Mes compétences :
Droit social
Ressources humaines
Sourcing
Management
Formation
Conseil
Communication
Accompagnement
Coaching
Entreprises
Sociétés de services
- DRH, DRH de transition
2011 - maintenantSecteurs d'activités : SSII, Marketing, Evénementiel, Fondation.
Effectifs : de 60 à 6500 personnes
Conseils en stratégie :
• Responsable d’un projet de création d’une structure au Maroc
• Réalisation d’audits avant fusions/ acquisitions d’entreprises et suivi de leur réalisation
• Participation ou réalisation de business plans
• Réalisation d'audit d'organisation de services RH
o Objectifs atteints : fusion/acquisition, augmentation du CA de 15%
Droit social :
• Conseils et réalisations de procédures disciplinaires et suivis des contentieux
• Conseils et support juridique pour les fonctions transverses France et étranger (Tunisie, Maroc)
• Etudes et réalisation de changements de convention collective
o Objectifs atteints : Mise en conformité avec le droit social, réduction des contentieux, gestion de plusieurs CCN et droit étranger
Développement RH :
• Recrutement des cadres supérieurs France et étranger
• Encadrement de l’équipe recrutement France, Tunisie, Canada
Paie :
• Pilotage de la paie, définition de process managériaux, organisationnels d’une équipe paie de 20 personnes multi-site
• Mise en place d’un audit sur les charges sociales et de la VLU
• Organisation et suivi de réalisation de la DADSU pour 6500 personnes, pilotage des rapprochements paie/compta/contrôle de gestion
• Délocalisation de la paie à l’étranger pour une société de 60 personnes
o Objectifs atteints : mise en conformité d’un service paie complexe, réduction des coûts.
SIRH
• Responsable SIRH, mise en place et gestion de l’équipe SIRH (3 personnes)
• Réalisation d’audits du SIRH et pilotage de développements complémentaires
• Renégociation des conditions financières avec le fournisseur
o Objectifs atteints : mise en conformité du SIRH, réduction des coûts
Datavance groupe ADECCO
- Directrice des Ressources Humaines, membre du comité de direction
2000 - 2011Relations sociales
- Négociations avec les syndicats dont NAO, droit syndical, sénior, handicap, risques psychosociaux, GPEC, temps de travail, protocole d’accords préélectoraux, plan de départ volontaire,
- Représentation de la direction auprès des IRP
- Préparation ou validation des documents dédiés aux représentants du personnel
Objectifs atteints : pacification sociale dans l’entreprise, mise en place d’un plan de départ volontaire, fusions
Juridique
- Gouvernance de toutes les procédures disciplinaires et suivi des contentieux
- Support juridique pour les fonctions transverses
- Mise en place et suivi de procédure d’introduction et de détachement pour les salariés étrangers (Maghreb, Japon, USA), définitions des règles de rémunérations, couverture sociale
- Mise en conformité de l’entreprise avec les règles de droit social
Objectifs atteints : baisse des contentieux, mise en conformité légale de l’entreprise
Développement RH
- Définition et mise en place des procédures d’intégration, d’entretien annuel, formation, mobilité interne
- Mise en place de projet de diminution du turn over
- Détermination et mise en place de la stratégie de formation (budget : 900K€)
- Recrutement des cadres supérieurs
- Encadrement de l’équipe recrutement, et suivi du budget de 800K€
- Définition et suivi de la politique de rémunération
Objectifs atteints : diminution du turn over de 37%, recrutement de plus de 200 personnes par ans
Relations groupe
- Membre du comité de direction RH du groupe
- Mise en place des groups policies RH
- Participation et mise en place des projets groupes à la BU : RSE, risques sociaux professionnels, GPEC, mobilité
Objectifs atteints : mise en conformité de l’entreprise avec les règles du groupe après le rachat en 2008
Relations institutionnels
- Mise en place et suivi de réunions avec la DRTE et DDTE lors de l’accord senior, du plan de départ, les risques psychosociaux
- Négociation des contrats mutuelle et prévoyance
- Négociation avec les OPCA (Fafiec et AGEFOS-PME)
Objectifs atteints : diminution des coûts des contrats de mutuelle et prévoyance, obtention d’abondement des OPCA
Paie
- Validation de la paie
- Encadrement de la chargée de paie
Management
- Encadrement d’une équipe de 12 à 18 personnes
- Animation de groupes de travail
- Définition et suivi d’objectifs,
Communication interne/externe
- Définition du cahier des charges de sites dédiés aux recrutements et à la partie RH de l’intranet de l’entreprise
- Rédaction de communications régulières (journal interne, informations collectives.)
ABILOG, groupe Alten
- Chargée de recrutement
1997 - 2000Recrutement et gestion des carrières
- Réalisation d’un projet de refonte de l’organisation du recrutement et de la gestion de carrière des collaborateurs
- Mise en place des procédures de recrutement
- Recrutement d’ingénieurs en Informatique, de commerciaux, d’ETAM
- Gestion des collaborateurs (Entretien annuel, suivi de mission, mobilité interne)
Communication
- Participation au plan de communication de la société
- Collaboration à la création du site Internet de la société
- Relation avec les écoles d'ingénieurs, création de plaquettes
- Suivi du budget de communication
Gestion du personnel (50 personnes)
- Rédaction des contrats de travail, suivi des avenants
- préparation des paies, suivis des congés, déclarations d’embauche, d’accidents du travail, des congés maladie...
