SAINT JORYmaintenantChaudronnerie de 16 personnes, d’un groupement industriel de 80 personnes.
Suite au rachat de la société : maintenir et développer le portefeuille clients.
Suivi des équipes et des projets.
EXPERT GESTION RIVALIS
- Chef d'entreprise
2009 - maintenantJ’aide les Très Petites Entreprises (- de 20 salariés) dans leur gestion pour améliorer leur rentabilité. Leur permettre de piloter en temps réel leur entreprise.
En faisant parti du réseau Rivalis, je bénéficie de leur savoir faire et de leurs outils.
Cela me permet d'aider les patrons de TPE dans leurs prises de décision au quotidien.
En leur proposant des solutions de pilotages en temps réel, je les aide à définir leurs projets d'entreprise.
Je les suis mensuellement pour qu'ils aient un soutien indispensable pour améliorer leur performance globale et qu'ils puissent se concentrer sur le cœur de leur métier.
Saint Jean Industrie
- Pilote outillages et moyens
2003 - 2008Gestion de projets et d’études.
Management d’une à dix personnes.
Conceptions et études d’outillages: coquilles, matrices de forge, matrices de découpe, montages de contrôle, préhenseurs, etc.
Suivi réalisation outillage et mise au point outillage.
Optimisation ligne de production (robotisation).
Formations et suivi de partenaires américains et coréens au procédé.
Suivi sous-traitance.
Anglais : lu, écrit, parlé (expérience professionnelle quotidienne : mail, téléphone, réunion).
