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Mairie Saint Paul en Pareds
- Secrétaire général
2016 - maintenant
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Mairie de Treize-septiers
- Responsable financier
2014 - 2016
suivi trésorerie, comptabilité fonctionnement et investissement, gestion de la dette, négociation de contrats, analyse financière, prospectives
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EHPAD Durand Robin
- Comptable
2014 - 2014
comptabilité de l'établissement, accueil téléphonique
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Mairie de Martinet
- Secrétaire de mairie
2013 - 2014
préparation et suivi du conseil municipal (ordre du jour, convocation, compte rendu, délibérations, dématérialisation et suivi des décisions), comptabilité (saisie des mandats et titres) et préparation du budget (budget principal, CCAS, camping municipal, lotissements), État Civil, préparation des élections, préparation et suivi de marchés publics, recensement, urbanisme, préparation du document unique, archivage.
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Communauté de communes du Pays de Pouzauges
- Assistante de direction
Pouzauges
2012 - 2013
Accueil physique et téléphonique, secrétariat du président, des vice-présidents et du DGS, préparation et suivi du conseil communautaire (ordre du jour, notice explicative, convocations, compte rendu, délibérations, dématérialisation, suivi des décisions), rédaction des différents compte rendu de réunion et du rapport d'activité annuel, recherches documentaires.
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Mairie de La Flocellière (85700)
- Stage au secrétariat générale
2012 - 2012
découverte du métier de secrétaire générale de mairie.
Accueil physique et téléphonique, secrétariat, état civil, préparation et suivi du conseil municipal, saisie de mandats et préparation du budget.
Préparation d'un dossier pour l'ouverture du centre de loisirs et du restaurant scolaire : prospectives démographiques à 10 ans, étude financière et humaine du fonctionnement, projet de tarification.
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HYPERU LES HERBIERS
- Chef de département équipement de la personne
2006 - 2011
Gestion d'un centre de profit de 8 millions d'euros et 15 personnes dans le secteur de l'habillement et de la bijouterie.
Responsable du compte d'exploitation en terme de CA, marge, et frais de personnel.
Détermination des politiques commerciales, élaboration des plans d'achat, recherche de fournisseurs et négociation.
Planification et réalisation de l'agrandissement du magasin.
Participation aux collections nationales homme et bijouterie pour la centrale d'achat.
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CENTRE LECLERC
- Chef de département textile
Ivry-sur-Seine
1994 - 2005
Gestion d'un centre de profit de 10 millions d'euros et de 18 personnes.
management (recrutement, formation et animation) d'une équipe de 18 personnes avec 3 niveaux hiérarchiques.
animation de groupe de travail en centrale d'achat.
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Hypermarché CORA
- Chef de rayon textile femme
1991 - 1994
Management d'un centre de profit de 3 millions d'euros et de 6 personnes.
Responsabilité du compte de gestion, élaboration des plans de collection et achats.
Suivi des ventes et des marges.
