Bruno MEZIERES

En résumé

Entreprises

• FRET SNCF - Responsable Centre de Compétences Facturation et Finances

  2005 - maintenant Responsable d'une équipe de 3 personnes dont 2 prestataires
  * Suivi budgétaire
  
  Gestion des relations avec le Centre De Services basé à Lille
  * Négociation des chiffrages
  * Suivi des plannings projet

• BASF France - Responsable Crédit et Recouvrement Client

  Levallois-Perret 2001 - 2003 * Management d’une équipe de 6 personnes.
  * Réorganisation du service, suppression d’un poste.
  * Relation, dans le cadre de l’Assurance Crédit, avec AK Mainz filiale allemande de la Coface; Négociation des primes, de la couverture de certains clients difficiles.
  * Mise en place d’un système de relance téléphonique permettant une récupération plus rapide des créances d’où une diminution du délai client de 2 jours.
  * Résiliation du contrat de certaines sociétés de renseignements.
  * Assurer le Crédit Management de BASF Agro, dans le cadre d’un contrat de service.

• BASF France - Responsable Contrôle de Gestion et Trésorerie

  Levallois-Perret 1998 - 2001 * Réorganisation du Contrôle de Gestion suite à la suppression d’un poste
  * Mise au point de divers programmes informatiques, download de SAP R3 vers Access, permettant de vérifier les données essentielles : marges, commissions.
  * Elaboration sous Excel d’un tableau de bord semi automatique, gain de temps 6 jours
  * Reporting vers le management Local et vers la Maison Mère BASF Ag située à Ludwigshafen (Allemagne)
  * S'assurer de la bonne remontée automatique des comptes vers la maison Mère.
  * Surveiller le Budget

• BASF France - Responsable trésorerie

  Levallois-Perret 1996 - 1998 * Négociation avec les banquiers : gain d’un jour de valeur lors de la remise de certains chèques ainsi que pour la réception de virement clientèle
  * Coordinateur du Netting pour les sociétés françaises du groupe
  * Mise en place de la Carte Affaires pour les commerciaux de BASF France
  * Reporting vers BASF AG et le DAF
  * Prévisions de trésorerie à Court terme, moyen et long terme.
  * Gestion du risque de change selon les règles du Groupe.
  * Gestion au quotidien de la trésorerie de BASF France et des 8 filiales françaises selon la règle du "zéro Balancing".
  * Paramétrage du logiciel de trésorerie Tresowin

• BASF France - Key User SAP

  Levallois-Perret 1993 - 1996 * Elaboration et saisie du paramétrage de la structure d’entreprise de BASF France.
  * Réalisation du planning et contrôle de son avancement.
  * Soutien de l’équipe Comptabilité client pour la mise en place de la release R2 vers R3
  * Paramétrage et test du module Crédit Management au sein d'une équipe internationale.
  * Mise en place de formation pour les comptables et assistantes commerciales.
  * Préparation et animation de réunions d’informations.

• BASF France - Responsable de la Comptabilité Clients

  Levallois-Perret 1989 - 1993 * Installation d’un progiciel maison élaboré par la Maison Mère.
  * Réorganisation du service, suppression de deux postes
  * Elaboration de divers programmes informatiques, lotus 123 et SDB, ayant permis des gains de temps lors du traitement des : « Clients douteux, exonération de TVA, contrôle de la facturation »
  * Mise en place de SAP R2. Module Comptabilité Clients
  * Réalisation d’un livret de formation
  * Organisation de réunion de formation des clients internes et externes
  * Contrôle de la Facturation
  * Suivi de l'encours clients
  * Passation des écritures comptables pour les Clients douteux
  * Relance de la clientèle
  * Gestion de la Balance Agée

• BASF France - Adjoint du Crédit Manager

  Levallois-Perret 1987 - 1988 * Remplacement du responsable lors de ses absences.
  * Mise en place d’un programme, sous SDB, permettant de calculer le DSO de la clientèle par famille de produits, regroupements de familles etc…
  * Relations avec les tiers extérieurs pour l’obtention de renseignements financiers concernant la clientèle.
  * Analyse rapide de la clientèle reprise lors du rachat d'une société. Détection de 2 Clients à risque qui déposaient leur bilan quelques temps après.

• Banque La Hénin (Limoges) - Attaché Commercial

  1986 - 1987 * Suivi de prescripteurs (Agents immobiliers, Notaires, Constructeurs de maisons, revendeurs d’équipements ménagers)
  * Réalisation de placements financiers pour le compte d’une clientèle de particuliers
  * Formation des commerciaux externes à l’utilisation de nos produits

• Crédit Universel - Attaché Commercial

  1985 - 1986 * Suivi de prescripteurs (concessionnaires automobiles, revendeurs de matériels informatiques)
  * Mise en place d’un leasing pour Christian Dior d’un montant de 600.000 Euros destiné au financement de matériel informatique.
  * Formation des commerciaux externes à l’utilisation de nos produits

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 1978 - 1984 DESS 224 Gestion des Organismes Financiers et Bancaires

Réseau

• Alexandre GALLIER

• André BENGUIGUI

• C. NOBILET

• Charlène GONZALEZ

• Jacques DE LAGABBE

• Jean-Michel PASQUIER

• Juliana SARDINERO

• Naima PEDRONO

• Olivier TEISSIER

• Philippe GUILLERME