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Cédric DIDIER

GIGEAN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Gigean ainsi que le résultat des européennes dans l'Hérault.

En résumé

Un réseau doit se construire dans le temps et se consolider par des échanges professionnels.
Je centralise mon réseau sur le Languedoc Roussillon et je partage mes contacts.

Je ne fais de commerce avec Viadeo. Si vous avez besoin de me contacter, merci de le faire par la société Union Matériaux.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Achats
Comptabilité
Sage ERP X3
Management
Microsoft Office
Comptabilité fournisseurs
Comptabilité clients

Entreprises

  • Union-matériaux - Responsable Gestion & Compta Tiers

    2012 - maintenant • Management de l'équipe comptabilité fournisseurs, clients et trésorerie.
    • Mise en place des procédures transverses siège (restructuration service Crédit Clients, Comptabilité Clients...)
    • Administrateur informatique des logiciels de gestion (Sage X3, Turbo suite, Wynbe...).
    • Chef de projet restructuration service Crédit Clients, Comptabilité Clients.
    • Mise en place des tableaux de bord commerce et gestion.

  • Oxymétal - Responsable administratif et gestion

    Bordeaux 2008 - 2011 • Mise en place des budgets et suivi des écarts mensuels des 5 sociétés commerciales.
    • Améliorer les procédures et les outils pour fiabiliser l’organisation et consolider les résultats.
    • Négocier et gérer la flotte automobile, les assurances et la téléphonie mobile.
    • Etablir la paie, déclarer les charges sociales et gérer les ressources humaines (50 personnes – 5 sociétés).
    • Manager le service comptabilité (2 personnes –clôtures mensuelles, préparation au bilan, Trésorerie).
    • Interlocuteur du siège groupe (OXYMETAL – CA>105 Millions €/an), des experts comptable et des CAC.

  • DELBARD - Responsable administratif

    2008 - 2008 • Gérer les caisses, la réception, la gestion commerciale, les relations avec le siège et les inventaires.

  • Intermarché - Responsable administratif et commerce

    Vert-le-Grand 2005 - 2006 • Mise en place du contrôle de gestion et des procédures de commerce des 3 points de vente de la holding.
    • Encadrer les chefs de service et les chefs de rayon (12 personnes).
    • Coordonner l'ouverture d’un magasin de 300m²: négociations bancaires, suivi des travaux et recrutement.

  • Intermarché - Acheteur chef de produit

    Vert-le-Grand 2003 - 2005 • Elaborer la gamme, optimiser les promotions et le chiffre d’affaires des familles Sauces froides, vinaigres et sel.
    • Négocier les meilleures conditions au niveau tarifaire, livraison, packaging et rentabilité.
    • Gérer un portefeuille d’achat de 150 millions d’euros avec des fournisseurs internationaux (Unilever, Heinz), nationaux (Benedicta, Salins du midi) et les usines du groupement.

  • Intermarché - Contrôleur de gestion

    Vert-le-Grand 2001 - 2003 • Collecter, analyser et diffuser l’information auprès des achats et du conseil d’administration de la centrale.
    • Etablir les prévisions commerciales et élaborer le budget. Assurer le suivi de la rentabilité, l’analyse des marges.
    • Mise en place d’un outil budgétaire en 2002 qui est toujours utilisé en 2005 (sous Excel).

  • Castorama - Contrôleur de gestion régional

    Templemars 1998 - 2001 • Analyser l’exploitation des magasins de la région (CA, marges, stocks, frais généraux, investissements…).
    • Manager les chefs de service administratif des 12 magasins.

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