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Bruno GUEVEL

Paris

En résumé

De formation technique à l’origine, Ecole Nationale d’Industrie laitière, j’ai occupé diverses fonctions au sein d’entreprises agro alimentaires principalement dans l’industrie laitière où j’ai dirigé la mise au point et la mise sur le marché d’un nouveau produit. En charge du projet depuis l’étude de marché et le test de concept, la conception du produit, la définition et la réalisation de l’ensemble des investissements de production, le packaging, j’ai pu vivre cette aventure passionnante de la création/innovation au sein d’une PME bretonne.
A l’issue de ce début de carrière dans le monde de la production agro alimentaire, je me suis rapidement passionné pour le conseil, la formation et la transmission. Après quelques années en tant que chef de projet de formation innovants au sein d’organismes de formation régionaux (AFPI Bretagne, Conservatoire National des Arts et Métiers), je décide de créer en 1998, le cabinet SYSORG Conseil qui devient en 2007, ALTA OUEST Conseil.
Doté d’une formation de 3ème cycle en management de projet et organisation obtenu dans le cadre de l’Institut International du management à Nantes (IIM), je m’oriente ensuite vers l’intervention socio organisationnelle par le biais d’un cursus de sociologue et psychosociologue.
Reconnu dans la profession et au sein de mon réseau pour ma capacité à concevoir et animer des dispositifs innovants en matière d’organisation qualifiante et apprenante, je fonde l’activité de mon cabinet sur ce savoir-faire qui permet d’accompagner les organisations et les personnes dans la conduite des changements auxquels elles doivent faire face.
Je fonde mes interventions sur la proximité et le service en recourant à la construction d’une relation de confiance avec mes interlocuteurs que je m’attache à accompagner individuellement et collectivement dans différentes situations (crise, tension, conflits, évolutions des pratiques professionnelles…) sur les champs de l’efficience organisationnelle et managériale.
Ainsi de l’innovation produit à l’époque de mon passage en production agro alimentaire, je suis passé depuis 15 ans désormais dans celui de l’innovation organisationnelle et managériale au sein des PME et des services publics.


Mes compétences :
Modéliser des supports pédagogiques
Psychologie du travail
Organisation du travail
Management

Entreprises

  • CNRS - Animation d'un séminaire

    Paris 2014 - 2014 Animation d'un séminaire 80 personnes dans le cadre de la mutualisation des délégations Ile de France
  • Filiale Luxembourgeoise d'un groupe français du BTP - Consultant

    2013 - maintenant Accompagnement des équipes de chantiers et fonctions supports dans la mise en place des démarches Lean construction et Lean office
  • Parc Naturel Régional d'Armorique - Consultant

    2013 - maintenant Mission d'audit socio organisationnel et accompagnement au changement afin de reconstituer une dynamique d'équipe et un re positionnement de l'organisme sur le territoire
  • Piriou Constructions navales avec la collaboration du CEFCM Concarneau - Consultant

    2012 - 2013 Acculturation de l'ensemble du personnel de production à de nouvelles méthodes de travail aux plans de la qualité, de la rigueur, de l'exigence en lien avec la construction de navires de nouvelle génération.
  • Production électronucléaire - Consultant

    2011 - maintenant Plusieurs missions d'accompagnement des équipes et de coaching de managers pour la résolution de situations difficiles et la mise en place de projets d'équipes
  • Société - Dirigeant

    1992 - maintenant Formateur à l'origine puis consultant, la multiplication de mes expériences et les différentes formations que j'ai pu suivre dans le même sens m'ont permis de constituer une bibliothèque de méthodes et d'outils touchant aux techniques de l'organisation, du management et de la sociologie des organisations.

    Grâce à cette méthodologie, je parviens à un diagnostic rapide des organisations de travail dans leurs différentes composantes qui à chaque fois représentent un ensemble unique que nous tâchons d'aborder avec humilité et empathie jusqu'au plan d'action et d'accompagnement avec des résultats avérés.

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