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Bruno REMONGIN

BEAUNE

En résumé

Cadre collaborateur de grands équipementiers internationaux automobile, immergé en continu dans la plasturgie depuis1986 (Plastic Omnium, Johnson Controls, Magna Sealings), mon implication dans la plupart des secteurs opérationnels de l'entreprise me permet de vous proposer aujourd'hui un retour d'expérience large, du management de la conception des produits, des moules, des lignes, au management des équipes de production, d'industrialisation, de maintenance, de la gestion de la qualité et de projets, jusqu'au suivi de portefeuilles de clients ( anglophones si besoin ) et à la prospection pour de nouveaux sites à l'étranger

Entreprises

  • C2PRS - Consultant

    2015 - maintenant Fort d'une expérience de trente années auprès des plus grands noms de la plasturgie en France et à l'international J'effectue aujourd'hui des missions de conseil pour l'activité de l'injection plastique en France et en Espagne. Ces missions sont axées principalement sur l'organisation générale du suivi de projets et du développement, jusqu' à la remise clés en main des process en production. Ces missions intègrent la définition technique de pièces, de moules, d'équipements, de lignes de production, dans une optique de Lean, de flux tendus, de TPM. Ces missions peuvent s'adresser à des entreprises qui ont perdu des compétences, qui veulent faire le point ou qui font face à un accroissement soudain de marchés. Ces missions peuvent se dérouler en langue Anglaise. J'interviens également comme traducteur à l'occasion de visites, d'audits, d'évaluations ou de litiges.
  • GEISS PLASTIQUES - Directeur de Production

    biesles 2011 - 2015 Fabrication de pare soleil pour le marché automobile allemand

    Suivi de la production dans une optique Lean. Restauration des bonnes pratiques en matière de maintenance et remise à niveau de moules et de presses. Formation et encadrement du personnel. Normalisation et reprise du contact avec les clients.
  • Decomep - Directeur commercial

    2007 - 2011 Mise en peinture d'accessoires extérieurs automobile de première monte, ( rétroviseurs, baguette ) en plastique et en métal

    Suivi et renfort des relations avec des clients en France et à l'étranger. Calcul et rédaction de devis. Suivi des nouveaux projets jusqu'à la remise clés en main au service production . Suivi de l'ADV. Prospection en Europe de l'Est et en Espagne pour l'établissement d'une filiale.
  • Magna International - Directeur technique

    Aurora 1995 - 2007 Fabrication de joints automobile par surmoulage de verres

    Démarrage de cette filiale du groupe après validation des prés-séries aux USA. Accompagnement de la croissance de l'entreprise et encadrement des services de maintenance, méthodes et industrialisation. Accompagnement des clients Renault et PSA dans la définition technique des pièces à fabriquer. Ecriture des cahiers des charges et suivi de la réalisation de moules, lignes, en France et à l'étranger. Collaboration à l'installation des normes ISO. Participation active à une démarche générale de" Lean" et de "zéro panne, zéro défaut "
  • Johnson Controls - ADJOINT au DIRECTEUR TECHNIQUE

    Colombes 1990 - 1994 Injection de poignées, pare-soleil, et cendriers.

    Modernisation de l'atelier d'injection. Achat de machines et de robots. Mise en place d'actions SMED, de standardisation et d'un ERP.
    Travaux de R&D en injection de gaz avec développement d'un injecteur de conception personnelle ( brevet en 1996 ). Ce système a permis une prise d'avance technologique sur les concurrents et des gains de productivité très importants.
  • Plastic Omnium - Technicien méthodes injection

    Levallois-Perret 1986 - 1990 Moulage de pièces automobiles et de containers pour la collecte des déchets

    Animation de groupes de progrès dans une optique SMED ( 130 personnes impliquées ) et suivi de la mise en place des actions retenues. Inventeur d'un système de changement rapide de moules et implantation de ce système sur plusieurs usines, système devenu le standard du groupe Plastic Omnium et toujours d'actualité 25 ans après. Ce système, très économique, a occasionné des gains conséquents pour le groupe PO

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