Bruno MORLANS

En résumé

Entreprises

• SOCIETE DES GRATUITS DE GUYENNE ET GASCOGNE S3G

  maintenant

• ELSAN - Responsable Projets SI Groupe

  rennes 2017 - maintenant Responsable des projets SI du groupe Elsan (22000 personnes - CA 2,2 Mrd €)
  Direction de projets
  Coordination équipes techniques et fonctionnelles
  Relation et coordination prestataires / éditeurs
  Responsable référents métiers et applicatifs
  Responsable équipe Interopérabilité
  Responsable équipe BI Qlikview

• CMS / MediPôle Partenaires - Responsable Projets SI Groupe

  2011 - 2017 Responsable des projets SI du groupe MédiPôle Partenaires (10000 personnes - CA 1 Mrd €)
  Direction de projets
  Coordination équipes techniques et fonctionnelles
  Relation et coordination prestataires / éditeurs
  Responsable équipe Interopérabilité
  Responsable équipeBI Qlikview
  Déploiement dossier de soins
  Changement GAP
  Changement RIS
  Changement GEF
  

• S3GCOM - Direction Opérations & Systèmes d'Informations

  2010 - 2011 Membre du comité de direction
  Direction pôle Etudes&Développements
  Direction Centre des Services
  Direction Service Décisionnel
  Direction Opérations Informatiques
  Direction des moyens généraux
  Elaborations budgétaires des différents services
  Définition schéma directeur informatique

• S3G (Groupe Sud-Ouest) - Responsable projets SI

  2006 - 2010 Groupe S3G (groupe Sud-Ouest)
  
  Responsable et en charge de tous les projets informatiques du groupe S3G
  Management équipe Chefs de projet, ingénieurs développement et ingénieurs BI (Service Data)
  
  Management et responsable d'un centre de service/Support
  
  Co-fondateur des progiciels S3G(ERP 1200 utilisateurs) gérant les différents axes des métiers dans le domaine de la presse gratuite
  
  Définition et pilotage de l'architecture technique de développement, SOA/Framework
  Expert en conception, réalisation et mise en oeuvre de gestionnaires de production industriels de sites prepresse (AMOA, MOE)
  Conception et mise en oeuvre d'un système décisionnel
  Conception, réalisation et mise en oeuvre de multiples projets d'entreprise d'envergure, d'outils et de process industriels
  AMOA, MOE.
  
  2009/2010 (12 mois) Pilotage et coordination du projet de refonte du système décisionnel du groupe S3G
  
  2009-2010 (8 mois) Pilotage et réalisation d’une application de gestion de production/gestion de flux avec un flux 100% numérique entre Commerce et Prépresse
  
  2007/2010 Pilotage et coordination des projets d’urbanisation, restructuration et évolution de l’ERP du groupe S3G
  
  2009 (2 mois) Pilotage projet Intranet groupe S3G
  
  2008/2009 Participation au comité de pilotage du groupe Sud-Ouest et de ses filiales (Midi Libre, S3G,…) pour harmoniser et rationnaliser les organisations et les outils gérant les métiers de la PQR et de la presse gratuite
  
  2008 (4 mois) Pilotage projet refonte du module de facturation de l’ERP
  
  2007-2008 (12 mois) Pilotage du projet Extranet Client dédié à la gestion de fabrication des publicités en relation entre le site Refleximmo.com et le SI de gestion (ERP Commerce et prépresse)
  
  2007-2008 (8 mois) Pilotage du projet d’urbanisation de l’ERP du groupe S3G
  
  2007-2008 Mise en place de l’organisation et du management des différents services
  
  2007 (6 mois) Conduite de projet de mise en place d’un outil de gestion d’incidents pour le centre de service
  
  2007 (6 mois) Mission d’audit sur l’organisation et le système d’information d’un groupe de presse gratuite immobilière
  
  2007 (5 mois) Pilotage du projet d’urbanisation de la base de données du système d’information du groupe S3G
  
  
  2009/2010 (12 mois) Pilotage et coordination du projet de refonte du système décisionnel du groupe S3G
  
  2009-2010 (8 mois) Pilotage et réalisation d’une application de gestion de production/gestion de flux avec un flux 100% numérique entre Commerce et Prépresse
  
  2007/2010 Pilotage et coordination des projets d’urbanisation, restructuration et évolution de l’ERP du groupe S3G
  
