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Cécile LEDOUX-COGOLUÈNHES

Lyon

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Goyrans ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Expert en gestion de projets et management dans les domaines de systèmes d'information et de supply chain.
Je suis reconnue pour mon efficacité,mes qualités organisationnelles et managériales, mon souci du résultat, mon esprit d'analyse et de synthèse.

Mes compétences :
Gestion de projet
Configurateur
WMS Reflex et Infolog
Management d'équipe
Management de projets
Systèmes d'information
ERP
Formation
GPAO
Logistique
Supply Chain
WMS
Management
Industrie
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conduite de projet
Manhattan WMOS
Accompagnement au changement

Entreprises

  • Xpo Logistics - Chef de projets

    Lyon 2017 - maintenant Pilotage de projet côté informatique d’ouverture ou de reprise d'entrepôts logistiques ou d'évolutions de process pour divers clients (pharmaceutique, eCommerce, téléphonie)
    Chef de projet fonctionnel WMS Reflex
    Projets PMO au sein de la DSI France

  • Pierre Fabre - Chef de projet logistique

    Castres 2015 - 2017 Projet d'un nouveau site de distribution internationale et de stockage central
    Identification des impacts du nouveau site sur la Supply chain existante
    Définition, modélisation et mise en place des futurs physiques et SI entre le nouveau centre et les autres entités du groupe (usines, fournisseurs, entrepôts) et le prestataire logistique.
    Pilotage et suivi de process et tests avec respect du planning projet
    Accompagnement au changement et au démarrage opérationnel sur site

  • LOGSERVICES - groupe Fabre- Leader Price-Franprix Martinique - Responsable Flux-Stocks-SI

    2011 - 2012 Responsable de la bonne tenue des stocks et des flux d'un entrepôt logistique (sec, frais, surgelés- 10.000m²) pour le compte des enseignes Leader Price-Franprix
    Optimisation de l'utilisation du WMS de l'entrepôt (Reflex) suite à l'implantation récente de ce nouvel outil : fiabilisation des données, optimisation des procédures, formation du personnel - Super utilisateur de cet outil
    Mise en place d'indicateurs qualité (taux de service, analyse de non-livrés...)
    Management d'une équipe de contrôleurs-inventoristes.
    Collaboration avec l’équipe Supply Chain pour l’amélioration des processus.

  • Martinique - Expérience familiale et professionnelle en mileu multi-culturel

    2010 - 2014 4 ans en environnement multiculturel,
    cours de créole,
    congé parental dans le cadre de suivi de conjoint.

  • Groupe Lapeyre - Chef de projet Systèmes d'informations

    2005 - 2010 Gestion de projets SI (ERP, commerce, logistique, qualité) pour la Business Unit industrie de Lapeyre - management de projets transversaux entre les différentes usines et avec les services marketing et supply chain des réseaux commerciaux.
    Analyse fonctionnelle, maîtrise d'ouvrage, planification et suivi de projets en termes de coûts-délai-qualité, planification et suivi des développements chez les prestataires de service, support et formation des utilisateurs.

  • COUGNAUD SAS - SLC (Société Lapeyre Composants) - groupe Lapeyre - Responsable Logistique

    2003 - 2005 Pilotage de l'activité logistique de l'atelier d'extrusion et de la société de fabrication de PVC - approvisionnements, planification, gestion des stocks, expéditions - taux de service en hausse de 50 % - amélioration de la relation avec les clients - mise en place d'indicateurs de suivi d'activité - développement de l'activité parallèle interne de recyclage des chutes de produits PVC
    Management d'une équipe de 13 personnes (techniciens logistiques et magasiniers)

  • COUGNAUD SAS- groupe Lapeyre - Chef de projet GPAO

    1999 - 2003 Mise en oeuvre d'un outil d'aide à la vente et à la faisabilité technique (Caméléon) - modélisation et paramétrage des nouveaux produits, refonte des tarifs de vente, mise en place de modules de formation métier aux end-users.
    Pilotage de la partie systèmes d'informations d'un projet de sous-traitance de produit entre Lapeyre et le fournisseur - définition des flux d'informations, suivi du projet
    Déploiement de l'ERP Diapason : démarrage des modules données techniques - gestion commerciale et planification de commande

  • OXXO Menuiseries - Ingénieur GPAO

    1998 - 1999 ERP Diapason - démarrage des modules appros et stocks

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