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Caroline ROZENFARB

PARIS

En résumé

Volonté de valoriser l’humain via le pilotage de projets RH tels que la formation, la GPEC avec un véritable accompagnement des Managers et des Opérationnels, la communication et l’optimisation des procédures internes, en adéquation avec la stratégie de l’entreprise.

Mes compétences :
Management
Communication
Droit social
Formation
Ressources humaines
Gestion de projet
staff management
Welfare Benefits
Payroll
Manage the staff
tendering
real support
operational training
comparative analysis
budgeting
administrative management
Training Development
Sieges
Mergers & Acquisitions
ISO training
Government Legislation
Administration

Entreprises

  • Groupe Li & Fung ( Promocean France et LF Beauty) - HR Business Partner

    2015 - 2016 Objectifs atteints : Accompagner les Managers de la plateforme « France » sur la réorganisation et l’implantation de la nouvelle stratégie commerciale « Groupe ».
    - Faire travailler les 4 entités de la plateforme France ensemble dans le but de développer le chiffre d’affaire et de satisfaire la demande client en transverse, réorganisation, formations et recrutements.
    - Promouvoir et suivre les évolutions internes des salariés au niveau local et international.
    - Accompagner les salariés à développer leurs compétences commerciales et leur leadership via un plan de développement professionnel.
    - Gérer le personnel et veille de la législation sociale
  • Maison Pradier - HR Business Partner

    Sèvres 2014 - 2015 Objectifs atteints : Diminuer le turnover des salariés et mettre en place les outils RH pour la gestion du personnel.
    - Recruter les vendeurs, former les Responsables au recrutement, réorganiser les équipes.
    - Accompagner les managers du back-office dans le recrutement : commercial, marketing, comptabilité.
    - Mettre en place une politique de recrutement pour la production (Extras et CDI) : 20 recrutements confirmés sur 5 mois.
    - Piloter et procéder aux licenciements : faute grave, insuffisance professionnelle, RC
    - Gérer le personnel (CDI + Extras) et la masse salariale (reportings), DUER.
    - Veille de la législation sociale: assistance auprès des managers.

  • SPANSION EMEA SAS - HR BUSINESS PARTNER

    2012 - 2014 Langue de travail: français et anglais

    Objectifs atteints: Redynamiser le travail d’équipe et évolutions de carrière et développement du conseil RH et du support auprès des managers et des opérationnels.

    Développements RH
    - Elaboration, mise en place et suivi du plan et du budget formation de 10KE, optimisé à 130% via le financement de l’OPCA: sélection des intervenants, définitions et négociations des prestations.
    * Coaching « développement communication multiculturelle », « gestion du stress ».
    * Formations «Vente », « Langues » : italien, anglais et japonais.
    * Formations Légales : « incendie », « SST », « ACMS » (ergonomie).
    - Pilotage des procédures et accompagnement des managers : recrutement et licenciement, retraite.
    - Projet SIRH: validation des règles concernant la région Europe de l’outil « My HR », tests et recettes, rédaction des supports, formation et assistance auprès des utilisateurs.
    - Propositions sur l’évolution générale du package des collaborateurs.
    Veille de la législation sociale (Europe) : assistance auprès des opérationnels et du Management.
    Gestion du Personnel : administration du personnel, supervision et contrôle de la paie France et Europe, reportings, formation opérationnelle des nouveaux collaborateurs.
    Avantages Sociaux : Etudes comparatives, budgétisation et élaboration de la mise en place de l’Article 83, mise en concurrence des courtiers et négociations des cotisations annuelles.
  • Deutsche Pfandbriefbank AG - Généraliste RH

    New York 2010 - 2011 Objectifs atteints : Piloter l’harmonisation administrative de l’acquisition de la Depfa Bank et mise aux normes l’environnement professionnel.

