Mes compétences :
Project Management Office
Conseil
Système d'information
AMOA
Entreprises
Solucom
- Consultante
puteaux2012 - maintenantRAIL SOLUTIONS (Filiale internationale de SCNF Voyages)
--- Project management consultant et AMOA- Projet de migration BENERAIL WDI
• Conception des outils de pilotage: macro planning, suivi d’actions, suivi des risques
• Préparation et animation des instances de pilotage
• Coordination d’acteurs et animation d'ateliers de travail
Reporting
• Analyse des besoins client et formalisation d'expression de besoin et spécifications fonctionnelles
SNCF TRANSILIEN
--- Etude d’optimisation de processus SI
Processus Gestion des incidents et Gestion des Changements
• Réalisation d’entretiens de recueil de l’existant
• Modélisation des processus sous Visio
• Organisation de séminaires de partage et co-construction des processus cible
• Identification des leviers d’amélioration et rédaction d’un dossier de décision
• Définition de plans d’action et accompagnement du déploiement
--- Mise en œuvre de processus de gouvernance IT
• Rédaction du document de gouvernance du SI Transilien
• Description du processus de gestion de portefeuille d’activités (enjeux, présentation d’exemples d’outils Excel d’évaluation du portefeuille)
• Expression des besoins du département Tarification, Vente, Validation dans le cadre de la mise en place de la nouvelle gouvernance SI Transilien
ETABLISSEMENT FRANÇAIS DU SANG (EFS)
--- Assistance au déploiement d’un logiciel médicotechnique
• Planification et suivi des différents chantiers : Reprise des données, qualification, validation, mise en production
• Préparation et animation des comités de suivi
• Reporting d’avancement
• Accompagnement du changement
--- Pilotage d’un projet de regroupement de laboratoires d’analyses
• Construction et maintien du planning détaillé du projet
• Coordination et organisation des instances de pilotage et groupes de travail
• Élaboration des supports de présentation des instances de pilotage
• Rédaction des comptes rendus de réunion et suivi des actions
• Mise en place d’un espace de gestion documentaire sous SharePoint
Sopra Consulting
- Consultante
2011 - 2011SAP – SD Consultante Fonctionnelle
--- Client : Ministère de la Défense, Service de Santé des Armées
--- Contexte : Mise en place du nouveau SI Logistique du Service de Santé des Armées
• Déroulé du flux SD
• Recette fonctionnelle sur Quality Center
• Formation et conduite du changement :
- Entretiens métiers et recueil des besoins des formation
- Élaboration du plan de formation (400 stagiaires)
- Élaboration des supports de formation (jeux de données, cahiers d'exercices, manuel utilisateur)
- Organisation et réalisation des formations
PMO consultant
--- Client : Ministère de la Défense, DGA
--- Contexte : Programme de transformation et de convergence des systèmes d'information des armées
• Élaboration et suivi du planning détaillé sous MS Project
• Élaboration et suivi du plan de production du projet
• Suivi de la facturation
• Rédaction et suivi du plan qualité projet (PQP)
• Rédaction et suivi du plan de management des risques projet (PMR)
• Suivi de la couverture des exigences du cahier des charges
• Création, maintien des tableaux de bord et rapports d'avancement
• Élaboration des supports de présentation
• Animation de comité de pilotage
• Animation de points hebdomadaires client
NETEVEN
- Account manager
2008 - 2010--- Business development et coordination de projets commerciaux:
• Prospection et acquisition de nouveaux clients
• Promotion du logiciel et de ses fonctionnalités
• Analyse des besoins clients et propositions de solutions
• Suivi du déploiement de la solution e-commerce
• Formation des clients à l’utilisation du logiciel
• Suivi et développement d’activité sur un portefeuille de clients
• Conseil stratégie de distribution places de marché (eBay, Amazon, Pixmania, Priceminister)
• Optimisation de la visibilité des clients sur les places de marché
ANDESE (Association nationale des Docteurs ès Sciences économiques et en Sciences de gestion)
- Rapporteur
2007 - 2007Rapport et compte rendu détaillé du colloque du 6 décembre 2007 : « Pôles de compétitivité, réussir avec les PME » (travail en équipe)
