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Caroline POMMIER

VERSAILLES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Marketing

Entreprises

  • Le Petit Navire (Crèche collective) - Responsable administratif et financier

    2009 - maintenant Outre la gestion administrative et financière de l'association, j'ai initié en 2009 le projet Écolo-crèche qui vise à réduire l'impact de la crèche sur son environnement pour le bien-être des enfants et de l'équipe du Petit Navire. Nous sommes épaulés par l'association Ecolo Crèche qui oeuvre pour une certification des crèches sur le plan national.
    Le Petit Navire : 1ère crèche labellisée en IdF depuis le 7 octobre 2010 / 26 sept 2013 1ère crèche de France à obtenir le renouvellement du label pour 3 ans

  • Keolis Rennes - Adjointe Responsable Agence (Marketing)

    2004 - 2007 Gestion humaine, commerciale et comptable de l'agence commerciale
    Recommandation de la politique de distribution des titres de transport dans l'appel d'offre 2006 pour le renouvellement de la Délégation de Service Public
    Déploiement commercial de la carte télébillettique de transport KorriGo (équivalent NaviGo) au niveau des réseaux de distribution.



    Keolis Rennes est une filiale du groupe Keolis, 1er opérateur privé de transport public de voyageurs en France (2006 : plus 1.8 milliard de voyageurs et 2.6 milliards d'€).

  • Keolis Rennes (STUR) - Chargée d'études

    2001 - 2003 Conception d'études marketing (panel client, comptages de charges, groupes quali, enquêtes fraude, enquêtes satisfaction, pré-tests et post-tests d'opérations, bilan du lancement du Métro rennais), suivi terrain, analyse des résultats, rédaction et diffusion des synthèses

  • Bester - Consultante en marketing

    2001 - 2001 Accompagnement de jeunes porteurs de projet (dépôt de brevets) et recommandation de leur stratégie de lancement

  • Japan Tobacco International - Chef de Produit

    1995 - 2000 Secteur d'activité : Tabac
    Marques : Camel, Winston, Salem, YSL
    Problématique Image : recommandation, mise en place et bilan du plan d'action de redressement de la marque Camel
    Problématique Prix : recommandation, mise en place et bilan du plan d'action dans un contexte de guerre des prix et de passage à l'euro

  • HENKEL - Assistant Chef de Produit

    Düsseldorf 1993 - 1994 Marque : Diadermine
    Gestion quotidienne du mix-marketing
    Analyse du marché et de la concurrence
    Problématique produit et gamme : lancement de la crème de soin Fruitosome

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan maintenant

  • Groupe ESC ROUEN

    Mont Saint Aignan 1991 - 1995 Année en Entreprise de 1993 à 1994 (Groupe Henkel - Branche Cosmétiques)
    Cursus universitaire en 1994 à HEC Montréal (Canada)

  • Notre-Dame Du Grandchamp

    Versailles 1990 - 1991 Prépa HEC

    option économique

  • Lycée Hoche

    Versailles 1989 - 1990 Internat

  • Lycée Blaise Pascal

    Orsay 1986 - 1989 B (économie)

Réseau

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