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Caroline BLEHAUT

VERSAILLES

En résumé

Mes compétences :
Déchets
Développement économique
Environnement

Entreprises

  • Communauté d'Agglomération Versailles grand Parc - Responsable Relations Entreprises- Direction Développement Economique

    2011 - 2015 - Développer une relation avec les entreprises existantes du territoire
    - Elaborer la cartographie des filières présentes ou en devenir (écotechnologies en particulier) sur le périmètre de Versailles Grand Parc et identifier les points forts et points faibles à développer sur le territoire
    - Etablir des liens sur le terrain avec les entreprises afin de connaître les projets de développement et les besoins nouveaux sur le territoire
    - Répondre aux attentes des entreprises en fonction des compétences dévolues à l’agglomération
    - Proposer des actions et les piloter avec les professionnels
    - Mettre en relation avec les acteurs du développement économique et de l’enseignement supérieur et de la recherche.
    - Diffusion de l’information sur ce secteur auprès des entreprises.
  • Communauté d'Agglomération Versailles Grand Parc - Responsable Opérationnel

    2010 - 2011 •Management de 14 agents
    - Collecte en porte à porte : suivi du marché de collecte, dotation en bacs, relationnels avec les habitants, communication
    - Collecte en apport volontaire : suivi du marché de collecte, réalisation d’implantations de PAV enterrés, passage en AV de collecte de verre sur trois communes.
    - Traitement des déchets : recherche de filières, création d’une déchetterie, étude sur la réalisation de deux autres
    - Déchets des professionnels : gestion de la redevance spéciale, relation avec les professionnels

    • Direction par intérim
    - Préparation et animation des commissions
    - Rédaction et mise en oeuvre des marchés publics
    - Relation avec les maires
    - Gestion de projet
    - Préparation du budget
  • Communauté de communes Versailles Grand Parc - Responsable déchets des professionnels

    2006 - 2011 • Responsable de la mise en œuvre de l’extension de la Redevance Spéciale (de 600 à 1800 professionnels assujettis)
    - analyse territoriale des 10 communes
    - campagne de communication auprès des professionnels et des élus
    - coordination des enquête terrain, analyses et bilans des résultats
    - création de la base de données (1800 professionnels)
    - facturations et régie de recettes, suivi des impayés avec la comptabilité et le Trésor public
    ***Résultat : hausse des recettes de la Redevance Spéciale d’environ 250 % en trois ans

    • Responsable de l’ensemble du parc de bacs des professionnels
    - analyse des besoins en bacs de chaque professionnel,
    - gestion du parc de des bacs de déchets des professionnels
    - relation avec les professionnels, , gestion des conflits
    ***Résultat : création d’un réseau de professionnels, connaissance du tissu économique

    • Management de deux personnes (entretien annuel, fixation des objectifs, etc.)
  • Ville de Versailles - Chargée de mission - Direction du Développement Economique

    Versailles 2006 - 2006 • Gestion des bases de données des locaux et d’entreprises (environ 500 professionnels)
    - Refonte et extension de la base de données (de 500 à 900 professionnels)
    - Gestion de la bourse des locaux
    - Mise en lien des commerçants et entreprises auprès des professionnels de l’immobilier et des institutionnels
    - Suivi des projets d’installations
    *** Résultat : capacité d’analyse et de gestion de base de données
    • Établissement des statistiques sur les mouvements de l’immobilier économique
    • Veille économique

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