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Catherine L. DE HAUTECLOCQUE

Colombes

En résumé

Analyste financier de formation, j’ai occupé les fonctions de Directeur Financier, Directeur Contrôle de Gestion et Contrôleur Financier pendant plus de 20 ans chez, Coca Cola, Sodexho, Boots, les Potasses d’Alsace et Entrepose Contracting (Groupe VINCI).

Mes domaines de compétence sont : le Contrôle de Gestion financier, opérationnel et industriel; la finance d’entreprise; la gestion de projets transverses; la comptabilité ainsi que la mise en place d’ERP tel que SAP et JD Edwards.

Mes 15 années passées en Amérique Latine, en Afrique et au Vietnam m’ont permis d’acquérir une grande autonomie et adaptabilité, un bon relationnel, la maitrise de l’anglais et de l’espagnol ainsi qu’un sens du management d’équipes très diversifiées.

Femme de terrain, mobile France (et Monde), j’aimerais prendre part au développement de votre entreprise en mettant à votre disposition mon charisme, mon dynamisme, ma pro-activité ainsi que mon sens de l’analyse et de l’organisation.

Mes compétences :
Management d'équipe
Comptabilité
Contrôle de Gestion
Informatique
Mobilité internationale
Gestion de projet
Juridique et Fiscal
Finance d'entreprise
Business Planning et Consolidations

Entreprises

  • Entrepose Contracting  - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Colombes 2015 - 2015 Construction Usine clé en main dans le domaine des Hydrocarbures
    CA 370M$ - 490 collaborateurs
    2015 – CDD de 6 mois

    Mission : Réorganiser le projet Gabès, situé en Tunisie afin de pouvoir relancer le chantier de construction actuellement à l’arrêt.

    Résultat :
    Audit financière du sous-traitant principal afin de trouver une solution au blocage des paiements;
    Finance d’Entreprise ;
    Contrôle de Gestion;
    Gestion des équipes locales du bureau de Tunis.
  • Scpa Sivex International - Directeur Financier Filiales

    2003 - 2012 Fabrication & Distribution d’engrais, de produits chimiques & phytosanitaires : CA : 400 M€ - 2000 salariés

    Equipe 15 personnes

    + Mission : Privatisation de la société.

    + Résultat :
    Réorganisations informatique, juridique et financière des filiales;
    Coordination du planning stratégique des différents pays ;
    Contrôle des coûts de Production, de Logistique et des Achats;
    Optimisation de la rentabilité des sites;
    Création de Filiales ;
    Investissement de croissance;
    Animation du processus budgétaire et du reporting des écarts avec mise en œuvre des actions correctives ;
    Rédaction du cahier des charges de l’ERP.
  • Sodexho Chile SA - Directeur Contrôle de Gestion

    1996 - 2002 Restauration Collective & Gestion Bases-Vie: CA : 105M Euros – 9000 salariés - 650 exploitations

    Equipe 15 personnes

    + Mission : Création et mise en place du Contrôle de Gestion Industriel.

    + Résultat :
    Certification Iso 9000 ;
    Recrutement et formation de l’équipe des contrôleurs de gestion;
    Audits organisationnels et contrôle interne;
    Supervision du reporting, de la consolidation, des budgets et des plans quinquennaux;
    Gestion du Capex ;
    Fusions & Acquisitions;
    Membre du projet de migration sur SAP.
  • Boots Healthcare - Contrôleur Financier

    1992 - 1996 Laboratoire Pharmaceutique: CA 27,5 M Euros - 50 Salariés

    Equipe 5 personnes

    Création des services comptable, paye et contrôle de gestion ;
    Contrôle des coûts des 120 visiteurs médicaux ;
    Implantation d’un logiciel comptable;
    Trésorerie ;
    Reporting anglo-saxon.
  • Coca Cola - Chef Comptable

    ISSY LES MOULINEAUX 1988 - 1992 Fabrication de boissons gazeuses élaborées CA 421M Euros - 1600 salariés

    Equipe 5 personnes

    Management d’une équipe ;
    Comptabilité générale et analytique ;
    Reporting mensuel (USGAAP) ;
    Supervision d’entrepôts de stockage (10 000 m²) ;
    Trésorerie.
  • HSBC - Administratif

    Paris 1982 - 1988 Etablissement bancaire Produits Bruts d’Exploitation = 5155M Euros - 1600 salariés

    Equipe 3 personnes

    Clientèle privée ; backoffice salle de marché ; stage d’un an à Londres.

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