Caroline MARIE

En résumé

Entreprises

• MI-GSO - Chef de mission Project Management Office

  Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant * Responsable d'une équipe plateau dédiée Project Management ;
  * Suivi et Analyse des indicateurs de performance ;
  * Assistance Technique en Gestion de projet et Amélioration Continue
  
  Réalisations : Dans le cadre du développement et de la mise en service de l'A350 XWB, optimisation du
  suivi des essais au sol et des tests structuraux. Périmètre financier 100 M EUR

• RFF - Chargée de programme et études Réseau

  LA PLAINE SAINT DENIS 2009 - 2011 * Gestion de projets en phase étude et réalisation : organisation, reporting, réunions ;
  * Pilotage des bureaux d'étude MOA/MOE : responsable du suivi des opérations ;
  * Gestion des partenaires et des co-financeurs : concertation locale, conventions de financement
  
  Réalisations : Mise en qualité du dispositif d'amélioration de la sécurité aux passages à niveau, Périmètre
  financier de 10 M EUR . Travail transversal avec les clients internes et externes

• GL events - Chef de projet événementiel Grands Comptes

  Brignais 2007 - 2009 * Développement Commercial Grands Comptes ;
  * Création des équipes projets, choix des solutions techniques et sécurité ;
  * Gestion des projets (du bureau d'étude à la livraison) et du relationnel client, Reporting
  
  Réalisations : Conception et réalisation de prestations clé en main, études et pilotages de solutions
  techniques, mise en place de partenariats (groupements de prestataires). Progression de la valeur ajoutée,
  du niveau des prestations et des interlocuteurs clients.

• Mercure Finances - Responsable négociation et partenariats

  2005 - 2007 * Sélection des prestataires et contractualisation des relations commerciales internationales ;
  * Négociation et médiation contentieuse et amiable « BtoB » et « BtoC »
  Réalisations : Industrialisation du cycle de recouvrement et amélioration des processus de traitement
  juridique des dossiers, mise en place et suivi d'indicateurs de performance. Formation à la médiation.

• Altran - Business Manager

  Vélizy-Villacoublay 2003 - 2005 * Prospection des besoins techniques - Réponses à Appel d'Offre - Suivi de projet ;
  * Sélection, recrutement et suivi des équipes d'ingénieurs experts
  Réalisations : Amélioration de la marge opérationnelle, animation d'une équipe de 10 consultants

Formations

• HEC

  Paris 2002 - 2003

• HEC

  Jouy En Josas 2002 - 2003 Mastère Spécialisé HEC-Entrepreneurs
  
  Mastère HEC Paris : Thèse professionnelle spécialisée Accompagnement du Dirigeant
  Création - Développement - Organisation - Stratégie - Finance - Communication

• Institut National Des Sciences Appliquées (INSA) De Lyon

  Villeurbanne 1996 - 2002 EUFORIA - Diplôme Trilingue
  
  Spécialité MIP2. Management Industriel Produit Process

Réseau

• Cédric CALI

• Denis BOEHRINGER

• Dominique YORK

• Emmanuel DE PERTHUIS

• Nicolas BERG

• Pierre BARREAUD

• Ronan CIVILISE

• Yan THOINET