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Bruno COSTEL

CCOMPIÈGNE

En résumé

Habitué aux environnements internationaux.
Maîtrise de la gestion en flux tendu et de la gestion de tableaux de bord.
Habitué aux fonctions transversales et apte à travailler avec une large autonomie
Réactivité permanente pour coller aux demandes du marché.

Mes compétences :
Lean
management
gestion de projet
sécurité
gestion de production
qualité
budget
cahier des charges

Entreprises

  • Orexad - Responsable Plateforme Logistique

    2011 - maintenant Je dirige la Plate Forme logistique d'Orexad ,société de distribution de fournitures industrielles.
    Cette Plate forme est également le stock européen du groupe IPH en Europe de la marque GISS.

    Depuis 2011,mon travail consiste à monter en compétence ce site pour qu'il accompagne la croissance du groupe et qu'il réponde à toutes les exigences de nos clients.

    Mise en place et validation de l'inventaire tournant ,certification ISO 14001,et en 2015 mécanisation du site , voici quelques exemples d'actions menées sur le site

  • Amazon.fr - Inbound Senior Ops Manager

    Clichy 2000 - 2009 Responsable des Services Réception et Retours Clients du Centre Logistique de SARAN :

    • Direction et planification :
    - De l’ensemble des activités liées aux approvisionnements et au stockage sur 48 000m² (plus de 100 personnes)
    - Des activités des retours clients
    - Elaboration et gestion du budget

    • Recrutement et coordination :
    - Des responsables en ligne directe (6 chefs de secteurs)
    - De la formation du personnel, sa notation, des rémunérations, promotions et bonus.

    • Développement et contrôle :
    - Mise en place du Lean Management (5S, Kaizen, SMED)
    - Fiabilité du stock
    - Mise en place d’un plan de formation spécifique

    • Management de projet :
    - Introduction de 3 nouvelles gammes de produits (Electronique, Jouets, Electroménager)
    - Ouverture du nouveau site de Saran, transfert de plus d’un million d’unités.
    - Amélioration des prestations des agences d’intérims

    • Membre du Comité de Direction, rattaché au DG

    • Reporting Européen hebdomadaire auprès du Vice Président Amazon.com

    • Membre des groupes d’amélioration Internationaux :
    - Participation aux réunions hebdomadaires
    - Expertise Européenne (transfert de stock, fiabilité d’inventaire)

    • Démarche qualité totale auprès des fournisseurs
    - Analyse des performances
    - Mise en place des actions correctives


    - Avril 1996/Octobre 2000 : Les CRUDETTES (groupe POMONA) Chateauneuf sur Loire

    Responsable de l’atelier de parage :

    • Réalisation du planning de travail (150 personnes en saison) et gestion du personnel
    • Ordonnancement et planification des 6 lignes de fabrication
    • Participation Qualité : ISO 9002, HACCP
    • Développement de l’activité légumes frais avec création d’une ligne de travail
    • Intégration et rédaction du cahier des charges des clients Auchan et Quick
    • Mise au point du plan de formation

    -Août 1991/ Avril1996 : DOUX, Boynes

    Responsable d’atelier de désossage :

    • Encadrement de 70 personnes sur 3 lignes de désossage spécialisées
    • Développement de l’activité « viande industrielle » pour Cargill /Mac Donald et Soprat /Père Dodu (60 Tonnes par semaine).
    • Restructuration de l’activité GMS

Formations

Réseau

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