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Catherine DECERIER

Saint Herblain

En résumé

MON PROJET
Conseil et accompagnement de projets financiers ou transversaux par le biais du Management de Transition. A l'écoute des besoins des entreprises pour offrir mon savoir-faire et mon savoir-être.

MON EXPERTISE
Bonne généraliste de la fonction administrative et financière, membre de comités de direction, très opérationnelle, j’ai développé mes compétences sur plusieurs axes : production des états financiers et de leurs commentaires, comptabilité analytique, pratique budgétaire et reporting, élaboration et suivi du processus paie, IRP, gestion du personnel dans des contextes de règlement judiciaire, mise en place de systèmes d’information, gestion de trésorerie, management multi-sites.
J’ai eu l’opportunité d’exercer pour le compte d’entreprises évoluant dans des domaines d’activités très variés. J’ai su animer des équipes de 4 à 9 personnes en faisant preuve d’organisation et de pédagogie.


Mes compétences :
États financiers
Reporting
Procédures collectives
Deploiement modules ERP
Comptabilité générale et analytique
Trésorerie d'entreprise
Finances
Ressources Humaines
Adaptabilité
GESTION
Rigueur
Professionnalisme
Management de Transition

Entreprises

  • H3O Richesses Humaines - Manager de Transition

    Saint Herblain 2014 - maintenant « Renforcez la performance opérationnelle de votre société »
    H3O Management de transition, société du groupe H3O Richesses Humaines, intervient en France et à l’international dans les contextes opérationnels suivants :
    Conduire un projet : création ou restructuration de site, lancement d’activité, mise en place d’un ERP, transfert d’activité, (ré)organisation …
    Assurer la continuité : succession ou renfort dans l’attente d’une décision …
    Sécuriser une croissance externe : occuper le terrain, mettre sous contrôle la cible …
    Rétablir des performances : productivité, taux de service, qualité …
    ... et à tous les stades de la vie de l’entreprise, pour des raisons stratégiques ou vitales, conduire le changement en menant une ou plusieurs de ces actions simultanément.
    Une équipe de managers de transition (Intérim managers) expérimentés de directions générale, industrielle, filiale, production, des ressources humaines, financière… formés chez Audencia dans le parcours management de transition.
  • ARIANE EXECUTIVES - Manager de transition, membre fondateur

    2013 - 2015 Structure collaborative de 11 managers au service de la promotion du management de transition, du conseil et de la formation en management pour les secteur de l'industrie et des services.
  • GROUPE DELTA - Responsable Financier

    2013 - 2013
  • Association Cadr'action - Trésorière

    Rezé 2012 - 2013
  • AUDENCIA GROUP EXECUTIVE EDUCATION - Responsable Administratif & Financier

    2011 - 2012
  • SciencesCom - Responsable Administratif et Financier

    Nantes 2002 - 2010
  • AUTO PIECES NANTAIS Groupe AUTODISTRIBUTION. Nantes - Directeur Financier

    2000 - 2002
  • GROUPE SAC. Saint Macaire en Mauges, Viellevigne - Contrôleur Financier Industrie

    1993 - 2000
  • FORGES LE BEON, TRIANGLES, CABINET COLIN, BLOCH GUYOT; Lorient, Quimper - Formateur, Chef comptable

    1988 - 1993
  • FRANTEL Toulon - Chef comptable et responsable RH

    1984 - 1987
  • MEDITEC Marseille - Auditrice

    1982 - 1984

Formations

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