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Cécile COSTE

BRIVE LA GAILLARDE

En résumé

Entrée en 1998 au Conseil Général de Corrèze en tant que chargée de développement dans le cadre de politiques territoriales, j'ai évolué dans mes missions et niveaux de responsabilité

Depuis juillet 2013 :
poursuite du pilotage de l'Agenda 21 départementales, mais en lien avec mes nouvelles missions d'évaluation des politiques publiques avec, en autre mission, la mesure des résultats de ce programme Agenda 21 et la formalisation des rapports annuels "développement durable".

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Attaché principal

Mes compétences :
Gestion de projet
Développement durable
Management
Développement territorial

Entreprises

  • Conseil départemental de Correze - Chef de projet développement territorial

    2015 - maintenant
  • Conseil général de Corrèze - Chef de service "évaluation des politiques publique"

    2013 - 2015 La démarche politique :
    • renforcer l’intérêt des Corréziens pour l’action publique en leur permettant de mieux comprendre le sens des décisions prises, et en les associant plus fortement au processus de décision ;
    • respecter, dans les actions portées par la Corrèze, les engagements pris aux niveaux international et national en faveur du Développement Durable en les adaptant au contexte et spécificités locales;
    • adapter le fonctionnement et l’organisation du service public départemental aux exigences de qualité de vie que le Conseil général s'est fixé pour les Corréziens, et de conditions de travail pour les agents ;
    • acquérir, par la qualité de l'action départementale, une légitimité pour mobiliser l’ensemble des acteurs par l’exemple

    Objectifs :
    - Rendre compte régulièrement de l'état d'avancement du projet de la collectivité dans une exigence de transparence de l'action publique et information des citoyens
    - Favoriser la diffusion d'une culture de l'évaluation
  • Conseil Général de la Corrèze - Chargée de mission Agenda 21

    2010 - 2013 Rattachée au directeur général des services j'ai pour mission la mise en œuvre du programme d'actions "Agenda 21" et ce depuis février 2010.
    Ma mission consiste essentiellement en la mise en relation des services au Conseil général pour encourager la transversalité des pratiques et valoriser les compétences internes au profit des territoires.
    L'objectif, plus qu'une spécialisation "métiers" est de de développer les "démarches projet".

  • Conseil général de Corrèze - Encadrante - Politiques Territoriales

    2006 - 2010 De chargé de projets, mes missions ont évolué vers une fonction d'encadrement d'une équipe d'une dizaine d'agents de développement avec, pour objectifs :
    - d'améliorer la transversalité avec les directions plus sectorielles de la collectivité,
    - d'accompagner la territorialisation des diverses orientations départementales,
    - de conduire des démarches de veille et d'innovation en matière d'aménagement et de développement des territoires corréziens et ce, en lien avec les acteurs locaux (partenariats public/privé).
  • Conseil général de la Corrèze - Chargée de mission développement territorial

    1998 - 2005 Entrée en 1998 au Conseil Général de Corrèze, en tant qu'agent de développement territorial, j'ai accompagné la mise en place et l'animation de plusieurs procédures contractuelles ; qu'elles soient départementales, régionales ou en lien avec l'Etat et l'Europe.

    Il s'agissait notamment :
    - d'accompagner les acteurs locaux et notamment les collectivités infra-départementales (communes, communautés de communes, pays, PNR...) à définir, formaliser et mettre en oeuvre des démarches de projets pluriannuelles et multi-partenariales (Contrats départementaux, Contrats de Pays, Leader, PER,...) ;
    - de renforcer l'intercommunalité en appuyant les démarches de création et/ou d'extension d'EPCI.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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