Camille RENAULD

En résumé

Entreprises

• Eovi Mcd Mutuelle - Chef de projet AMOA

  Paris 2018 - maintenant • Développement d'un outil permettant de gérer le pilotage, le reporting et la communication de 30 projets en parallèle. Suite à validation, déploiement de cet outil à d'autres directions.
  • Préparation de l'entreprise en vue d'un premier contrôle fiscal (inédit dans le secteur des mutuelles) : identification des interlocuteurs pertinents, optimisation des processus lié au paiement des taxes en vue d'en améliorer la conformité, centralisation des informations afin d'être plus réactif et efficace.
  • Remplacement de l’outil informatique de la direction du recouvrement : animation de groupes de travail, évaluation des besoins, rédaction du cahier des charges et accompagnement au changement (budget ≈ 120k€).

• Maxel Invest - Chargé de projets systèmes d'information

  2015 - 2017 • Management de projets transversaux : informatisation d’une plateforme logistique (budget ≈ 120k€, audit des flux liés aux stocks, gestion de la résistance au changement…), gestion de la reprise fonctionnelle d’une entreprise : nouveaux processus métiers, interaction structurelles des deux filiales...
  • Forte interaction avec les partenaires externes dans le rôle de maîtrise d'ouvrage : recueil des besoins des utilisateurs, interface avec les experts techniques, avec pour objectif l'aboutissement des projets.
  • Analyse financière, développement et suivi d’indicateurs de suivi de gestion (rotation des stocks, gestion des inventaires, montant des commissions…), en support des décisions de la direction.
  • Développement du site internet BtoB de l’entreprise : améliorations de l’interface client, optimisation des processus découlant de la prise de commande (gestion des stocks et des expéditions…),
  • Formations Excel (20 personnes, niveaux basiques à avancés) et accompagnement des utilisateurs de l'ERP de l'entreprise.

• SNCF - Coordinateur lutte anti-fraude adjoint

  2013 - 2015 • Management de projet informatique : structuration du système d’information de suivi de la fraude avec le rôle d’AMOA : rédaction de cahiers des charges, collaboration avec les techniciens et mise en œuvre des interfaces utilisateurs.
  • Coordination de 5 équipes de lutte anti-fraude à l’échelle régionale (50 personnes) via une démarche qualité (DMAIC) permettant par un management de proximité, de dégager des pistes de résolution de la fraude.
  • Conception et analyse de tableaux de bord, force de proposition dans le cadre de l’accompagnement du changement et mise en œuvre des décisions.

• SNCF - Manager engagement sociétal adjoint

  2013 - 2015 • Management de projet sociétal : création d’une structure mobile de services au public (budget ≈ 80k€), mise en œuvre de chantiers verts avec l’appui des partenariats créés en amont. Etudes sur la faisabilité, le contexte et les enjeux de projets régionaux dans le cadre de la responsabilité sociétale de l’entreprise.
  • Constitution et suivi des structures collaboratives internes et externes : animation de Comités de suivi et de direction en vue d’assurer la pérennité des initiatives sociétales de l’entreprise (prévention ferroviaire, accessibilité…).

• Ecole Nationale Supérieure d'Architecture - Stagiaire Contrôle de gestion et Ressources humaines

  2012 - 2012 * Conception d'outils de gestion des besoins en personnel, en corrélation avec le budget du personnel. ;
  * Analyse des données et propositions de solutions à la direction.

• Conseil Régional de Rhône-Alpes - Gestionnaire en base de données

  Lyon 2012 - 2013 • Création, mise en œuvre et suivi d’indicateurs d’estimation de politiques sociales et environnementales.
  • Consolidation du système d’informations dans le cadre de la démarche d’obtention du label qualité Marianne.

• Sam Outillage - Stagiaire Ressources humaines

  Saint Etienne 2011 - 2011 * Elaboration du fichier de gestion du prêt social de l'entreprise. ;
  * Gestion du registre du personnel (environ 150 salariés).

• Acticall - Téléconseiller puis Vigie pilote

  Paris 2010 - 2010 * Réception et analyse et résolution des demandes des clients ;
  * Gestion des files d'appels entrants et optimisation de la productivité du centre d'appel.

Formations

• IUP Management - Université Jean-Monnet (Saint Etienne)

  Saint Etienne 2013 - 2015 Master en Management de projet
  
  Etudes de faisabilité de projets : marketing, logistique, systèmes d’information, ressources humaines. Travaux sur le management responsable des entreprises et l’intelligence collective.

• IUT Jean Monnet

  Saint Etienne 2012 - 2013 Licence Contrôleur de gestion
  
  Analyses budgétaires, tableaux de bord financiers et suivi d’indicateurs de gestion.

• Université Jean Monnet - IUT (Saint Etienne)

  Saint Etienne 2010 - 2012 DUT Gestion des Entreprises et des Administrations
  
  Comptabilité analytique, calcul de coûts et plans de financement.

Réseau

• Anne-Marie MURAT

• Aurélien CADIOU

• Caroline ARNAUD

• Caroline DOMENECH

• Christophe GRASSIOT

• Elise RODAMEL

• Nadège RIOTTE

• Olivier LOPEZ

• Saliha AFFANE

• Stéphane Et Pascale HOUSSAIS