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Catherine BRIAM

BELFORT

En résumé

Vous voulez recruter dans votre service une coordonnatrice expérimentée, polyvalente, entreprenante, engagée et force de proposition ?
Je suis la collaboratrice que vous recherchez.

Pourquoi ?
Forte d'un parcours pluridisciplinaire, j'ai encadré des équipes et j'ai occupé des postes dans des secteurs d'activité différents, dans un bureau ou en déplacements sur le terrain, dans le domaine administratif ou technique. Ces expériences ont renforcé mon adaptabilité, mon esprit méthodique, ma rigueur et mon autonomie. Par ailleurs, diplômée en communication, j’ai développé mes qualités rédactionnelles et relationnelles et ma maîtrise des outils informatiques.
Les missions que l'on m'a déléguées et que j'ai menées à bien ainsi que la confiance qui m’a été donnée et renouvelée m’ont motivée pour impulser une dynamique de groupe et rester créative dans mon travail, toujours dans le but d'améliorer et d'uniformiser les pratiques.

Mon objectif ?
Intégrer un établissement public ou une entreprise privée pour concevoir, mettre en place et développer des projets thématiques d'amélioration dans le but de gagner en performance, en efficacité, dans le souci de valoriser la qualité de service et tenant compte des aspects sociaux et humains.
Je suis motivée pour contribuer à tisser des partenariats afin de construire un réseau et participer à des dossiers transversaux.

Nos intérêts communs ?
Concilier votre besoin de disposer d'une interlocutrice qui comprend vos attentes et vous apporte son expertise dans son domaine de compétences et mon envie d'être une coordonnatrice qui gère et organise en restant à l'écoute et au service du public auquel elle s'adresse.
Nous pourrons impulser une dynamique et d’ équipe afin d'animer et enrichir ensemble un pôle ressources efficace et compétent ce qui est particulièrement stimulant et une source d'enrichissement personnel et professionnel.

Et maintenant ?
Je suis disponible rapidement pour un entretien afin de vous exposer mes motivations, mon parcours plus en détails et de vous convaincre de l'opportunité de me recruter.

Mes compétences :
Budgets, comptabilité, finance et marchés publics
Ressources humaines
Social et insertion

Entreprises

  • Mairie de Belfort et du Grand Belfort Communauté d'Agglomération - Responsable Pôle Ressources-Direction du Cadre de Vie

    2020 - maintenant RH-Finances-Marchés publics-Projets transversaux
  • Grand Belfort Communauté d'Agglomération - Chef de projet RH/Assistante RH chez Grand Belfort Communauté d'agglomération

    2018 - 2019
  • Mairie de Colmar - Assistante projets, carrière et paye

    2017 - 2018 Gestion de 200 agents titulaires, temps non complet, contractuels et vacataires

    Réalisation : création des maquettes d'arrêtés et de contrats type en lien avec le logiciel dédié
    Gestion de carrières : situation administrative, interruptions d’activité, maladies et comité médical, chômage …
    Gestion de la paie : saisir les éléments, préparer, suivre et contrôler le calcul, l'exécution et la validation des paies...
    Rédaction : courriers et rapports d'aide à la décision à l'attention du Maire, de l'adjoint et des chefs de service, arrêtés, contrats…
    Développement d’outils : tableaux de bord des effectifs, des affectations, des primes, des maladies… en lien avec la paie...
  • Mairie de Paris - Direction des Affaires Scolaires - Assistante en gestion des ressources humaines

    2014 - 2017 Gestion de 850 agents titulaires, temps non complet, contractuels et vacataires

    • Réalisation : rédaction de fiches de procédure thématiques (statut, primes, sanctions, congés maladie, absences …)
    • Gestion du personnel : recrutement, carrière, paie, interruptions d’activité, mobilité … (600 actes pris par an : arrêtés et contrats)
    • GPEC : bilan des ressources existantes, définition des besoins, proposition d’actions, enjeux et impacts budgétaires
    • Développement d’outils : fiches de postes, tableaux de bord des effectifs, plan de formation, entretiens d’évaluation …
    • Sanctions : participation aux entretiens disciplinaires, prévention des recours contentieux et suivi des commissions (CAP)
  • Mairie de Paris - Direction de la Voirie et des Déplacements (1ère section : 5 arrondissements) - Responsable budgétaire et comptable

    2008 - 2014 Management et encadrement d’une équipe de 4 comptables

    • Réalisation : création et animation d'un réseau métier et échange d’informations pour les 50 comptables de la Direction
    • Formation : accompagnement des nouveaux comptables à leur prise de poste et encadrement technique sur le logiciel dédié
    • Marchés : création des enveloppes, des engagements comptables et suivi de leur consommation
    • Budget : suivi de l'exécution des budgets d’investissement (1.300.000 €) et de fonctionnement (600.000 €)
    • Comptabilité : contrôle de l’engagement et de la facturation de 3 500 commandes de travaux par an
  • Mairie de Paris - Mairie du 2e arrondissement - Direction Générale des Services - Gestionnaire en ressources humaines et dossiers transversaux

    2005 - 2008 Recrutement et gestion de 210 agents

    • Réalisation : création d’un guide sur la Mairie de Paris pour accueillir les nouveaux agents en lien avec une infographiste
    • Formation : évaluation des besoins, proposition des axes d’amélioration par thématique et gestion du plan d’action
    • Recrutement : candidathèque, rédaction et publication des fiches de poste, sélection et embauche des candidats
    • Gestion du personnel : situation administrative, carrière, paie (180 agents titulaires, 20 agents contractuels et 10 vacataires)
    • Projets transversaux : mise en place du protocole ARTT, participation au 1er bilan d’activité, à la rédaction de la charte d’accueil…
  • Mairie des Lilas - Centre Communal d'Action Sociale - Agent d'accueil social

    2003 - 2005 En partenariat avec le service social départemental, la MDPH, les bailleurs …

    • Réalisation : suivi du budget et des dépenses pour établir des statistiques par type d’aide et participer au bilan d’activité
    • Accompagnement social : écoute, orientation et gestion des situations d’urgence (hébergement, aides alimentaires…)
    • Aides légales : constitution des dossiers de demande pour les personnes âgées ou handicapées
    • Aides financières exceptionnelles : instruction des demandes, présentation en commission (40 dossiers par mois), régisseuse
    • Commissions de surendettement et des expulsions locatives (4 par an) : participation active pour défendre les dossiers
  • Mairie des Lilas - Service Education, Temps de l'Enfant et Régies Centralisées - Agent d’accueil vie scolaire

    2000 - 2003 Dans une commune de 23 000 habitants, gestion de 2 500 enfants (maternelles et élémentaires)

    • Réalisation : rédaction de supports d'information sur les séjours (tracts et affiches)
    • Scolaire : inscription des enfants à l’école, préparation de la rentrée scolaire, gestion des demandes de dérogation
    • Séjours scolaires et extra-scolaires : participation à la sélection des prestataires et à l’élaboration des budgets
    • Régies centralisées : inscription des enfants à la restauration scolaire, aux études dirigées, aux séjours
    • Travaux dans les écoles : identification des besoins, création d’un tableau de bord de suivi et bilan des dépenses
  • Mairie des Lilas - Secrétariat Général et Service Courrier - Secrétaire polyvalente

    1998 - 1999 CDD de mars 1998 à décembre 1999
    Gestion de 600 demandes d'emploi par an (réponses aux offres publiées et candidatures spontanées)

    • Secrétariat : organisation des réunions, gestion des agendas et des planning
    • Courrier : enregistrement, candidathèque, réponses aux demandes d’emploi, de logement et d’occupation de salles

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