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Bruno TATU

NEUCHATEL

En résumé

Chef de projet industriel expérimenté (Horlogerie haut de gamme, industrie automobile, aérospatial et sidérurgie), en Suisse, en France et à l’international (Chine, Espagne et Angleterre).
Compétences en gestion de projet, gestion et amélioration de la qualité, optimisation de coûts et de process, service client, transfert et démarrage...

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Service client
Gestion de la qualité
Développement produit
Amélioration continue

Entreprises

  • Bulgari Horlogerie SA - Senior Quality Specifications Specialist

    2006 - 2015 Gérer la qualité durant le cycle de vie du produit montre, depuis les AMDECs produits en phase de développement, en passant par le choix et le suivi des tests de pré-validation ou d'homologation des composants, le suivi de la fabrication des premières séries et la mesure des retours pour non qualité via les réseaux de boutiques ou SAV.
    - Gain sur la fabrication et l'assemblage de certaines montres (Environ 100 CHF)
    - Gain jusqu'à 45% sur le prix d’achat de bracelets,
    - Initialisation de standards de conception et d'indicateurs
    - Mise en place de codes défauts et de la remontée qualité, via internet
  • Audemars-Piguet - Chef de projet bracelets souples

    2005 - 2006 - Structuration du référentiel bracelets cuirs, inclus calculateur de prix (Gain jusqu'à 45%)
    - Identification d’axes d’amélioration et mise en place de solutions,
  • Richemont International SA - Chef de Groupe Remontée Qualité pour les Marques du Groupe Richemont

    2003 - 2005 - Homogénéisation des critères entre les différentes Marques et structuration des informations fournies à ces Marques et discutées au cours des comités périodiques (Identification de problèmes, suivi et partage de solutions),
    - Formation des utilisateurs sur les Marchés et Centres de Réparation
    - Analyses complémentaires (MTBF, temps moyen opératoires,....)
    - Création et animation d’une équipe de 4 personnes.
  • Richemont International SA - Chef de projet organisation Customer Service

    2002 - 2003 - Aide active aux Marques à la définition de leur politique Service Client
    - Calcul de temps moyens d’intervention pour chaque Marque et Type de produit
    - Soutien à l’intégration de nouvelles Marques sur les centres de réparation Richemont
    - Reconstruction des nomenclatures horlogères complètes d'une marque du Groupe
  • Richemont International SA - Chef de projet bracelets cuirs

    2001 - 2002 Pour la marque Cartier

    - Formalisation des cohérences entre matières-profils-couleurs, technicité du produit et fournisseurs
    - Proposition de modes de fonctionnement (Cahier des charges, contrats avec gestion de stocks..)
    - Définition d’un nouveau référencement satisfaisant la problématique accessoire et SAV
    - Définition d’un outil réseau d’aide à la vente avec le marketing et l'IT
  • Assystem - Ingénieur qualité

    Courbevoie 1994 - 2001 Pour AUTOMOBILES CITROËN

    Avril 01: Auditeur Qualité - Wuhan, CHINE.
    - Audit sur l’avancement du restyling de la face avant de la ZX tricorps,
    - Définition des plans d’actions permettant d’obtenir la qualité finale du véhicule.

    Ingénieur qualité produit ferrage
    Mai 97 - Juin 97; Dec 96: Vigo, ESPAGNE, Service Qualité Fabrication.
    Août 95 - Dec 95: Aulnay-Sous-Bois (93),

    - Analyse des causes de défauts géométriques pour le lancement de véhicules (Saxo, Berlingo Multispace et Xsara).
    - Aide à l’amélioration produit/process pour ces lancements,
    - Etablissement et suivi des plans d’actions,
    - Définition et mise en service d’un logiciel d’analyse de défauts par suivi de plans d’actions.
  • Assystem - Ingénieur de démarrage

    Courbevoie 1994 - 2001 Jan 96 - Août 96 AUTOMOBILES CITROEN, Wuhan, CHINE
    Fev 95 - Juil 95 PEUGEOT TALBOT MOTOR, Ryton-on-Dunsmore, Coventry, ANGLETERRE.
    Mar 94 - Déc 94 AUTOMOBILES PEUGEOT Sochaux (25), Groupe De Démarrage 406.

    - Préparation/ Organisation/ Exécution des essais de moyens de production et de lignes robotisées pour l’introduction de nouveaux véhicules, dans les moyens de production des véhicules existants ou non,
  • Assystem - Chef de projet

    Courbevoie 1994 - 2001 Jan 00 – Mai 01 AUTOMOBILES PEUGEOT Sochaux (25).
    Coordinateur technique pour l’étude et la réalisation d’un atelier de peinture

    - Rédaction du cahier des charges de l’atelier pendant la phase APS (Avant Projet Sommaire) et des analyses fonctionnelles avec les spécialistes process ==> Gain d'implantation (1/2 étage)
    - Synthèse de fonctionnement, y compris différents prix de revient.
    - Coordination des essais et de la montée en cadence

    Nov 99 - Dec 99 pour ASSYSTEM Etudes, St Aubin du Médoc (33)
    Assistance organisationnelle sur le projet de définition des panneaux de protection de la station orbitale internationale COF (Cylinder Orbital Facilities)

    Fev 99 - Sept 99 pour SIMO Industries, Martot (76), Service transferts industriels
    Préparation et transfert des outillages d'une partie impérative du véhicule pour un délai d’exécution de 3 semaines, critique pour le Centre de Production de Sochaux
    Budget: 500 K Euros.

    Mar 98 - Jan 99 pour AUTOMOBILES PEUGEOT (25) Méthodes Carrosserie/ Ferrage
    - Coordonnateur pour la préparation et le suivi des travaux pendant les périodes de fermeture sur les tôleries de Sochaux et Mulhouse.(54 chantiers en août 98 et 48 chantiers en semaine 52)
    - Chargé d’affaire pour la préparation du transfert des outils d’assemblage de portes entre 2 sites.

    Juil 97 - Mars 98 Chef de projet industrialisation, pour PEUGEOT CITROEN INDUSTRIE (PCI), Sochaux (25), Constructeur de biens d’équipements.
    - Industrialisation et mise en service de moyens neufs ou réadaptés dans des lignes existantes et en production.
    - Budget final: 3,8 M Euros.

    Jan 97 - Avr 97 Adjoint chef de projet pour ABB Préciflex Systems, Beauchamp (95), Constructeur de biens d’équipements.
    - Rédaction du programme d’essais pour la ligne d’assemblage des côtés de caisse Peugeot 206.
    - Assistance au chef de projet lors de la phase consultation pour le projet Renault Brésil.

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