  2009 (2 mois) Pilotage projet Intranet groupe S3G
  
  2008/2009 Participation au comité de pilotage du groupe Sud-Ouest et de ses filiales (Midi Libre, S3G,…) pour harmoniser et rationnaliser les organisations et les outils gérant les métiers de la PQR et de la presse gratuite
  
  2008 (4 mois) Pilotage projet refonte du module de facturation de l’ERP
  
  2007-2008 (12 mois) Pilotage du projet Extranet Client dédié à la gestion de fabrication des publicités en relation entre le site Refleximmo.com et le SI de gestion (ERP Commerce et prépresse)
  
  2007-2008 (8 mois) Pilotage du projet d’urbanisation de l’ERP du groupe S3G
  
  2007-2008 Mise en place de l’organisation et du management des différents services
  
  2007 (6 mois) Conduite de projet de mise en place d’un outil de gestion d’incidents pour le centre de service
  
  2007 (6 mois) Mission d’audit sur l’organisation et le système d’information d’un groupe de presse gratuite immobilière
  
  2007 (5 mois) Pilotage du projet d’urbanisation de la base de données du système d’information du groupe S3G
  
  
  
  Environnement Citrix-ICA/Meta frame, Windows Terminal Server, Powerbuilder, PLSQL et Oracle, SQL Server, Java/J2EE, SOA, Webservices, XML, Hypérion, Sunopsis, Sharepoint, PHP
  méthode agile, méthode traditionnelle (V), Merise, UML, SSIS, SSAS, SSRS

• S3G (Groupe Sud-Ouest) - Chef de projet

  1993 - 2006 1993 - 2007 – Chef de projet en système d’informations du groupe S3G (groupe Sud-Ouest)
  
  Gestion de projets d’envergures
  Pilotage prestataires et régies
  Etudes des besoins, spécifications fonctionnelles (AMOA)
  Analyse, conception, réalisation, spécifications techniques (MOE)
  Analyse MCD et participation aux projets de réalisation des sites Kitrouve.com et ReflexImmo.com
  Gestion, exploitation et administration des progiciels externes de gestion de publicités et de petites annonces
  Gestion et administration des flux entre sites commerces et prépresse
  Analyse de gestion de flux synchrones en Webservices entre les sites Kitrouve, ReflexImmo et l’ERP
  Installation et administration de serveurs Novell Netware 3.12 (TCP/IP, Ethertalk)
  Etude, installation et administration de l’infrastructure de connexion WAN entre sites (RNIS, TCP/IP)
  Installation, administration et gestion d’un parc de plus de 250 Macintosh et PC
  Analyse, conception et réalisation d’une application de gestion de réservation d’emplacements publicitaires permettant la gestion de fabrication des publicités, le maquettage et le montage des journaux
  
  Missions :
  
  1998-2005 Gestion de projet pour la réalisation d’un ERP (Progiciel de gestion intégré) pour le groupe S3G
  
  2005 (12 mois) Gestion de projet d’un module de base de données image
  
  2004 (4 mois) Gestion de projet d’un module de maquettage graphique des journaux destiné aux responsables de titres
  
  2003-2004 (12 mois) Gestion de projet d’un site Web d’annonces (Kitrouve.com)

• S3G (Groupe Sud-Ouest) - Responsable technique

  1989 - 2003 Gestion et administration de l’infrastructure de 6 sites prépresse et 25 agences commerciales
  Gestion d’un parc de 150 PC, de bancs reprographiques AGFA, de développeuses avec bains chimiques, de photocomposeuses Graphic System
  Mise en place de plans de maintenance préventifs
  Mise en place d’un système d’archivage et de sauvegarde
  Gestion prestataires pour interventions techniques
  Gestion et administration du progiciel de gestion des petites annonces sur base de données INFORMIX
  Administration des différentes bases de données réparties sur les différents sites de fabrication
  Gestion de l’interconnexion des agences commerciales et des sites prépresse par modem 28K
  Gestion des stocks et budgétaire des pièces détachées

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Antonio QUEIROZ

• Dubois-Mucignato CATHERINE

• Eric AYALA

• Frédéric CARRÉ

• Frédérique MOREAU

• Ghislaine FONTANILLE

• Isabelle LACOSTE

• Laurent CAMPAGNOLO

• Patrick PERRENES

• Xebia TRAINING