-
Brink's
- Responsable Formation et Développement des Ressources Humaines Groupe
Richmond
2013 - maintenant
Définition et mise en œuvre des politiques de recrutement, formation, gestion des carrières et handicap pour les différentes filiales du Groupe France
Pilotage de l'université d'entreprise BRINK'S UNIVERSITE France et développement de l'offre de formation pour des sociétés externes
Gestion et optimisation des budgets
Sélection et suivi des prestataires externes
Support et conseil auprès des opérationnels
Déploiement des politiques Brink's Global HR et membre du HR Center Of Excellence du Groupe
Pilotage de projets : refonte de l'offre de formation, mise en place d'un outil de gestion de la formation, pilotage de la campagne des entretiens d'évaluation et de développement professionnel, organisation et animation des people review, rédaction des fiches emplois et définition du référentiel de compétences, création et déploiement de modules de formation sur la conduite du changement en lien avec le projet d'entreprise, structuration des process RH, ouverture à l’externe de l’université d’entreprise, lancement de la plateforme e-learning BRINK’S, élaboration de programmes de fidélisation des potentiels, …
Membre de la Commission formation de la CPNE de la branche professionnelle
Management d’une équipe de 25 collaborateurs
-
FRANPRIX - LEADER PRICE - Groupe CASINO
- Responsable Développement des Ressources Humaines
2011 - 2013
- Elaboration et mise en œuvre des politiques formation, recrutement, gestion des carrières et communication interne
- Gestion et optimisation des budgets
- Sélection et suivi des prestataires externes
- Mise en place et suivi des indicateurs RH
- Accompagnement du déploiement des politiques Groupe CASINO en matière de diversité, d’emploi des travailleurs handicapés, …
- Participation à la rédaction de l’accord GPEC en cours de négociation
- Pilotage de projets : rédaction des fiches emplois et définition du référentiel des compétences, pilotage de la campagne des entretiens annuels, animation de people review, gestion des potentiels, création de passerelles emplois, mise en place de nouveaux outils et dispositifs de recrutement (site e-recrutement, bourse à l’emploi, contrats aidés, …), organisation de la convention annuelle des cadres, enquête de satisfaction interne, …
- Management d’une équipe
-
FRANPRIX-LEADER PRICE Groupe CASINO
- Responsable Formation et Communication interne
2008 - 2010
- Création du Service : définition de l’organisation, recrutement de l’équipe, élaboration des process et outils
- Conception, mise en œuvre et suivi des plans de formation pour le réseau des magasins, les entrepôts et le siège
- Elaboration et mise en œuvre du plan de communication interne
- Gestion et optimisation des budgets
- Négociation de l’achat auprès des partenaires externes
- Pilotage des projets : parcours d’intégration et de mobilité interne pour les Directeurs de magasin, magasins formateurs, intranet dédié aux collaborateurs, journée d’intégration, livret d’accueil, …
- Management d’une équipe
-
GROUPE VEDIOR FRANCE
- Responsable Formation
2005 - 2008
- Conception, mise en œuvre et suivi des plans de formation des personnels permanents et intérimaires pour les 9 filiales spécialisées du Groupe
- Gestion des budgets formation et optimisation par la recherche de cofinancements
- Achat de formation
- Relation avec les OPCA
- Pilotage des projets : parcours d’intégration, dispositifs de recrutement en alternance, université du management, dispositif de VAE, campagne des entretiens annuels, …
- Participation à la création d’un SI Formation
- Management d’une équipe
-
VEDIORBIS
- Déléguée Formation Intérimaires
2002 - 2005
- Elaboration, suivi et pilotage du Plan de formation des Intérimaires
- Optimisation du budget formation, recherche de cofinancements
- Information sur les dispositifs de formation professionnelle auprès du réseau et des entreprises utilisatrices
- Relation avec les prestataires de formation et les Institutionnels
- Mise en place de dispositifs de recrutement et formation pour publics spécifiques (demandeurs d'emploi, travailleurs handicapés, ...)
- Conception de modules de formation et animation auprès des permanents du réseau
-
OPCAREG Ile de France - OPCA Interprofessionnel
- Adjointe de Direction générale
2000 - 2002
- Représentation externe auprès des partenaires institutionnels
- Organisation de la Collecte des fonds de formation et de la Taxe d’apprentissage
- Gestion de projets transverses
- Communication interne et externe
-
OPCAREG Ile de France
- Conseillère technique Fonds Social Européen
1999 - 2000
- Conseil et assistance aux adhérents dans le montage de dossiers de financements européens
- Examen des dossiers FSE et EDDF dans le cadre de l’Assistance Technique Régionale en collaboration avec la DRTEFP IDF et la DRIRE IDF
-
IFORNEP - Organisme de formation professionnelle continue
- Conseillère en formation
1998 - 1998
- Promotion de l'organisme auprès des entreprises
- Evaluation de leurs besoins en formation
- Conception de l’offre de formation en lien avec l’équipe pédagogique
-
OPCAREG Ile de France - OPCA Interprofessionnel
- Assistante formation
1998 - 1999
- Information et conseil aux adhérents sur les dispositifs de financement en matière de formation
- Gestion administrative des dossiers de formation
-
IFCP - Organisme de formation en alternance
- Chargée de formation
1997 - 1997
Promotion de l'alternance auprès des entreprises
Recherche et sélection des étudiants
Montage administratif des dossiers
