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Cecile BECHET DOMERCQ

WATERLOO

En résumé

Déterminée a conduire les changements pour intégrer le developpement durable dans les stratégies des entreprises afin de générer des profits pour les actionnaires.
Chef de projet dans les industries pharmaceutiques, micro électroniques et optiques.
10 ans d’expériences internationales reussies en management d’installations et de projets industriels complexes.
Bons Résultats de réduction des coûts grâce a l’amélioration des organisations et l’établissement de contrôles.
Connaissance de multiples organisations : Universités américaines, Start-up en phase de croissance et grand groupes industriels.

Mots-clefs:
• Facility and Clean Room Design and Management
• Negotiating with Vendors
• Sustainability Scorecard
• Environmental Footprint
• Triple Bottom Line Analysis
• EcoMetrics
• Budget and Schedule Control
• Business Plan and Proposals preparation

Je peux rejoindre votre organisation ou créer une nouvelle structure aux Etats-Unis.
Contactez-moi a cecile.domercq@chemistry.gatech.edu

Mes compétences :
Chef de projet
Développement durable
DIRECTOR
Entrepreneur
High tech
Ingénierie
Innovation
Managing director

Entreprises

  • Georgia Institute of Technology - Managing Director

    2003 - maintenant Institute for Sustainable Technology and Development (ISTD)
    International Liaison
    • Responsable du développement de nouveau business et relation avec les entreprises internationales pour les programmes de développement durable.
    • Eco conception pour le développement de nouveaux produits : analyse du cycle de vie et détermination des impacts sur les prix et sur l’environnement, comparaison aux produits existants.
    • Intégration de l’environnement durable comme une opportunité de marche dans les stratégies globales : du conseil d’administration a l’atelier.
    • Développement d’un outil de benchmark pour des entreprises non concurrentes sur les rapports de développement durable : un guide de décisions pour l’intégration a la stratégie globale des entreprises

    Center for Organic Photonics and Electronics (COPE)
    Managing Director
    • Création de l’infrastructure administrative et de ressources humaines pour le centre (18 professeurs et 200 étudiants) : développement des procédures, méthodes et organisation. Responsable du recrutement, de la motivation et de l’évaluation de l’equipe. Coordonne toutes les activités du centre.
    • Préparation de proposition pour financer de nouveaux programmes : budgets, management, soumission.
    • Manage le budget et rapports d’activite pour 21 programmes un budget total de 29 million et un budget annuel moyen de 5 million pour National Science Foundation, Office of Naval Research, Department of Energy and Industries.
    • NSF Science and Technology Center (STC) on Material Devices for Information Technology Research: Grant management pour Georgia Tech (1 million annuel, 8 professeurs et 75 participants): budgets, éducation programmes, réunions, rapport annuel (données démographiques, résultats scientifiques, finances 225 pages)
    • Conduit des formations en Ethique pour les tous les participants : séminaires et formation sur web site.

  • NP Photonics - Operations Engineer

    2000 - 2002 Start-Up Company: conception et fabrication d'amplificateurs, lasers fibre et dispositifs optiques pour l'industrie des telecommunications.
    - Conception, ingenierie et management de la construction de nouveaux laboratoires d'optique, salles blanches, locaux de fabrication de verre et fibres optiques et des bureaux. Budget: $3.5 milion economie de $200,000 par negociation des prix, re-ingenierie et controle des sous-traitants. Realisation en 5 mois avec demarrage des machines inclus.
    - Realisation du Business Plan pour le transfert des prototypes de la recherche a la production.
    - Gestion de l'organisation et communication avec les employees dans une entreprise en croissance rapide (de 12 a 70 en 10 mois).
    - Prevision de la production (BOM,equipements,achats).
    - Creation du programme de controle des salles blanches, de securite et de maintenance preventive.

  • Technip - Chef de Projet

    Paris 1996 - 2000 Conception, Ingenierie, achats et management de construction pour des projets cle en main dans les industries pharmaceutiques, micro-electroniques et agro-alimentaires.
    Dirige 10 ingenieurs specialistes Technip et toutes les societes de constructions et les equipementiers specialises en procedes pharmaceutiques et agro-alimentaires.
    Projets principaux:
    - DSM food specialities: Nouveau batiment 3 niveaux, salles blanches procedes poudres pour enzymes toxiques, stockage et bureaux. Budget: $7 million.
    - Motorola: Renovation salles blanches and wafer manufacturing, mise en route des equipements.
    - Aventis:Conception, ingenierie, achats and management de construction pour des salles blanches, procede poudres.Budget: $2 million. FDA Validation.
    - The Coca-Cola Company: Creation d'une methodologie et d'une base de donnee pour accelerer la phase de pre-conception des usines d'embouteillage pour le programme "Coke’s Strategic Alliance".

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