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Bruno BAILLY

CHAILLY EN BIERE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Créateur dirigeant, Manager avec une vaste expérience en termes de stratégie, finances et contrôle de gestion dans le cadre de projets multi pays et multi sociétés, le Management continu ou Intérimaire a retenu toute mon attention à plus d’un titre :

D’une part, mon expertise acquise dans le groupe Saint-Gobain comme Contrôleur et Directeur Administratif et Financier a établi des résultats performants en matière d’audit, de contrôle interne et de normalisation comptable internationale (Direction Financière Groupe), de réorganisation industrielle et stratégique ainsi que de reporting (Directeur du contrôle de gestion Branche fibres de renforcement), restructuration et création de valeur à travers constitutions de synergies groupe et d’identification des outils stratégiques (Branches Abrasifs, Matériaux de construction ainsi que verre plat et automobile en Colombie et Venezuela), de gestion de projets de croissance externe et d’opérations de haut de bilan (Matériaux de construction et Verre plat en Amérique Centrale).

D’autre part, mon expérience comme Créateur Associé dans une jeune start-up (World-Sourcing) dans le secteur de la distribution et de l’e-business ainsi que de Créateur Dirigeant sur le marché de l’immobilier (MVBB Alpes Diffusion) complètent cette expertise en ce qu’elle apporte une gestion réussie de projets de développement international et d’accomplissement personnel.

Enfin, les opportunités de management continu ou intérimaire ne manqueront pas de mettre l’accent sur mes compétences de professionnel qui va jusqu’au bout de ses objectifs, de professionnel « proactif » et de très forte communication.
Mon expérience d’expatrié en Chine, Thaïlande, Colombie, Venezuela et Etats-Unis ont enfin développé une facilité de travail et surtout de mobilité immédiates au sein de projets multi pays et multi sociétés dans des environnements culturels multiples.


Mes compétences :
Audit
Joint Venture
Import/Export

Entreprises

  • WORLD SOURCING - Directeur Associé

    2003 - 2008 * Développement de la stratégie et de la segmentation des activités pour l'Europe et les Etats-Unis :
    plans Marketing et financement de la société
    * Conception et mise en place des start up de Buenos Aires, Chamonix (France), Orange County, NYC (USA)
    * Direction de l'organisation des start-up : Marketing, finance et contrôle de gestion ;

  • Groupe SAINT-GOBAIN - Directeur administratif et financier

    2000 - 2003 ) - Branches Vitrage et Abrasifs
    de 3 groupes de sociétés - 200 M EUR CA
    Membre des Conseils d'Administration

    Stratégie globale
    * Audit, recommandation et mise en place d'une stratégie de réorganisation globale
    * Restructuration, réorganisation et mise en place d'un système d'information groupe intégrant
    les fonctions commerciales, industrielles et financières
    * Création d'une Direction informatique Groupe devant permettre le passage des sociétés au plan SAP
    * Mise en place d'un nouveau système de télécommunication
    * Mise en place d'un comité de Label de Qualité Groupe : comptable, informatique, financière et contrôle de gestion.
    * Définition de la stratégie de modernisation et de développement des sociétés
    * Responsable du développement externe : acquisitions, benchmarks
    * Définition et mise en place des politiques de communication interne et externe (medias et actionnaires)
    * Définition de la politique sociale et salariale des sociétés, négociations avec les syndicats
    * Définition et optimisation fiscale et financière du projet de construction d'un complexe industriel de production de verre plat « float » en Colombie (Investissement de 100 M EUR )

    Direction Administrative et financière
    * Optimisation du résultat opérationnel et social :
    - Réduction des coûts d'achats industriels et frais généraux au moyen d'un Budget base 0 et d'un système
    de contrôle et de suivi des frais généraux
    - Renégociation des conditions de financements permettant une nette réduction des frais financiers et couverture des risques pays
    * Optimisation des capitaux :
    - Rentabilisation des actifs industriels et opérationnels par cession des actifs non stratégiques et « write offs »
    - Optimisation du besoin en fonds de roulement : mise en place d'un système d'assurance crédit et
    renégociation des délais règlements fournisseurs
    * Optimisation du résultat net consolidé, création de valeur avec 1ère distribution de dividendes ;

