprises

  • Sigvaris Group France - Responsable Ressources humaines

    Saint-Just Saint-Rambert 2017 - maintenant HRBP de la Direction industrielle,

    En charge des relations sociales de deux établissements dont celles du siège.
    Pilotage du plan de formation et de développement des compétences clés.
    Accompagnement des managers dans leurs recrutements (population cadre et OETAM)
    Gestion des procédures disciplinaires et contentieuses
    Mise en place de la MRS
    Mise en place de programmes en santé au travail

  • CPAM du Gard - Responsable RH santé au travail

    2016 - 2017 Relations sociales :
    Support de la Direction auprès des instances représentatives du personnel (DP, CE, CHSCT).
    Support de la Direction dans le pilotage des négociations des accords locaux

    Responsable Santé et Sécurité au travail :
    Conseil de la Direction sur la politique de santé au travail
    pilotage du Document Unique et du programme de prévention des risques professionnels.

  • Nestlé Waters Supply Sud (Perrier) - Chargé des Ressources Humaines

    2011 - 2016 Nestlé Waters Supply Sud (Perrier), (hiérarchique direct : DRH site),

    - Maîtrise opérationnelle des effectifs et des organisations du site.

    - Gestion des IRP : Animation de la réunion des délégués du personnel et participation aux CHSCT.

    - Responsable du pilier Formation et Apprentissage du projet TMP du site.

    - Responsable du plan de Formation du site et de sa mise en application.

    - Garant du déploiement de la GPEC du site et des plans de succession du site.

    - Responsable du recrutement pour les catégories OETAM du site.

  • Nestlé Waters Supply Sud - Superviseur d'unité de production

    2009 - 2011 Nestlé Waters Supply Sud (Perrier), (hiérarchique direct : Directeur d'usine), 11 lignes de production, 1250 milliards de bouteilles par an

    - Encadrement de l’ensemble des activités opérationnelles des équipes de nuit: management d’une équipe de 250 collaborateurs en production, maintenance, ressources en eau, logistique, qualité, fluides et énergie.

    -Technologies et cadences : 4 lignes PET, 5 lignes Verre, 2 lignes boites, cadences de 10000 à 70000 cols par heure

    - Garant de la sécurité du personnel et de la qualité des produits : Suivi des CNQ et des visites comportementales de sécurité

    - Garant des indicateurs de performance industrielle : Animation des réunions opérationnelles, optimisation des recettage de production, pilotage et animation de projets d’amélioration continue (méthode PDCA, SMED, LVS)

    - Membre de l'équipe TPM du site.

  • Nestlé Waters Supply Centre - Responsable autonome d'unité de production

    2007 - 2009 Nestlé Waters Supply Centre (Quezac), (hiérarchique direct : Directeur
    d'usine), encadrement de l'atelier d'embouteillage (20 employés en direct).

    - Encadrement des activités opérationnelles de production : management d’une équipe de 20 collaborateurs en production et maintenance. Garant de la production dans le respect des critères fixés de sécurité, qualité, coûts et délais.

    - Technologie : 2 lignes PET, cadences de 9000 à 20000 cols par heure, 88 millions de bouteilles par an

  • Groupe BOUVARD - Adjoint au responsable production

    2005 - 2007 Biscuiterie de la Tour d'Albon, Groupe BOUVARD (26), 200 employés,

    - Encadrement des activités de production : management d’une équipe de 6 agents de maitrise et de 54 collaborateurs en production et maintenance. Garant de la production dans le respect des critères de sécurité, qualité, coûts et délais attendus. Conduite de projet SMED

    -Installation d’une ligne de production : Etude et mise en place d’une ligne de biscuits chocolatés. Validation des standards et procédés de fabrication fixés au cahier des charges…

    - Technologie : 2 lignes biscuits chocolatés

Formations

  • ISARA Lyon

    Lyon maintenant

  • Formation Continue

    Montpellier 2012 - 2012 Parcours professionnalisant Ressources Humaines

    Parcours de professionnalisation RH d'un an contenant plusieurs modules: Contrat de travail et système de rémunération, accords de pénibilité et égalité professionnelle, Pouvoir disciplinaire de l'employeur, actualité sociale et veille juridique, gestion de la formation professionnelle, pilotage de la gestion des compétences, RSE...

  • ISARA Lyon

    Lyon 2002 - 2005 ingénieur

    Ingénieur (Formation ISARALYON), Lyon. (69) Spécialisation : CIPAL

  • Lycée Saint Louis

    St Etienne 1998 - 2002 Baccalauréat S

Réseau

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