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Camille ROULSTONE

BEZONS

En résumé

- Communication interne, coach d'équipe
- Gestion du changement, gestion de projet (PMI)
- Vente, marketing, satisfaction client
- profil international, management interculturel
- trilingue (études en Allemagne, travail à Londres)
- esprit d'équipe, leadership naturel
- motivée par les défis et le changement
- flexible et mobile

Mes compétences :
gestion de projet
marketing
Management
Défense
international
satisfaction client
gestion du changement
Communication
Business development

Entreprises

  • SIGNALIS - Directrice Communication et Marketing

    BEZONS 2015 - maintenant
  • Airbus Defence and Space Netherlands B.V. - Sales Manager

    2013 - 2015
  • Airbus Group - Coach d'équipe (Team Booster)

    Blagnac 2012 - maintenant préparation, définition et réalisation d'ateliers Team Booster pour des équipes de 6 à 15 personnes
  • Cassidian - Customer Satisfaction Manager

    Blagnac 2011 - 2013 Création de l'activité au niveau divisionnel
    - Mise en place et maintien les processus afin d'identifier et de comprendre les besoins de nos clients et leurs attentes
    - Mesure de la satisfaction client et lancer un plan d'actions correctives et préventives
    - Gestion de l'accrédition ISO 9000 pour cette activité
  • Cassidian Systems - Project Manager

    2010 - 2011 • Improvement and Growth of Integrated Systems (10 people)
    • Customer Satisfaction Survey (5 people)

    - Project set-up: elaborates Project Charter, planning and budget according to internal Business Management System, project kick-off
    - Project management:
    - Manages a team of 5 to 10 people
    - Manages relationship with suppliers and stakeholders
    - Delivery on cost, time and quality
  • Cassidian Systems - Change manager

    2009 - 2010 As Change Manager:
    - Supports project in designing project change management plans and maintains project change plan
    - Ensures change management tools and methodologies are applied in project change management activities
    - Identifies project stakeholders and designing engagement approach
    - Creates project training strategy and plan
    As Country Change Manager:
    - Creates and maintain the country implementation plan
    - Creates and maintain country-specific stakeholder plan and manage local stakeholders to ensure stakeholder buy-in and commitment
    - Liaises with local workforce and works council representatives to ensure implementation approach can proceed as planned
    - Adapts (if necessary) project engagement and training plan to fit needs of local populations
  • EADS Defence and Security - Strategic Marketing Manager

    Blagnac 2006 - 2009 Je travaille sur les marches britannique, irlandais et canadien. Je suis basée à Londres.
    En collaboration avec le responsable de zone et la stratégie, je prépare le "country marketing plan" : définition du marché, les clients, notre potentiel, et comprend l'analyse de notre position et les recommendations.
    Je suis en charge de l'élaboration du plan marketing pour ces pays, qui définit les actions et outils marketing à mettre en place pour mener à bien nos affaires.
    J'évolue dans un environnement international, alternant le français, l'anglais et l'allemand en permanence.
  • EADS Defence and Security - Market operations manager

    Blagnac 2003 - 2006 International Market Operations Manager
    • Co-ordination of business priorities for international market operations
    • Co-ordination & management of participation at international exhibitions: definition of messages, selection of exhibits, stand layout, stand duty, etc.
    • Organisation of DCS events: yearly sales convention, customer forum
    • Development and implementation of sales & marketing tools: marketing booklet, exhibition feedback, Intranet, presentations, etc.
    - Intercultural (German, French, English) environment across 6 lines of business and 8 different sites
    - Management of international team (3 people) & operational budget (60 k€)
  • Fleximage - Chef de Projet Export

    2001 - 2003 - Définition du projet : mise en place des ressources, gestion des achats et du budget
    - Co-ordination des équipes techniques (interne et partenaires)
    - Gestion de projet auprès du client : contrôle qualité, développements futurs
    - Développement commercial : opportunités, recherche active de nouveaux partenaires
  • Fleximage - Marketing et Communication

    1998 - 2001 En charge des activités marketing
    - Développement de nouvelles opportunités commerciales, en coordination avec l'équipe des ventes
    - Gestion des supports marketing et communication, publicité (Français et Anglais) : Définition, création, mise à jour, archivage, impression et améliorations
    - Gestion du contenu du site Internet en deux langues (français et anglais), en collaboration avec l'équipe web
    En charge de la communication
    - Relations presse : Communiqués de presse
    - Relations avec nos partenaires
    - Participation aux salons spécialisés (Géo-évènement, Salon aéronautique du Bourget)

Formations

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