  • Groupe ETERNIT - Vice Président & financier, Secrétaire général du Conseil d'Administration de la holding

    1998 - 2000 Groupe ETERNIT (Colombie, Venezuela) - Branche Matériaux Construction administratif et financier, Secrétaire général du Conseil d'Administration de la holding
    * Définition de la stratégie industrielle et commerciale à travers la redistribution des activités du groupe
    et le développement de nouveaux produits
    * Réorganisation et fiabilisation de l'information comptable, financière et analytique :
    conception d'un programme d'optimisation du résultat consolidé et de la création de valeur
    de l'ensemble des sociétés
    * Etude prospective sur la mise en place d'un plan d'épargne groupe.

    En tant que Représentant exécutif en Colombie de la Délégation du Groupe Saint-Gobain et de la
    branche Matériaux de Construction en Amérique Centrale :

    * Organisation et pilotage d'une joint-venture avec le principal concurrent
    * Organisation et pilotage de la cession du Groupe Eternit via opérations de bourse et de hauts de bilan de l'ensemble des sociétés du groupe Eternit et Colombie et Venezuela ;

  • Groupe SAINT GOBAIN - Contrôleur de gestion & financier

    1996 - 1998 (30 Milliards EUR de CA) - Direction financière groupe Co-fondateur et animateur du comité de pilotage Contrôle de Gestion du Groupe
    * Pilotage de missions d'audits d'acquisition et de formation de sociétés nouvellement
    intégrées (Chine et Thaïlande).
    * Etudes et procédures comptables et financières internationales applicables au Groupe
    Saint-Gobain (doctrine comptable et financière du Groupe Saint-Gobain).
    * Représentant du Groupe dans les travaux français de normalisation comptable internationale.
    Rédacteur de projets de normes et notes critiques.

  • SAINT GOBAIN - Directeur du Contrôle de Gestion Branche & adjoint au Directeur Financier et du plan de la branche

    1994 - 1996 de SAINT GOBAIN (1 Milliard EUR de CA)
    * En tant qu'adjoint au Directeur Financier et du plan de la branche, implication directe dans la
    mise en œuvre de la stratégie de modernisation et de développement de la branche
    * Conception et contrôle des simulations financières du plan de réorganisation industrielle
    de la Branche
    * Conception et mise en place des reportings mensuels, budget et plan de la Branche
    * Administration de la doctrine et des études de rentabilité industrielle et de coûts ayant permis
    la réorganisation industrielle, commerciale, financière de la Branche.

  • ECOPHON SA - Directeur administratif et financier

    1991 - 1993 * Conception et organisation de l'information comptable et financière de la société avec mise en place du reporting, procédures internes, choix et implantation d'un progiciel de gestion. ;

  • ISOVER SAINT-GOBAIN - Contrôleur de Gestion Société

    1987 - 1990 * Contrôle du reporting mensuel, travaux du budget et du plan = délai du reporting divisé par deux
    * Intégration et supervision des flux financiers de deux filiales. ;

  • ISOVER SAINT-GOBAIN - Délégué commercial régional

    1982 - 1986 * Animation et développement d'un réseau de négociants en matériaux de construction ;
    * Développement d'un réseau de prescripteurs (architectes, maîtres d'œuvres, entreprises...)
    Elu Meilleur vendeur en produits à très haute résistance thermique.

  • Saint-Gobain - Chargé d'études marketing

    Courbevoie 1980 - 1982 de Saint-Gobain - Direction des politiques commerciales
    * Réalisation d'études prospectives et marketing concernant les marchés des cultures hors-sol,
    cultures hydroponiques et du marché Aquaculture

    FORMATION

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