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Catherine BRUCHON

SENOTS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Senots ainsi que le résultat des européennes dans l'Oise.

En résumé

Ponctuelle et dotée d’une écoute attentive, je sais réagir rapidement aux contraintes liées aux variations de l’activité et anticiper les nouveaux besoins : amélioration de processus et organisation humaine. J’ai eu également l’opportunité de contribuer à la mise en place de plusieurs projets supply chain.

Titulaire d'un diplôme de technicienne en logistique d’entreposage et forte d’une expérience professionnelle de 20 ans, j’ai su développer des compétences en termes de management d’équipes et de suivi opérationnel des activités logistiques : niveau de service, suivi budgétaire, indicateurs de performance. Je souhaite continuer à progresser et à élargir mes connaissances et je pense que votre entreprise pourrait me le permettre.
Organisation, dynamisme, sérieux et rigueur sont les qualités que je souhaite mettre au service de votre entreprise. Ces traits de caractère m’ont par ailleurs permis de m’adapter facilement lors de mes différents changements de postes.


Mes compétences :
Logistique
Organisation du travail
Dymanique
Polyvalante
Autonomie professionnelle
Approvisionnement
Stockage

Entreprises

  • SMCP Logistique - Chef d'équipe Expédition

    2015 - maintenant

  • Jennyfer - Chef d'équipe Picking

    Clichy Cedex 2014 - 2015 Gestion d'activité picking : 25 millions pièces traité annuellement sur 10 000 m2 de surfaces
    Garantir le respect des procédures picking. Animation des indicateurs de performance.
    Recrutement, formation et encadrement directe d'une équipe de 25 opérateurs.

  • Galeries Lafayette - Responsable de service au sien de la Direction Commerciale

    Paris 2010 - 2013 •Gestion de l’activité échantillons marques nationale et marques propres de la branche Grands Magasins (Galeries Lafayette et BHV) en coordination avec les autres directions concernées : direction des achats, direction eCommerce, studios photos, etc.

    •Encadrement direct de 8 personnes sur deux sites.

    •Participation au projet d’harmonisation des processus achats des Galeries Lafayette et du BHV, chantier « task force gestion des échantillons):
    Recueil des besoins et cartographie des processus existants.
    Mise en place d’actions de type « quick-wins » pour l’amélioration des délais de traitement et de la traçabilité de l’activité échantillons au sein du BHV.
    élaboration du schéma organisationnel cible.

    •Participation au projet eCommerce GaleriesLafayette.com :
    élaboration des cas de tests lors de la phase de recette métier.
    Participation à l’exécution des tests.

  • Galeries Lafayette - Responsable Administratif de la plate forme des rendus fournisseurs de l’entrepôt national

    Paris 2008 - 2010 - Assurer la coordination et l’animation transverse des flux comptables et physiques des rendus fournisseurs en collaboration avec différents services et directions de l’entreprise : DV, DC, DAF, Contentieux et recouvrement, Comptabilité…
    - Garantir la qualité, les délais et les coûts des prestations logistiques des retours vers les fournisseurs.
    - Gestion opérationnelle du pôle administratif : recrutement, formation et management d’une équipe de 20 personnes.
    - Analyse de l’activité : réalisation, et diffusion des tableaux de bords et animation de la performance.

    - Amélioration continue : optimisation des process en collaboration avec le service méthodes et processus de la direction des opérations logistiques.

    - Gestion de la relation fournisseur : transport, relances, contentieux, litiges fournisseurs… en collaboration avec les départements contentieux (DAF) et comptabilité marchandise entrepôt.

  • Galeries Lafayette - Responsable de Secteur Logistique Réception à l'entrepôt national

    Paris 2007 - 2009 .Recrutement,Formation et encadrement direct d'une équipe de 35 opérateurs sur deux plages horaires.

    .Organisation des activités logistique spécifiques au magasin Haussmann :5,9 millions d'unités traitées annuellement sur 9000 m2 de surfaces

    .Pilotage et animation des indicateurs de performance de l'activité:niveau de service,délais de traitement,productivité,qualité,sécurité,ect.

  • Galeries lafayette - Responsable Administratif de la plate forme des rendus fournisseurs de l’entrepôt national

    Paris 1992 - 2013

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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