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Carl ZONDO

Paris

En résumé

❏ 5 années d’expérience dans les systèmes d’information en tant que PMO (plus de 3 ans) et chef de projet
❏ Certifié en méthodologie projet (SAFe Agilist et PRINCE2 Foundation)
❏ Missions réalisées en banque/assurance, hôtellerie, télécoms et service public

Mes compétences :
Spécifications fonctionnelles
Gestion de projet
Gestion de projet web
Agile
Recette fonctionnelle
Web 2.0
AMOA SI
Conduite du changement
Project Management Office
Gestion de portefeuille projets
PRINCE 2

Entreprises

  • Pôle Emploi - Program management officer

    Paris 2015 - 2016 Appui opérationnel sur la gouvernance du programme de refonte du parcours du demandeur d’emploi (NPDE) : 4 projets, 15 M€

    ❏ Pilotage, coordination de la fabrication projet et gestion des risques via l’outillage de pilotage transverse projet (IBM RTC)
    ❏ Elaboration et mise en place des processus projets (création et gestion de KPIs sur la fabrication et risques projet, amélioration continue et conduite du changement) basés sur la méthodologie Scaled Agile Framework (Agile à grande échelle)
    ❏ Gouvernance du portefeuille projets sur le budget et les livrables projet via l’outillage de pilotage transverse et projet (méthodologie client de conduite de projet unifiée : plan de charges, méthode d'estimation des coûts, présentation projet, panneau budgétaire projet)
    ❏ Préparation, animation et restitution d’instances projet (CoPIL, revue des risques, revue budgétaire) et programme (Release planning, REX)
  • AXA Assistance Solutions - Project management officer

    2015 - 2015 Appui opérationnel sur le programme de déploiement d’outils groupe pour la direction Allemagne : 2 projets, 3,75 M€

    ❏ Gouvernance du portefeuille projets sur le planning, le reste à faire et le budget via l’outillage de pilotage transverse (MS-Project)
    ❏ Elaboration et mise en place des processus de projets (création et gestion de KPIs sur le suivi de la pré-production, suivi des risques)
    ❏ Création et maintien d’une plateforme collaborative informative et documentaire pour les différents hubs (portails SharePoint)
    ❏ Préparation, animation et restitution d’instances projet et programme
  • SFR - Chef de projet applications métier/IT business analyst

    2014 - 2014 Déploiement d’applications métier sur mesure pour le pôle MOA Lancement d’offres : 2 projets, 125 K€

    ❏ Pilotage de la phase de cadrage des besoins métier
    ❏ Rédaction de spécifications fonctionnelles
    ❏ Définition des stratégies et cahiers de recette, coordination des tests usine et métier
    ❏ Conduite du changement (mise en place et animation de formations, création du guide utilisateur)
    ❏ Déploiement (octobre et décembre 2014) et support métier fonctionnel sur les applications métiers PEPS (éditeur SIMPLICITE)
  • AccorHotels - Chef de projet web MOA/Web project manager

    Paris 2013 - 2014 Refonte graphique et fonctionnelle du Back Office du site AccorJobs.com : 1 projet, 95 K€

    ❏ Pilotage de la revue des spécifications fonctionnelles
    ❏ Définition du cahier de recette, coordination des tests usine et métier Monde
    ❏ Conduite du changement (mise en place et animation de formations pour les 13 webmasters AccorJobs, création du plan de formation)
    ❏ Déploiement (mars 2014) et support métier fonctionnel sur la nouvelle interface BO AccorJobs
  • Altran France - Consultant PMO/MOA

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2016 Réalisation de missions à valeur ajoutée IT à la demande d’entreprises dans le cadre de l’évolution du système d’information

    ❏ 3 missions réalisées en tant que project/program management officer et 2 en assistance à maîtrise d’ouvrage dans de nombreux secteurs d’activité : banque de finance et d’investissement, hôtellerie et hébergement, télécommunications et réseaux, assurance et secteur public
  • Crédit Agricole CIB - Support project officer

    Montrouge 2011 - 2013 Appui opérationnel pour le département IT sur l’administration et le support d’un ERP, ARTEMIS Enterprise (outil de gestion de ressources et de portfolio projets)

    ❏ Administration de l’outillage transverse de gestion de ressources et de projets (suivi des timesheets, déversement du réalisé mensuel vers l’outil comptable, support métier fonctionnel)
    ❏ Analyse des opérations monitoring (création et maintien de KPIs sur l’activité monitoring pour les différents hubs : Paris, New-York, Londres, Singapour)
    ❏ Conduite du changement (mise en place et animation de formations et de workshops de sensibilisation)
    ❏ Maintenance de la base de données de l’outil (projet annuel de configuration de la base de données projet et organisationnelle)

Formations

  • APMG-International

    Paris 2015 - 2015 Certification PRINCE2 Foundation

    PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet.
    Il est décrit comme une méthode générique et structurée pour appréhender, gérer et mener jusqu'à accomplissement n'importe quel type de projet, quelle que soit sa taille.

    PRINCE2 (an acronym for PR
  • Xebia Training

    Paris 2015 - 2015 Leading Scaled Agile Framework

    La Scaled Agile Academy est inspirée du Scaled Agile Framework (SAFe).
    SAFe est une plateforme de connaissances codifiée qui est utilisée au sein des entreprises de moyenne ou de grande taille pour mettre en œuvre le développement Lean-Agile à grande échelle.

    The SAFe Agilist certification program is for executives, managers and Agile change agents responsible for leading a Lean-Agile change init
  • Université Paris 10 Nanterre

    Nanterre 2007 - 2009 Licence
  • Initial ISEFAC - Groupe IONIS

    Paris 2005 - 2007 Brevet de Technicien Supérieur
  • Lycée Van Gogh

    Ermont 2001 - 2005 Baccalauréat Technologique

Réseau

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