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Caroline ALADENISE

Troyes

En résumé

J'aime les gens, la mode, le commerce.
Je suis une passionnée de design et d'architecture.

Mes compétences :
Adaptabilité
autonome
Capacité à fédérer
Chef de projet
COMMERCE
Coordination
Cosmétique
Dynamisme
Ecoute
Ecoute active
Encadrement
Fédérer
Gestion Humaine
Luxe
Management
Recrutement
Textile

Entreprises

  • PETIT BATEAU - Responsable Régionale

    Troyes 2010 - maintenant Gestion de 22 points de ventes, animation de 80 collaborateurs. 13 M€ de CA
    Missions principales :
    - Gestion de succursales, concessions et coafiliés.
    - Région numéro 3 sur 9 en poids de CA : participation aux comités retail hebdomadaire pour définir les actions correctives du mix produit sur le réseau français.
    - Participation aux référencements, choix du mix produit par typologie de magasin.
    - Consultations sur les projets de développement du réseau : outil de pilotage pour les régionaux et les magasins.
  • PPR marque SOMEWHERE - Responsable Régionale zone sud

    2008 - 2010 ACTIVITE SOMEWHERE:
    Distribution de Textile homme et femme:moyenne et haut de gamme,style casual chic.
    Réseau de 30 boutiques sur la France + distribution multi-canal via web.

    POSTE OCCUPE:
    Responsable Régionale zone sud

    MISSIONS:
    Gestion et animation de 15 points de ventes succursales sur la zone sud, 130 collaborateurs. 16 M€ de CA
    Ouverture de 5 boutiques en 3 ans
    Missions principales :
    - Participation à la newsletter hebdomadaire pour définir le plan d’action opérationnel de la semaine pour le réseau.
    - Animation des groupes de travail « qualimétrie » pour duplication en point de vente.
    - Consultation et préconisation réseau sur le mix produit.
    - Ouvertures 2008: Avignon, Annemasse, Toulouse Labège.
    - Ouvertures 2009: Dijon, Clermont Ferrand.
  • SOMEWHERE

    2007 - 2010
  • COTE MAISON - Responsable réseau france

    Paris 2006 - 2008 ANIMATRICE DE RESAU, COTE MAISON
    COTE MAISON

    ACTIVITE COTE MAISON:
    Distribution de produit de décoration en distribution sélective: univers de la décoration moyenne et haut de gamme,épicerie fine,bain,art de la table,cuisine et jardin.
    Secteur: décoration, bien être,équipement de la personne.
    16 boutiques sur la France.

    POSTE OCCUPE:
    Animatrice du réseau France

    MISSIONS:
    Gestion de 18 points de ventes succursales et concessions sur la France, 150 collaborateurs. 20 M€ de CA
    Ouverture de 3 boutiques : suivi de chantier, validation des plans, pilotage de l’implantation produit et recrutement des équipes de vente.
    Missions principales :
    - Menbre du comité de direction
    - Stratégie et mise en place du mix produit
    - Chef de projet déploiement du nouveau système informatique réseau/ caisse, book de formation, duplication magasin
    - Politique RH : mise en place des évaluations annuelles
    - Mise en place des comptes rendu de visite magasin, book de procédure caisse.
    - Communication interne : mise en place de la newsletter mensuelle, tableau de bord et suivi de l’activité.
    - Analyse de l’activité et plan d’action par point de vente.
  • BEIERSDORF - Chef des Ventes région Rhone-Alpes

    PARIS 2003 - 2006 MISSIONS:

    1.Management : animation d’une équipe commerciale de 8 à 10 vendeurs :
    Recrutement, formation, accompagnement terrain et fixation des objectifs lors des réunions régionales mensuelles.

    2.Business : Suivi des grands comptes régionaux.

    3.Interface terrain/direction, coordination des ressources internes :
    Coordination inter-service, recommandations (politique commerciale, primes, concours…) et veille concurrentielle.
    Mettre en place et participer à des groupes de travail de réflexion stratégique.
  • CADBURY-SCHWEPPES - Chef des ventes région Nord

    Paris Cedex 2001 - 2003 ACTIVITE SCHWEPPES:
    Distribution de Soft-Drinks.

    POSTE OCCUPE: Chef des ventes régionale

    MISSIONS:

    1.Management : animation d’une équipe commerciale de 8 à 10 vendeurs :
    Recrutement, formation, accompagnement terrain et fixation des objectifs lors des réunions régionales mensuelles.

    2.Business : Suivi des grands comptes régionaux.

    3.Interface terrain/direction, coordination des ressources internes :
    Coordination inter-service, recommandations (politique commerciale, primes, concours…) et veille concurrentielle.
    Mettre en place et participer à des groupes de travail de réflexion stratégique.

    Formations de management :
    Management de la performance, Séminaire Cardon ‘’recherche du meilleur a chaque étapes de la vente’’, Séminaire de management Moortgat Ressources (8 journées à thème).

    REALISATIONS:
    + 16% CA en 2 ans.
    + 1.5 PDM.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Lyon)

    Lyon 1990 - 1994 Marketing et gestion des entreprises

Réseau

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