Cabinet deffontaines
- Intervenant,
2004 - maintenant
Domaine d’intervention
Actions avec les collectivités locales
Projets de coopération transdisciplinaire dans les quartiers sensibles : Accompagnement et mise en place de projets dans les quartiers sensibles, par un processus participatif de professionnels de terrain (policiers, éducateurs, assistants sociaux, enseignants..), de membres d’associations, d’habitants et d’élus.
Actions en entreprise
Souffrance au travail :
Accompagnement de salariés pour (re)créer une confiance dans le collectif qui leur permette de s’appuyer les uns sur les autres et sortir des enfermements, agir ainsi sur les risques psychosociaux.
Situations de blocage :
Accompagnement d’équipes en crise, pour recréer des synergies.
Formation de cadres :
Organisation, encadrement, communication, cohésion d’équipe, légitimité et positionnement au sein de la structure
Accompagnement d’équipe :
Optimisation du fonctionnement d’une équipe et des talents individuels qui la composent.
Actions avec l’éducation nationale
Formation aux enseignants :
Coopération entre pairs, coopération à l’intérieur des classes
Accompagnement de recherches autour de la réussite avec des collégiens
Groupe de recherche avec des élèves pour réfléchir ensemble sur le sens et les critères de la réussite pour eux, ce qui pourrait à leur avis être améliorer pour faciliter la réussite. Echange avec les professeurs sur les possibilités de changement dans le collège
Actions transversales :
Apprentissage de coopération entre groupes en tension :
Permettre d’exprimer et de dépasser les préjugés, peurs, haines, souvent liés à l’appartenance à un groupe, pour permettre une véritable coopération
Formation au travail en équipe et en réseau :
Comprendre les enjeux et favoriser la coopération dans les équipes et avec différents partenaires
Etre acteur du changement :
Apprendre à s’adapter avec son équipe, à se renouveler pour générer de nouvelles idées en réponse aux situations quotidiennes, les mettre en pratique.
Poser du cadre:
Intégrer une nouvelle forme d’encadrement, ni autoritariste, ni laxiste, prenant conscience des enjeux personnels de pouvoir pour accompagner son équipe.
Affirmation de soi :
Développer la confiance en soi et la congruence dans les différentes situations rencontrées.
Créativité :
Stimuler le potentiel créatif, élargir son ouverture pour d’avantage d’innovation
Communication efficace :
Comprendre la communication verbale et non verbale Ecouter et se faire comprendre.
Accompagnement des transitions professionnelles :
Accompagnement individualisé et en groupe dans le cadre de reconversion, d’insertion professionnelle.
Projet professionnel et projet personnel :
Adapter son projet professionnel à ses valeurs
Accompagnement du Deuil :
Formation à l’animation de groupes d’endeuillés
Animation de groupes :
Apprendre à accompagner un processus de groupe, faciliter les interactions entre les participants
Gestion du temps
www.cabinetdeffontaines.com
Partenaires avec qui le Cabinet a travaillé
Institutions :
Mairie d’Amiens (80)
Conseil Régional de Picardie
Mairie de Valenciennes(59),
Ville de la Chaux de fonds (CH),
Ministère des finances (75),
CHU d’Amiens(80),
Hôpital de Nontron (24)
IUT commerce d’Amiens,
Sup de Co Amiens,
Faculté d’Amiens, (80)
Faculté de Nanterre (92)
Lycée Agricole d’Abbeville (80)
Chambre d’Agriculture de l’Aisne (02)
IUFM Livry Gargan (93).
Lycée Amyot d’Ainville (60),
Collège Garcia Lorca à ST Denis (93),
Collège Fauqueux à Beauvais, (93)
Médecine du travail (80),
Fédération des horticulteurs d’Ile de France (78)
ACSE (80),
PLIE Beauvais(60),
Privés :
AFHOR (75),
BNP(75),
Groupe Gally (78)
LC Conseil (80),
Hortisologne(37),
Avenance, (75)
Arbre et Paysage (91),
Centre d’élevage de Cannapeville (27),
Goodyear(80),
Associations :
Association Villenvie (59),
Vivre ensemble pas la loi du plus fort (93),
Vivre son deuil (59),
Fondation d’Auteuil (60),
Association des ergonomes de Pi