    - Harmoniser les avantages sociaux et l’administration du personnel des 2 sociétés.
    - Négocier auprès du siège la mise en place de l’Article 83 : analyse comparative (PEE et PERCO).
    - Gérer le Personnel : administration du personnel, élection des DP, avantages sociaux, formation opérationnelle des nouveaux collaborateurs, assistance RH auprès des opérationnels.
    - Piloter et accompagner des managers sur les recrutements et licenciements des opérationnels.
    - Formation : gestion du budget de 80KE – Plan de formation « métier ».
    - Mettre en conformité l’environnement professionnel au niveau ergonomique et sécuritaire des locaux, en collaboration avec la médecine du travail, une entreprise et un architecte spécialisé.
  • LOGIVITAE - Gestionnaire du Personnel

    2009 - 2009 - DUE, médecine du travail, entrée et sortie du personnel, gestion des contrats, élection des délégués du personnel
    - Mise en place du plan de formation : gestion des formations internes et externes,
    - Communication interne et mise en place du DIF, VAE et CIF
  • ALDEA - Consultante en Organisation SI

    Levallois-Perret 2008 - 2008 mise en place d’un logiciel pour la maintenance immobilière et d’un centre d’appels.
    - Dossier « Reprise des données » : Audit de données (qualification, fiabilisation, volumétrie, réunions décisionnaires, rédaction de documents supports).
    - Dossier « Cahier des charges » : Rédaction des règles de gestion et des spécifications définis en réunion.
    - Dossier « Recette » : Reprise des données, fonctionnelle (développements, test et suivi), de non régression.
    - Dossier « Accompagnement à la conduite du changement » : Plan de formation, Communication interne sur l’évolution du SI.
  • Caisse d'Epargne Lorraine - Assistante Formation

    2007 - 2007 Conseiller le service sur les formations internes existantes
    - Réalisation d’une monographie en collaboration avec l’IAE de Nancy et de l’ENAP de Québec
    Référentiel (fiches de poste), cartographie des formations internes (projet « Ecole des Cadres »), optimiser l’efficacité des formations (les mises en situation, études de marché, de satisfaction)
  • BPLC - Assistante Formation

    2007 - 2007 Accompagner le service à l’application de la loi du 4 mai2004 sur la formation professionnelle tout au long de la vie
    - Dossier « Refinancement » : Gestion des périodes de professionnalisation et de la formation « Carte Assurance », par l'AGEFOS-PME (Financement s'élevant à 500 000 Euros).
    - Dossier « Formations » : Recensement des besoins en interne,gestion des formations internes et externes, Participation à la mise en place des formations en présentiel et des modules E-Learning pour le cycle « I-BP » (migration informatique demandée par la Banque Fédérale de Paris).
    - Dossier « GPEC » : Participation à la création de viviers par le biais de l’étude des entretiens d’appréciation sur ACCESS
    - Dossier « Logistique » : Saisie des factures et des notes de frais, réservation de chambres d'hôtel, audit interne),
    - Détachement aux services de l’Administration du Personnel: registre du personnel, RTT, CP, DUE
    - Recrutement: Réception, lecture et codification des CVs ; mis à jour de la base de données; prise de RDVs et participation aux entretiens.
  • Carreman - Assistante commerciale trilingue - secteur Allemagne

    2005 - 2005 Gérer un portefeuille client
    - Générer les synergies des différents services de production afin d’optimiser la satisfaction du client (création d’un modèle, suivi production, suivi des commandes, suivi logistique).
    - Présentation des nouvelles collections lors des salons (clients internationaux).
  • AMR International (Londres) - Consultante junior

    2003 - 2003 Consulting en Commercial Due Diligence
    - Positionner les clients sur leurs secteurs d’activités via leurs clients et leurs concurrents directs.
    - Recherches documentaires et analyses permettant les décisions finales de fusions / acquisitions des clients.
    - Veilles concurrentielles, Reporting, Enquêtes quantitatives et qualitatives (secteurs de la formation interne, de l’édition, du cinéma, industrie nucléaire, médical...).
  • Dolphin Integration - Commercial sédentaire USA

    Meylan 2003 - 2004 Ventes sur le marché américain, à hauteur de 100 000 Euros.
    développement de la clientèle sur un secteur fortement concurrentiel
    organisation de rencontres avec des clients et des prospects en entreprise et lors de salons sur le marché américain.

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