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Logica Business Consulting
- Consultant Senior
Courbevoie
2011 - maintenant
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SCA Consult_Conseil en Management
- Consultante Sénior
2007 - 2010
Secteur Services Publics
Objectifs : Assistance à la direction du projet dans le management du projet (structures, animation des instances, plan d’assurance qualité, phasing, gestion des risques)
Réalisations :
AMOA
- Analyse des besoins fonctionnels, définition des caractéristiques techniques du produit selon le cahier des charges rédigé préalablement ;
Participation aux phases de tests et de recettes de l’application développée
- Validation des documentations
- Support aux équipes informatiques sur les aspects méthodologiques (qualité, méthode)
GESTION DE PROJET
- Mise en place de l’équipe projet : 15 personnes
- Mise en place et suivi des instances du projet (Comité de Pilotage, Comités Opérationnels…)
- Pilotage (planning, plan de charge)et suivi de l'avancement des actions ; arbitrages
- Gestion des risques
- Coordination avec les autres chantiers du projet
Secteru industriel Direction Qualité Groupe et DSI France.
Objectifs : Assistance à la direction informatique dans l’audit du système d’information de la filiale française sur la base du référentiel COBIT, sur échantillonnage : qualification du dispositif à évaluer le risque lié à l’utilisation du système d’information.
*COBIT : Common Objectives for Business Information Technology = demarche de pilotage des risques lies à l’informatique.
Réalisations: AMOA (COBIT)
Audit du Système d’information sur la filiale Française :
- évaluation de la fiabilité des systèmes d'information
- Formulation des recommandations d’amélioration priorisées et élaboration d’un calendrier de mise en œuvre,
Secteur Industriel ; négoce professionnel Direction Informatique
Objectifs : Définition des principes directeurs de l’Accompagnement ; Pilotage (planning, plan de charge, plan B) et suivi de l'avancement des actions & arbitrages
Réalisations : CONDUITE DU CHANGEMENT
- Définition de la démarche et des principes du chantier de conduite du changement.
- Définition de la stratégie de déploiement (scénarios et recommandations)
Analyse d’impact
- Plan directeur d’accompagnement (Plan de Communication, Plan de Formation, Plan d’Assistance)
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EXAKIS
- Consultante Sénior
PARIS
2006 - 2007
Secteur Services
Objectifs : Gestion du projet : structures, animation des instances, plan d’assurance qualité, phasing, gestion des risques
GESTION DE PROJET
-Définition du périmètre et des objectifs du projet
- Évaluation des ressources nécessaires pour le projet.
- Mise en place de l'équipe projet (15 personnes)
- Mise en place et animation des instances du projet (Comité de Pilotage, Comités Opérationnels)
- Conseil et assistance auprès des utilisateurs, clients, services
Industrie Pharmaceutique
Objectifs : Assistance au directeur de programme pour le management de projet (structures, animation des instances, plan d’assurance qualité, phasing, gestion des risques, )
Réalisations
AMOA
- Définition et organisation des instances de gouvernance et de pilotage.
- Accompagnement des MOA et du directeur de programme dans le pilotage opérationnel et dans ses relations avec les acteurs internes et externes du projet (MOE, prestataires).
- Assistance à la qualification, validation, certification (QI, QO, QP) du projet
- Préconisations pour déploiement US
GESTION DE PROJET
- Mise en place de l'équipe projet : Infrastructure et Serveurs/ Réseaux/ Base de Données/ Sécurité/Exploitation -> 15 intervenants
- Mise en place et suivi des instances du projet (Comité de Pilotage, Comités Opérationnels)
- Définition du planning de réalisation
- Organisation des réalisations dans l'environnement client, Prise en compte des contraintes techniques et fonctionnelles,
- Organisation des livraisons : Documentation, recette, mise en production ; facturation
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GFI Informatique
- Consultante Conduite du Changement
Saint-Ouen
2005 - 2005
Développement de l’offre Conduite du Changement :
- Conception et positionnement d’une Offre de Service Conduite du Changement
-Définition de l’offre de service, qualification fonctionnelle, cible commerciale
-Moyens humains et les modalités de livraison de la prestation
Mise en œuvre de la stratégie de développement de l’offre
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CAP GEMINI CONSULTING
- Consultante Conduite du Changement
1999 - 2005
Industrie Automobile_Direction des Ressources Humaines
Réalisations
CONDUITE DU CHANGEMENT
- Définition de la stratégie de déploiement (scénarios et recommandations)
- Plan directeur d’accompagnement (Plan de Communication, Plan de Formation, Plan d’Assistance)
- Mise en place des actions d’accompagnement : animation d’ateliers « team building » auprès l’équipe européenne
- Animation des formations pour les différents services (utilisateurs, administrateurs fonctionnels, formateurs, managers)
- Suivi technique régulier de l’avancement des différentes étapes
Industrie Automobile_ Direction Financière France
Réalisations :CONDUITE DU CHANGEMENT
- Définition de la stratégie de déploiement (scénarios et recommandations)
- Plan directeur d’accompagnement (Plan de Communication, Plan de Formation, Plan d’Assistance)
- Mise en place des actions d’accompagnement : animation de séminaires, réunions d’information par profil
- Animation des formations pour les différents services (utilisateurs, administrateurs fonctionnels, formateurs, managers)
- Suivi technique régulier de l’avancement des différentes étapes
Distribution _ Direction Marketing et Commerciale Europe
RESPONSABLE DEPLOIEMENT
- Stratégie de communication Europe ;
- Actions de communication auprès des populations impactées sur le site pilote au Danemark
- Formation des formateurs, au Danemark notamment
Du fait de son environnement international, l’ensemble des documentations a été rédigé en anglais et en français.
Industrie Manufacturière _ Direction Marketing et Commerciale Monde
RESPONSABLE DEPLOIEMENT
- Définition de la stratégie de déploiement (scénarios et recommandations) pour les Pays Scandinaves, UK, Espagne et Italie
- Mise en place des actions d’accompagnement au sein des filiales scandinaves, britanniques et italiennes.
- Plan directeur d’accompagnement (Plan de Communication, Plan de Formation, Plan d’Assistance)
- Ingénierie pédagogique
- Animation des formations pour les différents services (utilisateurs, administrateurs fonctionnels, formateurs, managers)
-Suivi technique régulier de l’avancement des différentes étapes
Du fait de son environnement international, l’ensemble des documentations a été rédigé en anglais, espagnol, italien, et en français.
