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Groupe ELEPHANT VERT
- Chef de projet - Développement d'activité - Agriculture durable
2015 - maintenant
Eléphant Vert France est une société qui propose des produits & services innovants pour la nutrition et la protection durables des cultures agricoles, participant ainsi à l'avènement d'une agriculture performante, saine et durable.
Responsable partenariats" filières" :
- Mise en place de partenariats avec les acteurs de la filière agroalimentaire (agriculteurs, industriels de l'agroalimentaire, grande distribution...)
Responsable Projet de territoire / Agriculture urbaine & périurbaine :
-Mise en place d’une offre de services et de projets contribuant à la structuration d’une filière agricole et alimentaire locale durable en Seine-et-Marne, en lien avec les agriculteurs locaux
-Développement et soutien de projets à fort impact environnemental et social (jardins partagés, ferme d’insertion professionnelle par l’activité économique, etc.) en lien avec la population locale, les associations locales, les élus & écoles
Responsable Label pour des biointrants performants :
-Mise en place du premier label de performance pour les produits de biocontrôle et les biostimulants en agriculture, complémentaires ou alternatifs aux intrants chimiques de synthèse.
Tâches : Cadrage des projets et de la stratégie, études de marché et de faisabilité, élaboration du modèle économique, recherche et coordination de prestataires et de partenaires, animation des groupes de travail et comités de décision, rédaction des documents supports…
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Groupe Invivo
- Responsable de l'équipe Expertises au sein d'AgroSolutions
Paris
2015 - 2015
Expert-conseil et bureau d'études en agroécologie, InVivo AgroSolutions conçoit et met en marché des solutions innovantes pour sécuriser, développer et valoriser le potentiel agro-environnemental de l'agriculture. Elle déploie ses activités auprès des agriculteurs, des coopératives, des industries agroalimentaires, des aménageurs du territoire et des collectivités.
- Rédaction d'un rapport de diagnostic / étonnement sur InVivo AgroSolutions (fonctionnement, stratégie, organisation, etc.)
- Encadrement d'une équipe de 10 ingénieurs "experts"
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Greenflex - BeCitizen
- Manager-expert en agro-environnement
2014 - 2015
Manager au sein de la Business Unit Agroalimentaire de Greenflex, j’interviens principalement dans l’accompagnement d’acteurs du secteur agricole et agroalimentaire pour l’étude et le déploiement de nouveaux business-modèles à haute performance économique, environnementale et sociale.
Je participe à la vente des projets, et j’assure leur pilotage ainsi que l’encadrement des équipes de consultants dédiés.
Principaux projets menés :
- Accompagnement d’un acteur cherchant à soutenir le développement de la filière européenne des biofertilisants, biostimulants et produits de biocontrôle afin de définir son rôle et les partenariats envisageables
- Réalisation d’une étude sur l’état des lieux de la diversité génétique des plantes cultivées en France et définition de pistes de leviers qui pourraient être actionnés pour renforcer cette biodiversité
- Accompagnement d'un leader de l'agroalimentaire dans la définition de sa stratégie autour de l'agroécologie et dans le pilotage de sa politique RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
Implications parallèles :
- Think-tank de La Fabrique Ecologique - co-présidente du groupe de travail sur les leviers économiques de la transition agroécologique
- Association pour une Agriculture Ecologiquement Intensive (AEI)
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BeCitizen
- Manager-expert en agro-environnement
2007 - 2014
Principaux projets menés depuis 2008:
• Accompagnement d’un acteur de la grande distribution dans la mise en place d’une gamme de produits agro-alimentaires « sains » et « bons » pour le consommateur.
• Etude de la performance en matière de développement durable d’un leader mondial de l’agroalimentaire sur toute sa chaine de valeur.
• Mise en place d’une stratégie Agriculture Durable en partenariat avec Nouricia (500 M€ CA) et Agritel.
• Identification des technologies innovantes de l’agriculture écologiquement intensive pour Terrena, 2ème coopérative française (4,4 miards € CA)
• Accompagnement d'un leader européen du biodiesel dans l’optimisation des bilans environnementaux et socio-économiques de sa production de biodiesel, du champ à la sortie d’usine.
• Développement de nouvelles filières biomasse à partir de cultures énergétiques (bois-énergie, Jatropha)
• Développement et mise en œuvre de méthodes de notation sociale et environnementale de projets d’investissements dans les secteurs agricoles et forestiers
• Participation à la réalisation de la due-diligence de Goëmar, société aujourd’hui participation du fonds de capital investissement BeCapital
• Montage d’un programme de réduction des émissions dans le secteur agricole, en partenariat avec une institution financière
BeCitizen est un cabinet de conseil en stratégie leader dans la création de produits, de business models et de véhicules financiers profitables qui contribuent positivement aux bilans environnementaux et sociaux. Son focus : les filières du vivant (notamment agriculture, agro-industries, distribution alimentaire, cosmétique, déchets) et de l’énergie (notamment efficacité énergétique, mix énergétique, énergies renouvelables, biocarburants, acceptabilité sociétale).
Sa conviction est que la croissance économique ne pourra se faire sur le long terme que si elle contribue positivement aux bilans environnementaux et sociaux ce qui nécessite des stratégies innovantes et prospectives.
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CEMAGREF Montpellier
- Chargée de projet de recherche
2006 - 2007
Mes travaux de recherche, que j'ai effectués au CEMAGREF (organisme public de recherche finalisée sur la gestion des eaux et des territoires), ont porté sur « la modélisation micro-économique d'exploitations agricoles irrigantes ».
Je me suis attachée à évaluer les conséquences possibles ou probables de l'évolution de différents aléas (aléas sur le prix, la production, le coût de production, les décisions politiques ? notamment l'évolution de la réforme de la PAC) sur la demande en eau d'irrigation et sa valeur. L'utilisation d'outils économiques et financiers (aversion au risque, irréversibilité, outils de gestion de portefeuilles, produits dérivés...) a contribué à la construction de ce modèle.
Le sujet de recherche, très vaste, se situait à l'intersection de trois disciplines, à savoir l'économie agricole, l'économie du risque et l'économie financière.
